本書通過大量實用性較強的圖表方便讀者在短時間內(nèi)厘清績效管理的知識脈絡(luò)；通過案例講解，以典型企業(yè)為例為讀者提供實操典范；書中的人力資源常用表格、文件等相關(guān)資料，為讀者順利工作和學習保駕護航。

本書將帶領(lǐng)讀者了解最佳的人才招聘實踐，包括員工招聘概述、員工招聘計劃、招聘渠道選擇、人員甄選、招聘面試、人才錄用與招聘結(jié)果評估。具體內(nèi)容包括：認識員工招聘；員工招聘的影響因素；員工招聘的原理；員工招聘的工作流程等。

本書從組織行為和心理測量的角度闡述不同性格類型的人作為管理者和被管理者在面對領(lǐng)導(dǎo)困境時的性格解法，利用DISC工具從人本研究的角度分析現(xiàn)代職場的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)，對于職場領(lǐng)導(dǎo)力的戰(zhàn)術(shù)、交互、戰(zhàn)略、護衛(wèi)進行詳細講解，用理論+模型+工具+方法+應(yīng)用的方式闡述性格在領(lǐng)導(dǎo)力實踐中影響與反饋。

本書內(nèi)容包括：碳中和時代已經(jīng)到來；全面邁進數(shù)字經(jīng)濟新時代；數(shù)字經(jīng)濟助力碳中和；碳中和數(shù)字化發(fā)展之路；企業(yè)在數(shù)字化進程中如何實現(xiàn)碳中和；碳市場和碳交易；中國碳行業(yè)的發(fā)展路徑；綠色產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展；政府、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、個人的數(shù)字化碳中和和路徑；碳中和相關(guān)術(shù)語解釋。

員工培訓是企業(yè)直接提高管理者能力水平和員工技能，為企業(yè)提供新的工作思路、知識、信息、技能，增長員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式，是比物質(zhì)資本投資更重要的人力資本投資。本書從企業(yè)培訓角度出發(fā)，圍繞當前企業(yè)的培訓難題，總結(jié)了企業(yè)培訓管理中各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技能、方法、操作步驟和流程說明，并結(jié)合相關(guān)案例，詳細講解企業(yè)培訓中的實用知識。

本書首先基于對企業(yè)經(jīng)營困境的深入分析，認識到傳統(tǒng)的營銷方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)獲取客戶和提升品牌影響力的需求。本書開篇提出了應(yīng)將短視頻營銷作為一種創(chuàng)新的解決方案，幫助企業(yè)擺脫經(jīng)營困境。本書概括了企業(yè)短視頻營銷的全過程，涵蓋了短視頻矩陣獲客、目標受眾定位、傳播主題、平臺選擇、數(shù)據(jù)分析等關(guān)鍵內(nèi)容。

本書是國學大師柳詒徵先生的代表作，也是中國文化史研究的開山之作。作者親歷清末亂世，痛感國人文化自信的喪失，因著此書以鼓勵青年傳承、發(fā)揚中國文化。本書依照時代順序，引用古今中外幾百種史料，論述了中國政教、文藝等各方面文化的發(fā)展變遷。本書議論宏達精彩，剖析了本土的儒道文化與外來的佛教、景教等文化在中華大地上的傳承、融合及得失，至今仍是研究中國文化的重要著作。

本書共8章，內(nèi)容包括：發(fā)展與繁榮、和平與民主、憲法與法治、外交、視野與行動、友誼與外交、貿(mào)易與投資、工作與福利。具體內(nèi)容包括：人的思想具有無限潛力；勿忘革命精神和革命理想；創(chuàng)新的馬克思主義引領(lǐng)社會主義道路；“一帶一路”倡議是千載難逢的機遇；以知識和創(chuàng)新促發(fā)展等。

在我八歲那年，滿頭花發(fā)的爺爺脫下警服，離職休養(yǎng)。用他自己的話說，這叫“解甲歸田”。爺爺是位傳奇人物，沒上過一天學，卻會吟詩作對、精通武術(shù)、擅長書法，不但從安家娃子成長為人民警察，還迎娶了土目千金，當上了治安股長，要不是命運捉弄，前程受阻，說不定縣公安局局長都是爺爺來當呢……

本書分為舊事、閑語、獨吟、散落的廠子弟(代后記)四部分。具體內(nèi)容包括：陜九建廠記憶；西機建廠記憶；陜棉十二廠建廠記憶；陜西機床廠建廠記憶；寶雞石油機械廠建廠記憶；寶雞叉車制造公司建廠記憶；蔡家坡故事等。