近年來(lái),中資企業(yè)對(duì)澳大利亞投資穩(wěn)步增長(zhǎng),成為中澳兩國(guó)經(jīng)貿(mào)合作不可或缺的組成部分。它們的投資不僅促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,增加就業(yè)和政府稅收,而且許多企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任,為澳大利亞社會(huì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。本書(shū)將為您呈現(xiàn)中資企業(yè)在澳投資的概況,并講述它們的故事。
本書(shū)是迄今國(guó)內(nèi)**一本評(píng)價(jià)上市公司質(zhì)量的專著。書(shū)中創(chuàng)建了頗具創(chuàng)新性的上市公司質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,遵循股東利益**化原則,擴(kuò)展了價(jià)值鏈分析方法,將經(jīng)典理論與中國(guó)股票市場(chǎng)實(shí)際情況有機(jī)融合。書(shū)中對(duì)上市公司總體質(zhì)量、各板塊市場(chǎng)上市公司質(zhì)量和17個(gè)重點(diǎn)行業(yè)上市公司質(zhì)量進(jìn)行了全景式描述,并針對(duì)上市公司間的質(zhì)量差異以及提升質(zhì)量的途徑提
本書(shū)針對(duì)“如何破解中小企業(yè)自主創(chuàng)新兩難困境”的瓶頸問(wèn)題,進(jìn)行了系統(tǒng)的理論研究與實(shí)踐探索。書(shū)中根據(jù)中小企業(yè)的特色創(chuàng)新歷程,提出了科學(xué)的理論研究框架;在此基礎(chǔ)上,根據(jù)中小企業(yè)創(chuàng)新能力演化層次遞進(jìn)規(guī)律,提出創(chuàng)新能力建設(shè)型、進(jìn)步型和領(lǐng)先型的層次劃分設(shè)想,并提出差異化的創(chuàng)新能力提升模式;綜合中小企業(yè)個(gè)體化、群體化與區(qū)域化創(chuàng)新特征
本書(shū)是中國(guó)工程科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院面向社會(huì)公眾、面向決策人員的研究報(bào)告。全書(shū)分析了我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體形勢(shì),總結(jié)了主要國(guó)家和地區(qū)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況、宏觀戰(zhàn)略和政策舉措以及對(duì)我國(guó)的啟示,著重圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)七個(gè)領(lǐng)域若干重點(diǎn)方向的發(fā)展現(xiàn)狀、主要技術(shù)、戰(zhàn)略布局與政策取向等進(jìn)行了介紹,并結(jié)合北京、江蘇、安徽、廣東、深圳
所謂異質(zhì)企業(yè),是指與一般企業(yè)相比,具備較高的生產(chǎn)率、較大的規(guī)模、較多的人力資本以及較高的技術(shù)密集度等異質(zhì)性特征的企業(yè)。類似中國(guó)所稱的高科技、高精尖等優(yōu)秀企業(yè),這里沿用國(guó)外對(duì)于這類優(yōu)秀企業(yè)的稱呼。本書(shū)以異質(zhì)企業(yè)為切入點(diǎn),深入研究了異質(zhì)企業(yè)促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)的主要機(jī)理和路徑選擇,進(jìn)行了數(shù)理分析、實(shí)證分析和案例分析,提出了促進(jìn)
這是一本向廣大讀者普及和介紹消費(fèi)品質(zhì)量安全與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估理論和方法的書(shū)籍,本書(shū)針對(duì)消費(fèi)品范疇界定、各國(guó)消費(fèi)品安全管理現(xiàn)狀、產(chǎn)品安全理論、各國(guó)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估新研究成果及消費(fèi)品質(zhì)量安全具體的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法進(jìn)行全方位闡述。本書(shū)可為從事消費(fèi)品質(zhì)量安全的相關(guān)技術(shù)人員和管理人員提供有關(guān)消費(fèi)品質(zhì)量安全的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也可為相關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)、大專院
本書(shū)基于中國(guó)傳統(tǒng)文化“修齊治平”的邏輯思維以及西方管理的利益相關(guān)者理論,綜合中國(guó)傳統(tǒng)文化中各學(xué)派的思想精髓,構(gòu)筑了一個(gè)將傳統(tǒng)管理思想運(yùn)用在現(xiàn)代企業(yè)中的邏輯框架,從而較好地實(shí)現(xiàn)了中國(guó)傳統(tǒng)管理思想與西方現(xiàn)代管理理論在理論體系、語(yǔ)言范式上的對(duì)接。 全書(shū)共分四篇。第一篇“修己”將傳統(tǒng)管理思想運(yùn)用于指導(dǎo)企業(yè)管理
