本書首先闡述了城市群基本理論，并通過總結(jié)發(fā)達國家城市化和城市群發(fā)育成長的經(jīng)驗以為中國未來城鎮(zhèn)化提供啟示；其次，基于相關(guān)理論，探究了中國城市群發(fā)育機制、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展特征、生成規(guī)律、空間組織系統(tǒng)及協(xié)調(diào)發(fā)展機制等；再次，介紹了新時期中國超大型城市群新變化和其他重要地區(qū)發(fā)育尚未成熟的城市群新發(fā)展；最后，討論了新時期中國城市群的發(fā)展

本書通過開展一系列實證研究，探索企業(yè)社會責(zé)任活動方式與溝通策略，分析消費者對企業(yè)社會責(zé)任分析的歸因、感知和期望，預(yù)測消費者對企業(yè)社會責(zé)任活動的行為反應(yīng)。

本書作者三十余年來持續(xù)在產(chǎn)業(yè)集聚和創(chuàng)新集群的研究領(lǐng)域勤奮深耕，跟蹤深圳特區(qū)、北京中關(guān)村等區(qū)域的演變；將她的少數(shù)代表性論文和演講稿分別匯集為“研究之旅”篇和“傳授之道”篇，并穿插著她在學(xué)術(shù)研究背后的故事。書中折射了她不斷追求和探索以創(chuàng)新驅(qū)動區(qū)域發(fā)展的心路歷程，反映了她對我國各類開發(fā)園區(qū)和專業(yè)城鎮(zhèn)發(fā)展的獨特觀點，以及對高新

本書從工商管理學(xué)科的基本學(xué)科界定出發(fā)，對中國工商管理學(xué)科發(fā)展現(xiàn)狀與未來面臨的實際挑戰(zhàn)進行了分析，并且對國際學(xué)科的發(fā)展趨勢進行定量分析。

《配送中心揀貨作業(yè)理論與方法研究》以人至物揀貨系統(tǒng)為主要對象兼顧混合系統(tǒng)，從理論和方法兩個方面對揀貨作業(yè)運作進行研究，建立了多種揀貨系統(tǒng)決策模型，具體包括作業(yè)單元位置模型、揀貨方式?jīng)Q策模型、訂單分批揀貨模型、簡單往返揀貨模型、單品揀貨模型等，并根據(jù)各類模型的不同特點設(shè)計了相應(yīng)的精確算法或啟發(fā)式算法。在此基礎(chǔ)上對揀貨方式

本書以平臺經(jīng)濟為基本立足點，研究了“平臺經(jīng)濟”發(fā)展的模式和功能、電商創(chuàng)新發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)金融、上海自貿(mào)區(qū)建設(shè)、電商物流融合、鋼鐵產(chǎn)業(yè)突圍、大學(xué)科技園服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級、地方政府融資平臺債務(wù)等八大經(jīng)濟熱點問題，揭示了“平臺”以及“互聯(lián)網(wǎng)+”對國民經(jīng)濟各行業(yè)的影響，希望能激發(fā)讀者深入的思考，共同探討我國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級之路。

本書首先界定了研究對象的概念、類型，并通過問卷分析實證研究了企業(yè)轉(zhuǎn)型知識轉(zhuǎn)移的影響因素；其次建立了企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中知識轉(zhuǎn)移的動力仿真模型、生態(tài)演化模型、技術(shù)參考模型、組織參考模型；最后，進行企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中知識轉(zhuǎn)移的博弈分析，找出了系統(tǒng)演化的狀態(tài)及影響薪酬激勵機制的參數(shù)，并分別進行團隊激勵、信任機制、知識勢能提升機制的設(shè)計

本書全面講述了養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)運營模式。本書第1篇介紹了養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)盈利模式與典型項目借鑒，主要講述養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)的相關(guān)知識與發(fā)展前景、國外養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式與典型項目借鑒、國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式與典型項目借鑒等內(nèi)容。第2篇為養(yǎng)老地產(chǎn)運營盈利模式與典型項目借鑒，主要講述國外養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式與典型項目借鑒、國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式與

物流系統(tǒng)規(guī)劃與應(yīng)用是一門理論性、實踐性都很強的課程，該書沿著物流系統(tǒng)的主線，按照理論、方法及應(yīng)用的知識框架與結(jié)構(gòu)，對物流系統(tǒng)規(guī)劃與應(yīng)用的內(nèi)容做了全面的分析和闡釋，詳細分析了物流系統(tǒng)空間布局、節(jié)點布局、通道系統(tǒng)、信息平臺、節(jié)點內(nèi)部設(shè)施、配送、運營管理系統(tǒng)、面向全球的供應(yīng)鏈等的規(guī)劃設(shè)計。

本報告順應(yīng)國家加快實施新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略的歷史機遇，全新審視城市群的國際級國家戰(zhàn)略地位與內(nèi)涵，綜合評估2010年以來的"十二五"期間中國城市群發(fā)展報告執(zhí)行情況及實施效果，客觀分析中國城市群選擇與培育存在的突出問題，提出構(gòu)建大中小協(xié)同發(fā)展的"5+9+6"城市群空間新格局，提出重點建設(shè)5大國家級城市群、穩(wěn)步建設(shè)9大區(qū)域性城

本書以人力資本新視角研究產(chǎn)業(yè)集群升級問題。首先，分析"生產(chǎn)集群"和"創(chuàng)新集群"這兩類集群的內(nèi)涵和特征，以及集群人力資本的涵義和特征；其次，從理論和實證兩方面分析人力資本在集群升級中的效應(yīng)，并從微觀、中觀、宏觀層次研究集群升級的途徑;然后，基于企業(yè)家和專業(yè)人員這兩類人力資本的重要性，分別從理論和實證兩方面研究企業(yè)家人力資

