本書分為上下兩篇，分別以華為、美的為代表的多家中國公司為案例，用作者獨創(chuàng)的四維分析法對比其與世界同行頂級公司系統(tǒng)財報數(shù)據(jù)，從經(jīng)營、管理、財務(wù)和業(yè)績四個維度解析中國企業(yè)的實力及其與國際頂級企業(yè)之間的差距。什么是商道？商道就是共享。華為如此，美的亦是如此。如果華為沒有建立以“員工持股計劃”和“輪值董事長制度”為載體的共享機制，就不可能成就今天的偉大；而美的如果沒有建立“家族企業(yè)的職業(yè)化傳承”和“全球合伙人制度”，也就不可能有今天的順風(fēng)滿帆。企業(yè)之間的競爭，與其說是商業(yè)上的成功，不如說是共享機制的成功

本書匯集了40個具有里程碑意義的計算設(shè)備，以及數(shù)十位締造這些偉大發(fā)明的科學(xué)家，清晰、生動地描繪出計算機的發(fā)展之路，讓讀者在了解諸多知識與計算思維的同時，領(lǐng)會科學(xué)家們的思想與精神。通過本書，讀者能夠領(lǐng)略計算機發(fā)展的過去、現(xiàn)在和將來，從早期用于計算的一根根算籌開始，走向之后的機械式計算機、機電式計算機、電子管計算機、晶體管計算機，再走到現(xiàn)在被我們廣泛使用的集成電路式計算機，最后走向未來，暢想未來計算機的奇妙。

本書講述了中國設(shè)計在經(jīng)歷了從引進、仿制到自主創(chuàng)新，再到融入企業(yè)乃至國家戰(zhàn)略的過程后走向復(fù)興，從自我否定轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛形幕�的自覺和設(shè)計的自信。但是，在一片掌聲之中，我們也看到了中國現(xiàn)代設(shè)計依然面臨很多困難和困惑�；�于此，本書以“設(shè)計的交流”為主題，集結(jié)了設(shè)計領(lǐng)域“政產(chǎn)學(xué)研商金”各界領(lǐng)軍人物，通過一系列的專題訪談，與讀者分享中國設(shè)計在各個領(lǐng)域所取得的成就、經(jīng)驗及中國設(shè)計發(fā)展前景的思考和預(yù)期，希望與各位設(shè)計界同仁共謀解決問題的新思路，共圖中國設(shè)計的新發(fā)展。

本書講述了中國設(shè)計在經(jīng)歷了從引進、仿制到自主創(chuàng)新，再到融入企業(yè)乃至國家戰(zhàn)略的過程后走向復(fù)興，從自我否定轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛形幕�的自覺和設(shè)計的自信。但是，在一片掌聲之中，我們也看到了中國現(xiàn)代設(shè)計依然面臨很多困難和困惑�；�于此，本書集結(jié)了設(shè)計領(lǐng)域“政產(chǎn)學(xué)研商金”各界領(lǐng)軍人物，通過一系列的專題訪談，與讀者分享中國設(shè)計在各個領(lǐng)域所取得的成就、經(jīng)驗及中國設(shè)計發(fā)展前景的思考和預(yù)期，希望與各位設(shè)計界同仁共謀解決問題的新思路，共圖中國設(shè)計的新發(fā)展。

天上有彩虹，人間有長橋。橋作為一種有魔力的建筑，是人類所創(chuàng)造出來的滿足物質(zhì)生活和精神生活需要的構(gòu)造，所蘊含的內(nèi)容極其豐富，是一國文化的特征之一。從實用性來說，“一橋飛架南北，天塹變通途”，它幫助人們跨越江海、飛躍溝壑，使彼此聯(lián)通，是人們生活中的重要物質(zhì)財富。從科技和藝術(shù)的層面來說，這些建造在不同年代不同地區(qū)的橋梁建筑，橋梁建設(shè)背后的思維以及圍繞其發(fā)生的故事，展現(xiàn)的可能正是那個時代先進的科學(xué)技術(shù)和精神美學(xué)，記載了人類文明的傳承，是我們認識世界的重要線索。本書選取了國內(nèi)外26座人們在旅行中最常遇到的