本書(shū)為“北京大學(xué)三井創(chuàng)新論壇”系列叢書(shū)的第四卷,以世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)總裁、高管嘉賓的演講為主,內(nèi)容涵蓋“創(chuàng)新發(fā)展與企業(yè)變革”的重要話題,如全球競(jìng)爭(zhēng)與中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新模式,創(chuàng)新與信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,環(huán)境、資源、能源新時(shí)代下的公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等。洞察經(jīng)濟(jì),剖析案例,革新管理,把握創(chuàng)新趨勢(shì)。
如何能在廣泛范圍內(nèi)合理組織物資的流通,是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中必須要解決的一個(gè)極為重要的問(wèn)題!秳(chuàng)造第三利潤(rùn)源泉企業(yè)的物流管理》對(duì)物流管理的各個(gè)流程做了較為系統(tǒng)、科學(xué)的闡述,探討分析了物流管理在我國(guó)企業(yè)中存在的問(wèn)題,并對(duì)采購(gòu)管理、物資配送管理等提出了具體、實(shí)用的解決方法
《公司理財(cái)理論與案例》是北京市高等教育精品教材立項(xiàng)項(xiàng)目。《公司理財(cái)理論與案例》根據(jù)公司理財(cái)理論和實(shí)務(wù)的內(nèi)容邏輯關(guān)系,設(shè)計(jì)了五篇十一章內(nèi)容,包括:公司理財(cái)基礎(chǔ)知識(shí);融資理論及其應(yīng)用;投資理論及其應(yīng)用;股利分配;財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)分析!豆纠碡(cái)理論與案例》以公司為主體,系統(tǒng)闡述公司理財(cái)?shù)睦碚摵头椒,反映了公司理?cái)?shù)陌l(fā)展趨勢(shì)和
鋼鐵產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),行業(yè)涉及面廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、消費(fèi)拉動(dòng)大,存國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和穩(wěn)定就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。*近幾年,我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)面臨較嚴(yán)峻的困境,這當(dāng)然與大的宏觀環(huán)境有關(guān),但是,毫無(wú)疑問(wèn),這也與微觀環(huán)境有關(guān),尤其是與公司治理密切相關(guān)。 《公司治理與產(chǎn)業(yè)安全》從公司治理視角,闡述了組成產(chǎn)業(yè)的企業(yè)個(gè)體和企業(yè)
《上市公司高管權(quán)力公司績(jī)效與報(bào)酬激勵(lì)問(wèn)題研究》(作者樹(shù)友林)以委托代理理論、管理者權(quán)力理論、人力資本理論、利益相關(guān)者理論等為指導(dǎo),在對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行回顧的基礎(chǔ)上,認(rèn)為公司績(jī)效與高管報(bào)酬不相關(guān)或相關(guān)性很低,不是委托代理理論本身存在問(wèn)題,而是由于高管報(bào)酣I受到很多因素影響,顯性的貨幣報(bào)酬不能完全代表對(duì)高管的激勵(lì),以單一
王開(kāi)良編著的《資本運(yùn)營(yíng)技巧與風(fēng)險(xiǎn)管理》詳盡、系統(tǒng)、科學(xué)地論述了企業(yè)籌資、投資、資本循環(huán)和周轉(zhuǎn)、資本集聚與擴(kuò)張、企業(yè)兼并與收購(gòu)等資本運(yùn)營(yíng)技巧及風(fēng)險(xiǎn)防范、國(guó)家監(jiān)管等問(wèn)題,旨在闡明在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)如何把握中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革大潮和世界經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中的機(jī)遇,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程中,巧妙運(yùn)用各種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,提高企業(yè)的市
陸輝、莫莉主編的《財(cái)務(wù)管理》以財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制為體系,以籌資、投資決策,營(yíng)運(yùn)資金管理,利潤(rùn)分配為主要工作任務(wù),在系統(tǒng)、科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本理論方法和技術(shù)技能支撐下,構(gòu)建起基于財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)管理課程項(xiàng)目化教學(xué)內(nèi)容。本書(shū)包含7個(gè)項(xiàng)目、24個(gè)丁作任務(wù)。其主要特點(diǎn)是:以職業(yè)崗位能力培養(yǎng)為
