創(chuàng)新型企業(yè)的形成路徑：基于資源能力稟賦與創(chuàng)新戰(zhàn)略的研究

本書涉及國內(nèi)18個代表性城市，其中4個一線城市，北京、上海、廣州、深圳；14個商業(yè)地產(chǎn)新一線城市，成都、武漢、杭州、廈門、昆明、濟南、青島、沈陽、南京、西安、重慶、天津、大連、蘇州。分析城市商業(yè)投資機會5個指標：宏觀經(jīng)濟指標、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、城市人口、生活水平、房地產(chǎn)發(fā)展。研究商圈市場表現(xiàn)的6個重要數(shù)據(jù)：租金水平、客流規(guī)模及

《企業(yè)人力資源統(tǒng)計學》分別從“實物”、時間和貨幣三個形態(tài)闡述企業(yè)人力資源的開發(fā)、配置、利用與保護，主線清晰，重點突出，邏輯性較強。其中，企業(yè)人力資源的開發(fā)是企業(yè)人力資源增量充分利用的前提，企業(yè)人力資源的合理配置是企業(yè)人力資源存量充分利用的基礎(chǔ)，企業(yè)人力資源的保護是企業(yè)人力資源可持續(xù)充分利用的保障。企業(yè)人力資源的存量與增

經(jīng)濟結(jié)構(gòu)是近年來各方討論中國經(jīng)濟社會問題時的熱門詞匯。中國的種種問題都被歸結(jié)到結(jié)構(gòu)不合理這個總病因。在調(diào)結(jié)構(gòu)的大潮中，各方力量紛紛出謀劃策，身體力行。不過，到底什么是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)？這個概念是微觀意義的還是宏觀意義的？結(jié)構(gòu)失衡是因還是果？這些問題雖屢有觸及，但并沒有深入地、綜合地來分析。要想深入理解中國經(jīng)濟，這些問題是繞不過

本教材以公司為主要理財主體，以工商企業(yè)為主要立足行業(yè)，以財務目標為價值導向，以財務戰(zhàn)略為整體規(guī)劃，以籌資、投資、經(jīng)營和分配等財務活動活動為橫線，以預測、決策、預算、控制、分析等管理環(huán)節(jié)為縱線，構(gòu)成內(nèi)容體系。

《中國會計指數(shù)研究報告2015》是對中國資本市場重新開放以來會計指數(shù)的一次全面評估。它系統(tǒng)構(gòu)建了上市公司會計指數(shù)評價體系，全面描述了中國上市公司會計指數(shù)的現(xiàn)狀，為資本市場的完善提供了有參考價值的意見。

具有前瞻性的經(jīng)濟學、管理學的理論和方法的研究成果。應用數(shù)量經(jīng)濟學方法進行宏觀經(jīng)濟形勢分析與預測，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析，經(jīng)濟政策評價與建議的研究成果。企業(yè)理論研究、企業(yè)競爭行為與產(chǎn)業(yè)規(guī)制研究、市場供給與需求研究、以及要素市場研究等微觀經(jīng)濟領(lǐng)域的成果。金融和資本市場研究與分析，公司金融、財務管理與決策的研究成果。

本書順應國家加快實施新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略的歷史機遇，系統(tǒng)分析了中國新型城鎮(zhèn)化發(fā)展態(tài)勢、保障瓶頸及存在的突出問題，進而提出了中國新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向、戰(zhàn)略路徑與基本方針，提出了中國新型城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型發(fā)展的的通用模式、差異模式、漸進模式與新金字塔型空間組織格局，提出了中國新型城鎮(zhèn)化發(fā)展質(zhì)量與提質(zhì)路徑。

本書的拓展個案較為清晰地再現(xiàn)了某中小國有企業(yè)30余年的改革歷史及兩次產(chǎn)權(quán)“改制”的基本歷程，從中提煉出了不同組織“場域”中組織領(lǐng)導的“主從關(guān)系”、“人緣關(guān)系”及“朋友關(guān)系”的逐步變遷，這樣的“關(guān)系”變遷恰恰能夠展現(xiàn)兩次產(chǎn)權(quán)“改制”的內(nèi)在動因及其結(jié)構(gòu)后果，也反映了從“派系結(jié)構(gòu)”到“關(guān)系共同體”的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

在知識經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的核心競爭力從有形資產(chǎn)和市場力量轉(zhuǎn)變?yōu)橹�識的創(chuàng)造和整合。而企業(yè)內(nèi)員工間的社會網(wǎng)絡和社交互動是知識傳播、創(chuàng)造和整合的*有效途徑。因此，如何通過人力資源管理促進員工間社會網(wǎng)絡的形成是企業(yè)在知識經(jīng)濟時代獲取核心競爭力的關(guān)鍵。鑒于此，本書重點研究了網(wǎng)絡構(gòu)建型人力資源管理如何促進員工間社會網(wǎng)絡的

內(nèi)容簡介 城市化水平僅是城市化的一方面內(nèi)容，城市化的另一個重要方面即城市集中度。本書研究城市集中度對經(jīng)濟發(fā)展的影響，試圖探尋在既定的城市化水平下，如何通過調(diào)整已有的城市資源分布來實現(xiàn)經(jīng)濟的進一步增長和發(fā)展。 本書共分五章。第1章為“歷史和理論回顧”，第2章為“城市集中度的測定指標及影響因素

