本書是一本綜合性的表面技術基礎知識圖書，旨在幫助表面工程技術領域技術人員、研發(fā)人員以及相關院校師生在全面認識表面工程技術的基礎上，加深其對具體表面技術和工藝的理解和掌握。全書系統(tǒng)闡述了表面工程技術的基礎理論，各種實用表面工程技術的基本原理、特點、工藝和應用，以及表面分析和檢測技術的內(nèi)容與方法。書中重點介紹了各種表面預處理工藝、熱噴涂技術、堆焊技術、電鍍和化學鍍、金屬轉(zhuǎn)化膜技術、氣相沉積技術、高能束表面改性技術、熱擴滲技術、涂裝技術、增材制造技術以及特種表面工程技術的工藝特點及應用，對納米涂層制備

整個三國時代人才輩出，論戰(zhàn)略家，蜀有諸葛亮，吳有魯肅，魏有荀彧和司馬懿。司馬懿一生隱忍，直到70歲誅殺曹爽才擁有了絕對權力。他奏響了三國紛爭漸趨落幕的序曲，更為國家的再度統(tǒng)一打下了基礎，其生命軌跡幾乎與三國這一波瀾壯闊的歷史時期相始終。 本書依托三國時期的歷史背景，沿著司馬懿一生的時間脈絡，細致入微地勾勒了他的成長軌跡與人生抉擇。透過司馬懿傳奇詭譎的一生，深入挖掘這位一代權臣的心路歷程，塑造了一個性格鮮明、思想豐富、立體有型的戰(zhàn)略家形象。書中不僅展現(xiàn)了司馬懿超凡的權謀智慧，更將那段神秘莫測、風云

本書作者通過白描手法，把我的故事娓娓道來，讀者不但可以從中找到危機發(fā)生的規(guī)律，還可以深刻感悟人生的哲理與智慧，提高危機應對能力。本書文圖并茂，插圖精美，并配以精彩點評。

管理既是科學，也是藝術，所以要融人文色彩和邏輯、理性于一身。詩詞是中華民族傳統(tǒng)文化的一張靚麗名片，其中蘊涵著豐富的管理智慧，通過詩詞來學管理又是一種喜聞樂見且富有情趣的教學嘗試。本書通過讀詩詞學管理和寫詩填詞論管理的形式來系統(tǒng)講述中國式詩詞管理學的主要內(nèi)容，包括詩詞旅游、從詩詞學創(chuàng)新、詩詞與營銷（如廣告文案的創(chuàng)作）、長詩中蘊含的流程管理思想、詩詞與領導力和團隊建設，以及詩情畫意讀報表等，充分挖掘詩詞在現(xiàn)代管理領域中的應用價值，弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，倡導藝術與管理的融合，培養(yǎng)創(chuàng)新思維能力。

本書是資深律師運用理論知識，結(jié)合現(xiàn)行法律法規(guī)（尤其是2023年新修訂的公司法），對多年從事企業(yè)股權法律服務的知識與經(jīng)驗積累進行梳理與總結(jié)。本書先從法律、稅務兩個方面對與股權架構設計相關的背景知識、設計方法以及涉稅問題進行闡述，再給出30個股權架構設計的應用場景，便于讀者加強對理論知識和方法論的理解和運用，具有很強的操作性和應用性。本書不僅有助于法律專業(yè)人士提升對股權架構設計業(yè)務的認識，開展相關法律業(yè)務，也有助于企業(yè)管理人員在企業(yè)發(fā)展過程中把握股權架構調(diào)整的方向和方法，利用股權這一工具提高公司的治

本書從驅(qū)動因素、轉(zhuǎn)型過程和轉(zhuǎn)型結(jié)果視角對中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關的理論研究進行了系統(tǒng)梳理。在此基礎上，基于對北京市中小企業(yè)的實地調(diào)研，對北京市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動因素、轉(zhuǎn)型方式、轉(zhuǎn)型成效、轉(zhuǎn)型投入等進行了多角度的分析。以北京市專精特新中小企業(yè)為例，通過扎根理論方法提煉了中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑，對數(shù)字化賦能專精特新中小企業(yè)的成效進行了評價。在政策分析部分，分析了國內(nèi)典型省市推進中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要經(jīng)驗做法，總結(jié)了典型國家或區(qū)域促進中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要政策和做法，為完善北京市中小企業(yè)數(shù)字化

《史記》是一部史學巨著，被列為二十四史之首，《史記》還被認為是一部優(yōu)秀的文學著作，在中國文學史上有重要地位，被魯迅譽為史家之絕唱，無韻之《離騷》。本書作者對《史記》進行深入研讀，細致挖掘，從管理者角度出發(fā)，精選了《史記》中本紀、世家、列傳部分的經(jīng)典且有影響力的篇目，共53篇。本書以原文通俗譯文編者說的方式呈現(xiàn)，雙欄文白對照編排，集故事性、知識性，文學性與藝術性于一體，讓讀者在讀史過程中領悟管理的大道，學會為人處世的哲學。

本書主要從貨物貿(mào)易和服務貿(mào)易兩方面，分不同的國家和地區(qū)，對我國的外貿(mào)發(fā)展狀況進行分析。本書共六章。第一章是對我國幾十年來外貿(mào)發(fā)展的概述，重點是我國加入WTO以來的外貿(mào)發(fā)展，并從三個層次梳理了對外貿(mào)易理論。第二章考察我國對外服務貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級，其中討論了我國是否存在人為促熟服務業(yè)而過度去工業(yè)化的問題，并對我國服務業(yè)的對外限制進行了國際比較。第三章與第四章考察我國的對外貨物貿(mào)易，分析在貿(mào)易壁壘環(huán)境下我國應如何與一些國家和地區(qū)進行貿(mào)易。第五章從人口角度考察我國外貿(mào)的轉(zhuǎn)型升級。第六章從數(shù)字貿(mào)易、自由貿(mào)易

面對當前消費行業(yè)的整體低迷，企業(yè)如何點燃市場、突破瓶頸，品牌如何實現(xiàn)增長、獲得市場青睞？本書通過五力戰(zhàn)略模型，為消費品牌從市場洞察到戰(zhàn)略定位，到戰(zhàn)略解碼和執(zhí)行，再到點燃市場突破瓶頸獲得市場青睞，提供了一套清晰的系統(tǒng)作戰(zhàn)地圖。它不僅回答了老品牌重獲增長的關鍵所在，還系統(tǒng)地闡述了消費品牌如何從0到1，如何從優(yōu)秀走向卓越，以及如何構建起一套完善的戰(zhàn)略體系，希望能為消費品行業(yè)的創(chuàng)始人、中高層管理人員等提供啟發(fā)和幫助。

《企業(yè)人才管理章程》是指導和規(guī)范公司人力資源管理工作而制定的綱領性文件。文件基于四大背景因素，包括公司發(fā)展需求、勞資關系變化、中國式人才管理模式的探索，以及AI時代的挑戰(zhàn)，明確了華通在人力資源管理方面的基本理念、夢想、邏輯和文化、組織發(fā)展原則、職級體系、招聘任用、激勵政策、績效管理、人才培養(yǎng)、人才保留和裁員等全面內(nèi)容。文件強調(diào)員工是公司財富，以成就員工為基本理念，倡導建立高遠的事業(yè)夢想、嚴密的業(yè)務邏輯和有向心力的組織文化，以激發(fā)員工潛能，實現(xiàn)公司和員工的雙贏。同時，文件詳細規(guī)定了人才管理的各項政