本書從計算機的內(nèi)部結(jié)構(gòu)開始講起，以圖配文的形式詳細講解了二進制、內(nèi)存、數(shù)據(jù)壓縮、源文件和可執(zhí)行文件、操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序的關(guān)系、匯編語言、硬件控制方法等內(nèi)容，目的是讓讀者了解從用戶雙擊程序圖標到程序開始運行之間到底發(fā)生了什么。書中還專設(shè)了“如果是你，你會怎樣講呢？”專欄，以小學(xué)生、老奶奶等為對象講解程序的運行原理，頗為有趣。 第3版升級了書中用到的軟件產(chǎn)品和開發(fā)工具，并在正文和注釋中補充了大量內(nèi)容，讓初學(xué)者更容易理解。對于舊版中頗受好評的硬件相關(guān)章節(jié)，更新了C語言的樣例代碼。書末附錄關(guān)于C語言的章

隨著科技的高速發(fā)展和各行各業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，項目管理專業(yè)人才已經(jīng)成為我國迫切需要的人才之一。PMP是目前含金量極高的項目管理專業(yè)人士資格認證，從事項目管理工作的人員對獲得PMP資格認證的需求與日俱增，國內(nèi)報考人數(shù)呈指數(shù)級增長。 本書作者圍繞項目管理專業(yè)認證考試PMP新版考試大綱、《PMBOK指南》（第7版）、PMP知識體系的發(fā)展趨勢，并結(jié)合自己在項目管理領(lǐng)域20多年的研究、實踐和教學(xué)經(jīng)驗，系統(tǒng)梳理了PMP考試的知識點，并將其還原到項目管理的真實場景中進行解讀。除此之外，作者還對PMP?考試中容易混

小型項目管理越成功，成功管理大型項目的機會就越大。管理大型項目和小型項目的區(qū)別不僅在于時間、精力和專業(yè)知識，還在于流程和工具。雖然《PMBOK指南》建議簡化流程，以適應(yīng)項目的大小，但并沒有指明如何簡化。 本書的內(nèi)容與新版的《PMBOK指南》相吻合，同時提供了可以簡化流程的新的可擴展、可兼容的工具、模板和技術(shù)，可以在管理小型項目時立即使用。本書主要講述了項目管理知識領(lǐng)域的基本原理、小型項目管理的流程和方法、項目管理的實踐場景應(yīng)用，例如，如何同時管理多個小型項目，如何進行項目集管理、團隊管理，如何應(yīng)

本書從人力資源從業(yè)者的角度來寫薪酬方法和工具。1. 人力：掌握的各種薪酬技巧和薪酬技能和實用工具2. 需要在薪酬的調(diào)查、預(yù)算、設(shè)計和管理中掌握足夠的方法人力如何將老板們的薪酬戰(zhàn)略、薪酬理念、薪酬模式、薪酬策略等，崗位、績效、能力和戰(zhàn)略4個維度，用正確的方法，完成薪酬的落地并執(zhí)行。

這是一本教廣大青少年學(xué)馬術(shù)的書，形式是漫畫為主，文字為輔。將奧運騎士的漫畫形象作為主角，來教孩子們學(xué)習(xí)馬術(shù)，可以更好地拉近與兒童和青少年的距離。本書生動形象，符合孩子們的閱讀體驗。全書共6章，分別是了解馬術(shù)、馬房管理、基礎(chǔ)知識、規(guī)則看點、文化傳統(tǒng)、背后故事，最后是馬術(shù)中英文詞匯表。這是一本專門面向孩子們的馬術(shù)學(xué)習(xí)漫畫圖書，也是目前唯一一本采用"跟世界冠軍學(xué)體育（漫畫版）”同樣風(fēng)格，但不是奧運冠軍和世界冠軍寫的書。