本書是根據(jù)教育部關(guān)于“增強創(chuàng)業(yè)教育的針對性和實效性”的要求，適應高校開設創(chuàng)業(yè)課程的需要，在《中國創(chuàng)業(yè)學》和《大學生創(chuàng)業(yè)教程》的基礎(chǔ)上努力完成的，共12章。第一章與第二章分別介紹創(chuàng)業(yè)原理的思想來源與形成過程和創(chuàng)業(yè)的趨勢與環(huán)境。第三章到第五章闡述創(chuàng)業(yè)的三個規(guī)律，即“創(chuàng)業(yè)基本：問題魂與根”；“創(chuàng)業(yè)基本過程：選項—模擬—運轉(zhuǎn)”

本書分為理論篇、實踐篇和政策篇三部分。具體內(nèi)容包括：我國推動城鎮(zhèn)化發(fā)展的背景意義、城鎮(zhèn)化發(fā)展的理論遵循、新型城鎮(zhèn)化的概念、內(nèi)涵、特征、模式、國內(nèi)外城鎮(zhèn)化健康發(fā)展研究狀況等。

《關(guān)鍵鏈項目動態(tài)緩沖管理》較為系統(tǒng)地介紹了關(guān)鍵鏈項目動態(tài)緩沖管理的管理理論和實踐方法，提出“關(guān)鍵鏈計劃制訂—緩沖區(qū)確定—動態(tài)緩沖監(jiān)控”三者集成的理論分析框架，從計劃做“優(yōu)”、做“準”和做“對”三個方面組成關(guān)鍵鏈項目緩沖管理的整體框架。從理論上開展關(guān)鍵鏈動態(tài)緩沖全過程管理模式研究；從方法上建立關(guān)鍵鏈計劃確定模型、基于熵值

本書主要內(nèi)容包括:我國“走出去”企業(yè)社會責任實踐存在的局限和不利影響;我國“走出去”企業(yè)在“一帶一路”沿線國家實施社會責任的策略;“一帶一路”倡議下促進企業(yè)履行社會責任的政策應對等四部分。

近年來，供應鏈管理得到了學術(shù)界和實業(yè)界的高度重視，互聯(lián)網(wǎng)、全球化、服務化的趨勢推動著企業(yè)逐漸從強調(diào)企業(yè)自身的競爭力，轉(zhuǎn)向了強調(diào)組織間的協(xié)調(diào)和互動，共同創(chuàng)造價值，這也就是供應鏈管理的核心。如今，在供應鏈以及物流管理研究領(lǐng)域逐漸呈現(xiàn)出了三大特點：一是在多學科交融的狀況下形成了大量新興的研究課題，諸如供應鏈金融等成為如

本書對我國房地產(chǎn)市場區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀進行多層面的綜合分析,進而對我國房地產(chǎn)市場區(qū)域進行多視角的合理劃分;在新的區(qū)域劃分基礎(chǔ)上,系統(tǒng)分析房地產(chǎn)市場的區(qū)域特征差異,研究調(diào)控政策在不同區(qū)域房地產(chǎn)市場的作用機制和傳導效應,搭建區(qū)域房地產(chǎn)調(diào)控政策綜合評價體系,據(jù)此對不同區(qū)域的房地產(chǎn)調(diào)控的綜合效應進行評價。最后,從調(diào)控思路、目標等多方

鴉片戰(zhàn)爭前中國是一個由禮治價值觀推動形成的大一統(tǒng)國家與小農(nóng)經(jīng)濟社會，不存在以工業(yè)化和市場化為表現(xiàn)特征的現(xiàn)代城市。鴉片戰(zhàn)爭強行在中國輸入了以市場經(jīng)濟為特征的現(xiàn)代城市基因，但在傳統(tǒng)禮治價值觀的約束下，出現(xiàn)了“禮治市場”的轉(zhuǎn)型路徑，表現(xiàn)為“大一統(tǒng)”體系中的等級制市場。本書依據(jù)路

長江經(jīng)濟帶建設是黨中央、國務院謀劃新發(fā)展的重大戰(zhàn)略布局，是實現(xiàn)中華民族偉大復興的重大決策部署。新型城鎮(zhèn)化是以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化，是大中小城市、小城鎮(zhèn)、新型農(nóng)村社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展、互促共進的城鎮(zhèn)化。本書以江西省為案例，分析其新型城鎮(zhèn)化融入長江經(jīng)濟帶建設的思路，提供了一套

所有組織里都存在這樣的現(xiàn)象：在結(jié)構(gòu)圖上屬于平級關(guān)系的部門之間的地位實際上并不平等。借用美國著名人類學家華如璧的形象說法，這種現(xiàn)象可以被稱為組織中的“兄弟并不平等”。本書通過正當性視角下對組織中的“兄弟并不平等”現(xiàn)象進行案例分析，探索國有企業(yè)內(nèi)部職能部門地位的演化機制、正當