《一本書(shū)讀懂企業(yè)管理與運(yùn)營(yíng)》是一本企業(yè)管理類(lèi)圖書(shū)。全書(shū)從戰(zhàn)略制訂、制度管理、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理溝通、營(yíng)銷(xiāo)、績(jī)效、企業(yè)文化、危機(jī)管理與質(zhì)量保證這10個(gè)章節(jié)，全面、細(xì)致、通俗卻不失邏輯的方式，闡述了管理者如何科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)毓芾砥髽I(yè)，從而使自己、員工與企業(yè)共同快速健康發(fā)展。該書(shū)適合于創(chuàng)業(yè)者和各級(jí)企業(yè)管理人員閱讀，該書(shū)介紹的運(yùn)營(yíng)和管理知識(shí)都比較通俗易懂，結(jié)合案例對(duì)管理原理、原則和要求進(jìn)行了闡述，增強(qiáng)了全書(shū)的可讀性。該書(shū)對(duì)于讀者提升管理能力、開(kāi)闊管理視野、轉(zhuǎn)變管理理念均具有一定的指導(dǎo)意義，同時(shí)也有助于企

本書(shū)為解決復(fù)雜的組織設(shè)計(jì)問(wèn)題提供了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆窂健Ｗ髡吒鶕?jù)大量的企業(yè)實(shí)踐和豐富的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，為評(píng)估組織設(shè)計(jì)方案提供了一個(gè)創(chuàng)新框架。兩位作者使用九項(xiàng)測(cè)試以及新的、更精確的術(shù)語(yǔ)來(lái)描述組織角色，為管理人員創(chuàng)建精心設(shè)計(jì)的組織提供了所需的工具。使用本書(shū)勾勒的組織設(shè)計(jì)流程的管理者，更有可能做出明智的決策，并提升公司整體的競(jìng)爭(zhēng)成功率。

本書(shū)以社會(huì)資本為視角和核心工具，從財(cái)政支農(nóng)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、公共品供給、農(nóng)村借貸和貧困代際傳遞等諸方面研究了農(nóng)村減貧的機(jī)制和效應(yīng)，把農(nóng)村減貧看作作為非正式制度的社會(huì)資本發(fā)揮作用的結(jié)果。對(duì)農(nóng)村減貧促進(jìn)因素的定量分析，有助于準(zhǔn)確把握促進(jìn)農(nóng)村減貧的方向，為我國(guó)的農(nóng)村減貧事業(yè)提供理論支撐和實(shí)踐依據(jù)。

區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化是在雙循環(huán)背景下經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)階段的重要戰(zhàn)略部署。京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)等區(qū)域的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的積累對(duì)資源型經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了豐富和難得的保障。作為資源型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的典型省份，山西省區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本書(shū)以經(jīng)濟(jì)一體化為切入點(diǎn)，理論與實(shí)證分析相結(jié)合，分別從商品市場(chǎng)一體化、生產(chǎn)一體化、金融市場(chǎng)一體化、勞動(dòng)力市場(chǎng)一體化四個(gè)方面，研究山西與京津冀經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展方式，進(jìn)一步探索資源型經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式。

在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的過(guò)程中，我國(guó)正面臨前有堵截、后有追兵、中間國(guó)家搖擺、內(nèi)有轉(zhuǎn)型之困等等挑戰(zhàn)。同時(shí)，全球力量對(duì)比呈現(xiàn)東升西降、國(guó)內(nèi)超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)凸顯、產(chǎn)業(yè)升級(jí)勢(shì)頭正盛、我國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的樞紐地位得到進(jìn)一步強(qiáng)化。在此背景下，我國(guó)如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)當(dāng)中重塑競(jìng)爭(zhēng)力、開(kāi)辟新的發(fā)展空間？為了回答這些問(wèn)題，我們將中美沖突作為分析主線(xiàn)，同時(shí)將疫情沖擊、綠色低碳、數(shù)字時(shí)代作為三條輔線(xiàn)。在此基礎(chǔ)上我們將在理論上提煉出關(guān)于安全與效率的國(guó)家產(chǎn)業(yè)鏈悖論，并進(jìn)行一系列具有現(xiàn)實(shí)意義的政策實(shí)踐探討。

