中國民族IT產(chǎn)業(yè)旗幟聯(lián)想和中國民營企業(yè)發(fā)展典范華為，30年來對中國與世界IT、通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都做出了令人矚目的貢獻，也先后上榜全球*價值品牌100強名錄。聯(lián)想針對消費者市場，主營PC機和筆記本，成為全球*大PC廠商。華為針對運營商市場，提供通信設備和解決方案，成為全球第二大通信設備供應商。在經(jīng)濟全球化的大趨勢中，聯(lián)想、華為都順應時代潮流，走出國門，把中國制造與中國創(chuàng)造推向世界，一舉成為海內外知名的國際化企業(yè)。本書嘗試從管理實踐、行業(yè)競爭力、國際化能力、企業(yè)智能化程度、產(chǎn)業(yè)鏈效應、品牌建設、創(chuàng)新能

過去的20多年，華為從未一帆風順，今后的20年，華為也將困難重重。 是什么驅使著10多萬知識分子在全世界攻城掠地、開疆拓土？ 又是什么支撐著華為強大的思想力量和意志力？ 為什么發(fā)展如火如荼的華為一直思考著生存與死亡的問題？ 下一個倒下的會不會是華為？這正是本書期待解開的謎題！

通信運營商CRM與經(jīng)營分析系統(tǒng)實訓教程

武建軍主編的《通信運營商模擬經(jīng)營實訓教程( 經(jīng)管類專業(yè)虛擬仿真實驗系列教材)》以運營商運營模擬軟件為平臺，對CP/SP的創(chuàng)業(yè)過程、CP/SP的運營流程以及運營商的運營流程進行模擬，并實現(xiàn)對通信業(yè)中各個企業(yè)之間的競爭對抗過程進行模擬，使學生能夠掌握通信業(yè)的現(xiàn)狀，對自己的就業(yè)定位有所幫助。

本書記述的是華為研發(fā)29年的創(chuàng)新史，也即是華為在語音時代、數(shù)據(jù)時代的創(chuàng)新故事。 29年來，集結和驅動全球*規(guī)模的研發(fā)團隊，緊緊圍繞通信管道的城墻口，咬住它，撕開它，飽和攻擊，華為終于從山腳下攻上了上甘嶺。本書的17篇故事，講述的正是十多只飽和攻擊的縱隊力量他們的執(zhí)著與勇猛、寂寞與奮進，以及*強大腦間的相互撞擊，和在另一種槍林彈雨中的冒險與沖鋒…… 創(chuàng)新與變革是華為持續(xù)成長與強大的兩大利器。在過往時代，華為只是個一流的追隨者；放眼未來，華為能否如任正非所愿，成為人類天氣

本書為你還原王衛(wèi)帶領順豐從起家到擴張壯大的全過程，你會發(fā)現(xiàn)他看似簡單的創(chuàng)業(yè)歷程中每一步都走得那樣辛苦卻踏實。你會看到他是如何在誘惑和危機中保持清醒和專注，把21萬人的物流大軍管理得井井有條，并能做到讓客戶真正滿意。你會看到他是怎樣把創(chuàng)業(yè)當成魔術一般玩得得心應手，勝券在握……在順豐的種種成就和動作背后，一個踏實低調、沉穩(wěn)專注的創(chuàng)業(yè)家王衛(wèi)逐漸浮出水面。

電信部門是自然壟斷產(chǎn)業(yè)中最具典型代表性的產(chǎn)業(yè)，也是國民經(jīng)濟中戰(zhàn)略性、先導性和基礎性產(chǎn)業(yè)。1994年以來，我國電信部門進行了前所未有的放松管制改革，引起了社會各界的極大反響。而且圍繞著改革方案及其績效始終爭議不斷，難有定論。那么，放松管制改革——競爭、產(chǎn)權和管制——究竟對我國電信部門績效產(chǎn)生怎樣的影響作用？不同的放松管制政策變化是否彼此影響？究竟放松管制改革對我國電信部門增長的貢獻有多大？我國電信部門放松管制改革的發(fā)展?jié)摿�和空間有多大？這些問題的回答關系到我國進一步深化電信體制改革的側重點。《中國