20世紀(jì)的上海，人們對娼妓業(yè)有著各種不同的理解：愉悅、危險、寡廉鮮恥、痛苦的經(jīng)濟(jì)選擇、關(guān)系到國家的衰落......娼妓業(yè)不僅是婦女在其中討生活的場所，也是一個隱喻，是表達(dá)思想情感的媒介�！段ｋU的愉悅》是一部20世紀(jì)上海娼妓業(yè)史話，在對史料的追溯與爬梳之外，作者對那段歷史進(jìn)行了創(chuàng)造性重構(gòu)，跨越了虛構(gòu)與非虛構(gòu)文字的界限，將處于失語狀態(tài)的娼妓重新置于各種歷史情境之中，探究她們身上的印跡，從而呈現(xiàn)出人們?nèi)绾瓮ㄟ^性這個媒介展開有關(guān)政治權(quán)力、文化轉(zhuǎn)型、國民性和文化歸依感等問題的討論。《危險的愉悅》獲得美國歷

數(shù)字化變革已經(jīng)成為諸多企業(yè)發(fā)展的必由之路，道阻且長，須因企制宜、久久為功。傳統(tǒng)企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化須看大勢、造窄門，敏捷共創(chuàng)，以知行合一的方式重構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的知識體系和行動體系。本書創(chuàng)新性地提出了數(shù)字化黃金圈框架，通過系統(tǒng)性的思考和體系化的設(shè)計，為傳統(tǒng)企業(yè)將數(shù)字化的夢想藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為落地舉措提供了實(shí)操框架和行動指南。全書共分為三個部分，部分是數(shù)字化黃金圈之為什么，介紹了數(shù)字化驅(qū)動的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及數(shù)字化戰(zhàn)略的方向和路徑；第二部分是數(shù)字化黃金圈之怎么做，介紹了企業(yè)數(shù)字化變革的方法、組織機(jī)制和保障措施；第三部

本書通過大量實(shí)例帶領(lǐng)系統(tǒng)管理員將眾多的日常任務(wù)自動化，構(gòu)建自定義工具，充分利用神通廣大的PowerShell。全書分為三大部分。部分概述PowerShell的基本功能和用法，以及一些基本的編程概念，如變量、對象、函數(shù)、模塊等。第二部分詳述日常任務(wù)的自動化，內(nèi)容包括如何解析結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，以及如何構(gòu)建服務(wù)器管理工具。第三部分介紹如何構(gòu)建模塊，內(nèi)容涉及優(yōu)秀模塊的設(shè)計策略，以及將測試服務(wù)器環(huán)境自動化，預(yù)置Hyper-V虛擬機(jī)，安裝操作系統(tǒng)，部署和配置SQL服務(wù)器等。

很多企業(yè)在對員工進(jìn)行績效考核時都會發(fā)現(xiàn)，明明員工的畢業(yè)院校、學(xué)歷、專業(yè)都相同，筆試與面試成績相差無幾，但是他們的績效水平卻差別很大。這就說明一個問題：高學(xué)歷并不能帶來高績效，具備相關(guān)能力并不等于“勝任”。 勝任力模型是一種常用的人力資源管理工具，基于勝任力模型的人力資源管理體系能夠以能力發(fā)展為核心，將組織愿景、價值觀念、企業(yè)文化、經(jīng)營戰(zhàn)略等現(xiàn)代化管理理念，有效地轉(zhuǎn)化為每一位員工的言行習(xí)慣。本書從解碼勝任力、構(gòu)建勝任力和應(yīng)用勝任力三個角度，詳細(xì)介紹了勝任力的概念、勝任力模型的呈現(xiàn)形式，以及勝任力模

內(nèi)容提要隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展，我們已經(jīng)進(jìn)入人工智能時代。在人工智能研究的各個領(lǐng)域，適合中小學(xué)生學(xué)習(xí)和理解的內(nèi)容主要包括：語音識別、TTS語音合成、計算機(jī)視覺與圖像處理等，這些內(nèi)容側(cè)重讓學(xué)生體驗(yàn)人工智能的應(yīng)用，尤其是同一技術(shù)在不同場景下的應(yīng)用，感受人工智能對生活的影響。本書以智能感知為主要研究對象，以計算機(jī)視覺與圖像處理作為課程的主體內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)傳感器的用法，讓讀者感受人工智能的魅力，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。讀者通過對人工智能開發(fā)板的學(xué)習(xí)，初步了解和掌握人工智能的入門知識。讀者在學(xué)習(xí)人工智能的同時

在關(guān)系中，無論是出于對安全感的需要，還是對美好關(guān)系或結(jié)局的期待，當(dāng)你企圖改變或控制對方時，權(quán)力爭奪的游戲便開始了：從勸告、邀請，到建議、規(guī)則，再變成責(zé)備、義務(wù)，產(chǎn)生怨恨、報復(fù)，再轉(zhuǎn)為冷漠、疏離，信任感被破壞，內(nèi)疚和自責(zé)也開始產(chǎn)生。在這個過程中，你也會悄悄地扮演加害者、拯救者和受害者三個角色。 對權(quán)力的欲望是一種非常積極的力量，以至于會推動著關(guān)系發(fā)生各種各樣的變化。 如果一段好的關(guān)系能放大我們好的一面，讓我們進(jìn)化，那么一段過度拉鋸的關(guān)系會讓我們懷疑自己或?qū)Ψ剑瑐�害我們的自尊，或讓我們產(chǎn)

實(shí)行戰(zhàn)略采購已經(jīng)成為企業(yè)的共識，但是如何落地戰(zhàn)略采購成為企業(yè)當(dāng)前面臨的一大痛點(diǎn)。而要想落地戰(zhàn)略采購，必須以品類管理為抓手。 《品類管理方法論：世界500強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略采購實(shí)踐》是一本幫助采購專業(yè)人士構(gòu)建戰(zhàn)略采購計劃與執(zhí)行方案的實(shí)踐指導(dǎo)書，書中給出了基于品類管理開展戰(zhàn)略采購計劃的全流程，提出了本書核心品類管理5S2法。同時為了降低實(shí)操難度，書中收集了大量可以直接套用的工具表單和業(yè)務(wù)模板，還有多個來自不同行業(yè)、不同品類的實(shí)例。 品類管理5S2法一共包括五個步驟： 1S2品類劃分與范圍界定 （segme

游戲化學(xué)習(xí)方式因其遵循游戲的機(jī)制，為學(xué)習(xí)者創(chuàng)造“寓學(xué)于趣”的認(rèn)知體驗(yàn)而備受全球關(guān)注。構(gòu)建類玩具是運(yùn)用模塊化體系中造型、功能相同或相異的模件，在組合搭配下進(jìn)行游戲的工具。在游戲化學(xué)習(xí)環(huán)境中，構(gòu)建類玩具常被作為重要的“體驗(yàn)媒介”，來引導(dǎo)用戶在操作中建構(gòu)自身的知識體系、提升創(chuàng)新思維。然而，目前國內(nèi)構(gòu)建類玩具的研發(fā)缺乏針對游戲化學(xué)習(xí)應(yīng)用環(huán)境的設(shè)計方法，導(dǎo)致用戶的體驗(yàn)受到影響。本書針對游戲化學(xué)習(xí)環(huán)境，利用與感性工學(xué)、可用性、學(xué)習(xí)遷移相關(guān)的實(shí)驗(yàn)技術(shù)，對構(gòu)建類玩具的感官、操作、領(lǐng)悟體驗(yàn)維度上各要素的設(shè)計規(guī)律及

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