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《三個愿望》是暢銷書《大小謊言》作者莉安·莫里亞蒂文學(xué)出道的小說處女作！ 本書講述了一對三胞胎姐妹在33歲這一年遭遇的人生困境：大姐是事業(yè)型女強人，卻苦于不知如何與正值青春期和叛逆期的繼女搞好關(guān)系；二姐美滿的婚姻以丈夫承認(rèn)自己出軌告終，她的生活瀕臨崩潰；小妹是戀愛達人，卻每段戀情都活不過六個月…… 從小相愛相殺的三姐妹，在面臨人生最艱難的這一年中，幸好互相陪伴在身邊，她們能迎來轉(zhuǎn)機嗎？

本書稿是關(guān)于高管股權(quán)激勵合約中業(yè)績目標(biāo)設(shè)定的研究。該書稿從股權(quán)激勵合約中主要條款業(yè)績目標(biāo)設(shè)定為出發(fā)點，探索業(yè)績目標(biāo)設(shè)定的前置影響因素以及可能存在的激勵效果。在書中，系統(tǒng)性地對股權(quán)激勵合約中業(yè)績目標(biāo)設(shè)定問題進行研究，深化了對影響股權(quán)激勵合約中業(yè)績目標(biāo)設(shè)定情況前置因素的研究，詳細(xì)考察了股權(quán)激勵合約中業(yè)績目標(biāo)設(shè)定對投資規(guī)模和投資效率兩方面的影響。該書稿深入地對上市公司股權(quán)激勵合約中業(yè)績目標(biāo)設(shè)定的前置影響因素與后續(xù)激勵效果進行理論分析和實證研究，具有重要的理論意義和現(xiàn)實的實踐意義。

中國資本市場在過去的三十年，篳路藍(lán)縷，從無到有，快速躍升成為全球第二大市場和最大的新興市場，創(chuàng)造了中國奇跡。我國資本市場建設(shè)在取得巨大成就的同時，展望未來，中國特色現(xiàn)代資本市場的建設(shè)依然任重道遠(yuǎn)。本書系統(tǒng)總結(jié)了中國資本市場的發(fā)展歷程，初步提出了中國特色的資本市場建設(shè)理論體系，分析了成熟資本市場的發(fā)展趨勢。在此基礎(chǔ)上，本書提出了以集成式改革推動中國特色現(xiàn)代資本市場建設(shè)的路徑，并分別從審計功能、法治建設(shè)、高水平對外開放、風(fēng)險防范、衍生品市場、資本市場服務(wù)國家重大戰(zhàn)略六個方面對中國特色現(xiàn)代資本市場建設(shè)

每一個企業(yè)經(jīng)營者都希望業(yè)績持續(xù)增長。持續(xù)增長就像一個夢想，激勵著人們?nèi)ヅ�力奮斗、不懈追求。借鑒眾多成功的企業(yè)發(fā)展案例，我們知道，要實現(xiàn)可持續(xù)的高增長，光有努力是不夠的，感恩運氣是不夠的，憑借斗志昂揚的口號令人生疑，擁有不畏艱險、堅韌不拔的品格也是不夠的，還得要有管理方法，要有經(jīng)營模式，要有發(fā)展戰(zhàn)略。本書從領(lǐng)導(dǎo)力、運營智慧、團隊管理、產(chǎn)品力、營銷之道、客戶管理幾個方面剖析了我國中小型企業(yè)在持續(xù)增長上面臨的問題，并結(jié)合一些實際的案例具體分析問題產(chǎn)生的原因，給出了持續(xù)增長具體的解決方案。本書是中小型

我們每天都在有意或無意進行談判，無論是與愛人和孩子，朋友和同事，還是與顧客或供應(yīng)商。我們通常既想成為談判的贏家，又希望維護好與談判對象的關(guān)系，但這一點往往很難做到。在全球互聯(lián)互通的今天，雙贏正迅速成為談判雙方追求的理想結(jié)果。本書將告訴你如何在談判中實現(xiàn)雙贏。只要熟練掌握書中介紹的策略與技巧，你也能在各種談判場合合理表達自我、理智地與對方周旋，在爭取利益與維護關(guān)系之間找到平衡，讓你的方案成為雙方利益的放大器，打造談判桌上的高光時刻。

有些書是計劃的一部分，有些書就像闖過交通信號燈的汽車一樣猛烈地闖入你的生活。這本就是那些闖過交通信號燈的書之一。我被要求報告我自己，于是我開始研究自己的習(xí)慣。在那段日子里，我對自己說：我父親有一個電子醫(yī)療設(shè)備車間。然后，車間出現(xiàn)在我的面前，我和父親在里面。他在用牛肉來測試電動手術(shù)刀。突然，他對我說：看，胡安，它在切開一個傷口的同時也將傷口愈合。我知道寫作就像我父親的手術(shù)刀一樣，在切開一個傷口的同時也將傷口愈合，而這時我才明白我為什么是個作家。我完成不了這個故事：我剛被一本小說碾過。 在《未完成

本書研究收入分配基于兩個重要背景：一個是實現(xiàn)共同富裕的目標(biāo)與收入分配有著密切的關(guān)系；另一個是目前的收入分配問題比較突出。基于這樣的背景對收入分配研究選擇了如下三個角度，構(gòu)成本書的基本內(nèi)容：一是對收入分配的歷史事實演進加以研究，而且是從人類社會演進的角度研究收入分配的幾個大的歷史階段的演變；二是對收入分配的理論研究加以歷史梳理和分析，主要介紹并分析了經(jīng)濟思想史上不同思想流派中關(guān)于收入分配研究形成的不同理論；三是選擇了幾個收入分配的現(xiàn)實問題進行研究，而選擇的依據(jù)主要是作者過去對收入分配進行的一些研究

將洞察運用于RAIN模式三級別，為大客戶持續(xù)創(chuàng)造價值，首單贏、單單贏！ 近年來，越來越多的客戶認(rèn)為產(chǎn)品和服務(wù)是可替代的。面對日益激烈的競爭和商品化世界，一種新型賣家仍舊能以強勁的價格和利潤率贏得一次次交易，并建立穩(wěn)固的戰(zhàn)略客戶關(guān)系。 在《成交大客戶營銷內(nèi)訓(xùn)手冊》中，舒爾茨和杜爾研究了731個B2B銷售實例，其間買家的年購買力總計為31億美元。從客戶的評價出發(fā)，他們總結(jié)出銷售贏家相比位居第二的銷售人員的獨特優(yōu)勢，就是前者能為客戶提供富有價值的洞察。這種洞察銷售的方式被闡釋為RAIN模式三級別。

18世紀(jì)80年代，工業(yè)革命勢頭漸強，皇家鑄幣局未能生產(chǎn)出足夠的小面額硬幣，供工廠主支付工人工資。由于貨幣短缺威脅著工業(yè)的發(fā)展，制造商們開始鑄造被稱為商業(yè)代幣的定制硬幣。這些代幣迅速被廣泛接受，成為英國受歡迎的工資和零售貨幣，直到1821年，英國政府宣布除本國貨幣外的所有貨幣皆為非法貨幣。 本書講述了這一時期英國制造商挑戰(zhàn)英國政府壟斷鑄幣市場的精彩故事，不僅審視了私人鑄幣在推動英國工業(yè)革命中的關(guān)鍵作用，還挑戰(zhàn)了現(xiàn)代政府貨幣壟斷所依賴的信念。