本書(shū)通過(guò)對(duì)證券化融資的探索,完整剖析文創(chuàng)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各類融資模式與風(fēng)險(xiǎn),配以豐富的國(guó)內(nèi)外先進(jìn)案例,帶領(lǐng)讀者明白:盡管文創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資的模式變化多端,看似高深,其核心操作其實(shí)就是產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押以及瑕疵擔(dān)保的安排這三板斧。進(jìn)而能夠以簡(jiǎn)馭繁,靈活掌握因地制宜的有效方案,捕捉知識(shí)產(chǎn)權(quán)蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)。
《西游記》不僅是一部偉大的神話小說(shuō),也是一部偉大的創(chuàng)業(yè)史。它講述了一個(gè)“官二代”(唐僧)帶領(lǐng)四個(gè)“刑滿釋放人員”(四個(gè)徒弟)歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻,最終成功到達(dá)西天取經(jīng)的創(chuàng)業(yè)故事。本書(shū)巧妙地將世界前沿的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論融入“西游記”的神話故事,風(fēng)趣地解釋了觀音如何搭建取經(jīng)團(tuán)隊(duì),以及唐僧如何建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,如何設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制,如何考核員工,
本書(shū)主要研究以下幾個(gè)問(wèn)題:中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化路徑及其影響因素;個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)經(jīng)驗(yàn)會(huì)怎樣影響企業(yè)的國(guó)際化行為;企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)會(huì)對(duì)中國(guó)企業(yè)走出去成為跨國(guó)公司產(chǎn)生什么樣的影響;中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)自哪里?中國(guó)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)走出去所引發(fā)的“外來(lái)者劣勢(shì)”等問(wèn)題。本書(shū)運(yùn)用了大量的計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)模型,得出了一系列有理論和實(shí)踐意義的結(jié)論。在中
在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期和**化經(jīng)濟(jì)條件下,不斷提升企業(yè)人員自主創(chuàng)新能力已成為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家和創(chuàng)新型企業(yè)的核心,而領(lǐng)導(dǎo)是推動(dòng)創(chuàng)新、引領(lǐng)變革的關(guān)鍵性因素。曲如杰所著的《領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新的權(quán)變管理策略》通過(guò)大量實(shí)證研究的成果告訴讀者,有效培養(yǎng)和激勵(lì)員工創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新行為的管理策略有哪些。在本書(shū)中,作者從領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系兩個(gè)方面
《企業(yè)一體化管理系統(tǒng)》堅(jiān)持以實(shí)戰(zhàn)性問(wèn)題為導(dǎo)向,以注重系統(tǒng)化應(yīng)用為目標(biāo),以創(chuàng)新各類微觀管理方法為特點(diǎn),全面打造了幫助中國(guó)企業(yè)提高其管理水平,實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo)與任務(wù)的企業(yè)一體化管理系統(tǒng)。企業(yè)一體化管理系統(tǒng)是以企業(yè)定位為發(fā)展導(dǎo)向,以戰(zhàn)略謀劃與戰(zhàn)略運(yùn)行為發(fā)展支撐,以打造企業(yè)核心能力為運(yùn)行主線,以績(jī)效管理、企業(yè)文化管理、人才
本書(shū)精心選取了十余型各國(guó)最具代表性的攻擊型核潛艇和裝備AIP系統(tǒng)的常規(guī)動(dòng)力潛艇,對(duì)它們的作戰(zhàn)性能和裝備情況進(jìn)行了詳細(xì)介紹,并將實(shí)體圖片與電腦彩繪相結(jié)合,全面細(xì)致地展現(xiàn)了它們的外觀特征及相關(guān)武器裝備的性能參數(shù),并以各種圖表的形式進(jìn)行了對(duì)比分析,力求使讀者直觀地了解它們的實(shí)力對(duì)比情況,并從中得到啟發(fā)。