在本書(shū)中，鮑曼嘗試對(duì)文化的意義進(jìn)行分類(lèi)，他區(qū)分了作為概念的文化、作為結(jié)構(gòu)的文化和作為實(shí)踐的文化，并分析了“文化”這一概念在各類(lèi)情境下的不同用法。對(duì)于鮑曼來(lái)說(shuō)，文化是人類(lèi)互動(dòng)中一個(gè)不斷變化的方面，它必須作為人類(lèi)生活整體中的一個(gè)部分來(lái)被理解與研究。鮑曼認(rèn)為，文化是內(nèi)在矛盾的。因此，文化既是失序的能動(dòng)者，也是秩序的工具；既會(huì)陳舊過(guò)時(shí)，也會(huì)永垂不朽；文化的運(yùn)轉(zhuǎn)并不在于保存自身，而在于確保進(jìn)一步實(shí)驗(yàn)和變革的條件。本書(shū)是文化研究和社會(huì)理論領(lǐng)域的經(jīng)典之作，也展示了社會(huì)學(xué)大師鮑曼思想發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。鮑曼自己認(rèn)為

本書(shū)是一本講解直播生意的工具書(shū)，是優(yōu)秀實(shí)踐案例的經(jīng)驗(yàn)之談，是平臺(tái)政策措施的及時(shí)透?jìng)鳎�適合每一個(gè)想通過(guò)直播把生意做大的人。 本書(shū)分為3個(gè)部分：第一部分是主播要具備的五大能力，包括內(nèi)容力、商品力、粉絲力、服務(wù)力和組織力；第二部分是品牌如何做好直播，包括廣告與營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售與渠道策略和產(chǎn)品與創(chuàng)新策略；第三部分是平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施，包括如何用好磁力金牛和快手電商兩大服務(wù)體系，以及如何用好平臺(tái)的6個(gè)工具。 這3個(gè)部分分別對(duì)應(yīng)快手生意中的3個(gè)主要角色——主播、貨品（品牌）和服務(wù)商（基礎(chǔ)設(shè)施），三者之間的相互關(guān)

《數(shù)說(shuō)中國(guó)快遞：從10億件到1000億件的中國(guó)速度》以“數(shù)”為軸系統(tǒng)闡述了中國(guó)快遞行業(yè)的上下幾千年特別是近年的發(fā)展脈絡(luò)，回顧了中國(guó)快遞大數(shù)據(jù)平臺(tái)的發(fā)展歷程，列舉了服務(wù)“國(guó)之大者”的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品群，探討了快遞大數(shù)據(jù)背后行業(yè)運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的邏輯，并對(duì)中國(guó)快遞未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)做了前瞻性研判—數(shù)智驅(qū)動(dòng)賦能未來(lái)。《數(shù)說(shuō)中國(guó)快遞：從10億件到1000億件的中國(guó)速度》語(yǔ)言嚴(yán)謹(jǐn)，數(shù)據(jù)翔實(shí)，讀起來(lái)引人入勝，適合快遞行業(yè)從業(yè)者和各級(jí)政府部門(mén)管理者閱讀，也適合對(duì)快遞行業(yè)感興趣或從事大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用的相關(guān)人士參考。

《數(shù)字化賽道：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思考與實(shí)踐》深入淺出地介紹了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化的邏輯，圍繞傳統(tǒng)制造向智造發(fā)展的過(guò)程，詳細(xì)介紹了工業(yè)的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)、未來(lái)制造行業(yè)的思考及工業(yè)的進(jìn)化之路。全書(shū)通過(guò)翔實(shí)的案例介紹了以平臺(tái)為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型和服務(wù)化轉(zhuǎn)型，具體涉及如何建設(shè)和經(jīng)營(yíng)一家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司、如何構(gòu)建區(qū)域和行業(yè)級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何賦能企業(yè)開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時(shí)，《數(shù)字化賽道：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思考與實(shí)踐》給出了企業(yè)在從實(shí)驗(yàn)性到應(yīng)用性，從概念普及階段到實(shí)踐深耕階段的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程中，深度整合產(chǎn)業(yè)鏈，合理配置

《廣韻》中說(shuō)：范，法也，式也，模也。段玉裁《說(shuō)文解字注》中說(shuō)：例，比也。可見(jiàn)，由古到今，所謂范例，就是樣板、典范等意思。 對(duì)于公文寫(xiě)作者來(lái)說(shuō)，要想快速有效地提高寫(xiě)作能力，一個(gè)切實(shí)可行的路徑是從學(xué)習(xí)和模仿好的范文起步，掌握其法則要領(lǐng)，了解其內(nèi)在規(guī)律�，F(xiàn)實(shí)當(dāng)中也是如此，絕大部分成熟的寫(xiě)作者，有過(guò)模仿學(xué)習(xí)的初始經(jīng)歷。 《公文寫(xiě)作點(diǎn)石成金之范例精粹》（上、下冊(cè)）正是著眼于此，通過(guò)寫(xiě)作要領(lǐng)的講解和范例的剖析，提供切實(shí)管用的方法論指導(dǎo)，讓公文寫(xiě)作者特別是廣大初學(xué)人士由淺入深，拾階而上，有所精進(jìn)。 公文，顧名