本書采用"概論+案例"的方式，圍繞四大體系來組織內(nèi)容，概論部分是對我們過去五年多來積累的研究成果的結(jié)論性概括，總體提出了我國企業(yè)實踐背后的基本理論思路。案例部分則是針對理論模式，分別選擇4家典型的優(yōu)秀企業(yè)（總共16家）進行深入分析，揭示了這些"弄潮兒"通過全球化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)布局探索技術(shù)追趕的戰(zhàn)略邏輯。

《長江制造》圍繞一個個鮮活的MBA學(xué)生的成長經(jīng)歷創(chuàng)作，真實呈現(xiàn)這些擁有2-7年職業(yè)和社會閱歷的年輕人，在經(jīng)歷一番掙扎和奮斗后，實現(xiàn)人生轉(zhuǎn)型和飛躍的故事。經(jīng)過14個月遠離職場的“真空成長期”，他們在對“取勢明道優(yōu)術(shù)”的學(xué)習(xí)和思考中，重新激發(fā)自己的初心和夢想，通過掌握實現(xiàn)夢想的方法論，收獲了一生難忘的摯友，實現(xiàn)成年后重要的

本書旨在進一步理清思路，研究對策，為北京市房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展開拓思路、建言獻策。全書分為實證分析和理論分析兩大部分：實證部分在已有文獻的基礎(chǔ)上，使用投入產(chǎn)出表、HP濾波法、VAR模型等方法對北京房地產(chǎn)行業(yè)的關(guān)聯(lián)性、周期性、宏觀經(jīng)濟金融影響因素、土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)、人口結(jié)構(gòu)、典型房地產(chǎn)企業(yè)等方面做了深入研究。理論部分梳理了發(fā)達國家

本書從我國獨特的制度背景出發(fā)，基于我國上市公司的證據(jù)，嘗試構(gòu)建我國公司治理問題的理論分析框架；同時開拓性地考察了“經(jīng)理人超額酬薪”、“任人唯親的董事會文化”、獨立董事出具否定意見的任期階段特征、國企企業(yè)高管的“崗位輪換”進而“政治晉升”等我國制度背景下獨一無二的公司治理現(xiàn)象，以幫助讀者更好地理解我國公司治理的特殊含義和

本書從一些身邊的成功案例入手，深入介紹創(chuàng)業(yè)方方面面的內(nèi)容，涉及前期準備、團隊建設(shè)、創(chuàng)業(yè)項目和商業(yè)模式的選擇、創(chuàng)業(yè)計劃書的制作、資金籌措、危機應(yīng)對等方面，全面系統(tǒng)地闡述了自媒體、三農(nóng)、高端服務(wù)、眾籌、投資銀行、民族服飾和培訓(xùn)等行業(yè)創(chuàng)業(yè)的實踐經(jīng)驗，探討和總結(jié)了創(chuàng)業(yè)活動的關(guān)鍵成功點，是一本來自一線的創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)指導(dǎo)書。

中國房地產(chǎn)市場在經(jīng)歷了2002年以來的房地產(chǎn)熱及2008年的房地產(chǎn)市場調(diào)整后，人們更真實地感受到了中國房地產(chǎn)周期的存在與作用。而房地產(chǎn)周期為什么會存在區(qū)域差異，其主要原因或影響因素是什么？房地產(chǎn)周期波動會對區(qū)域經(jīng)濟構(gòu)成何種影響？我國存在什么樣的區(qū)域房地產(chǎn)周期？我國房地產(chǎn)周期區(qū)域差異的具體表現(xiàn)形式和特征是什么？在現(xiàn)有的研

內(nèi)部控制體系的構(gòu)建與完善已經(jīng)成為我國大中型企業(yè)所面臨的重大課題，本書的出版正是迎合實務(wù)界的急迫需要。本書在總結(jié)國內(nèi)外成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地提出以戰(zhàn)略控制為前提、以管理控制為主線、以財務(wù)控制為核心、以監(jiān)督控制為保障的企業(yè)集團內(nèi)部控制體系。全書共分為8章，具體內(nèi)容包括導(dǎo)論、現(xiàn)狀分析、國際借鑒、體系構(gòu)建、企業(yè)集

城市治理，是國家治理在某一具體的城市區(qū)域內(nèi)的濃縮反映。本書基于對廈門實踐的實地調(diào)研，嘗試性地探討了推進城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化的一般規(guī)律：首先，以老百姓的需求為根本，確定城市發(fā)展目標，引導(dǎo)城市發(fā)展共識；其次，以老百姓滿意度為導(dǎo)向，確定城市發(fā)展的各項重點任務(wù)；最后，以先進的信息化基礎(chǔ)設(shè)施來支撐實現(xiàn)政府治理、市場治理和

《敞開的品牌：央企品牌傳播8講》探討中國企業(yè)尤其是央企的品牌建設(shè)和戰(zhàn)略傳播。 本書由已有的8個報告集納而成，是公共傳播領(lǐng)域?qū)W者與企業(yè)界專業(yè)人士合作的成果，有案例分析，有理論闡釋，有多個高度濃縮實踐經(jīng)驗、可直接參照的工作路線圖。 本書主要內(nèi)容包括：品牌合法性與央企品牌傳播戰(zhàn)略，新媒體與品牌故