本書共八章，內(nèi)容包括：初識創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與人生發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)明與創(chuàng)新成果保護、創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)業(yè)資源與融資、創(chuàng)業(yè)計劃、新創(chuàng)企業(yè)管理。

本書較為清晰地闡述了虛擬品牌社群環(huán)境中的顧客間價值共創(chuàng)是怎樣影響顧客品牌關(guān)系的，不僅彌補了顧客單方面價值創(chuàng)造的研究缺口，深化了對顧客契合現(xiàn)象的認知和理解，推進了社群社會資本及社群氛圍的相關(guān)研究。

跨國并購是我國企業(yè)“走出去”的重要方式之一，而企業(yè)跨國并購離不開金融行業(yè)的支持，發(fā)揮金融行業(yè)關(guān)鍵作用、重塑金融體系與實體經(jīng)濟之間的良性循環(huán)，助推企業(yè)“走出去”已經(jīng)成為一個重要的研究課題。本書基于企業(yè)跨國并購的現(xiàn)狀與特點，從內(nèi)生金融理論和乘數(shù)效應(yīng)的雙重視角分析了企業(yè)跨國并購金融支持的機理，并對企業(yè)跨國并購金融支持的績效進

《顧客體驗設(shè)計與管理/金鑰匙專業(yè)系列教材》秉承“任務(wù)導(dǎo)向、理實結(jié)合、學(xué)以致用”的基本理念，以“顧客體驗價值”為主線，分成七個章節(jié)。全書從酒店經(jīng)營管理的角度，以顧客與酒店接觸的縱向時間軸為主線，編排各章節(jié)的順序。一章為顧客體驗設(shè)計概述，第二章為顧客體驗需求分析，第三章為顧客體驗主題設(shè)計，第四章為顧客服務(wù)觸點管理，第五章為

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本書是高等職業(yè)教育高速鐵道技術(shù)專業(yè)校企合作系列教材之一。針對高等職業(yè)院校技能型人才培養(yǎng)的特點，以我國高速鐵路動車組運用檢修的各項任務(wù)、項目過程為導(dǎo)向，培養(yǎng)學(xué)生面向崗位的實際工作能力。全書內(nèi)容分為4個項目，分別介紹了動車組整體認知、動車組車體及車內(nèi)設(shè)備維護與檢修、動車組轉(zhuǎn)向架維護與檢修、動車組連接裝置維護與檢修等內(nèi)容。本

改革開放40多年來，內(nèi)蒙古自治區(qū)企業(yè)工資分配工作積累了豐富的經(jīng)驗，取得了令人矚目的成就。本書對內(nèi)蒙古自治區(qū)改革開放40多年來企業(yè)工資分配領(lǐng)域的國有企業(yè)職工工資、國有企業(yè)負責(zé)人薪酬分配、國有企業(yè)工資決定機制、采礦業(yè)和制造業(yè)的人工成本構(gòu)成及變動原因、國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人薪酬制度改革等若干重要問題進行了分析探討，結(jié)合地區(qū)實際和

本書按照“總報告—分報告—借鑒篇—專題報告”的遞進式結(jié)構(gòu)，對安徽上市公司進行跟蹤研究，對排行變化做出總結(jié)。并且，在關(guān)注安徽上市公司發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢的同時，注重與江、浙、滬等長三角省市進行對比分析，充分揭示安徽上市公司發(fā)展存在的問題和差距，全面展示安徽上市公司發(fā)展的質(zhì)量和水平。

本書將商家家訓(xùn)作為一個整體進行綜合考察，提出了商家家訓(xùn)的制定目的和核心內(nèi)容都是圍繞家業(yè)展開的這一觀點，并從多角度對該觀點進行了論證。商家家訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念的“原點”，“回歸原點”對于深入研究日本現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念具有重要學(xué)術(shù)意義，對于促進我國商業(yè)倫理道德的建設(shè)、推動家庭教育的發(fā)展也具有重要的參考價值。

在新的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢下，港資企業(yè)“前店后廠”的傳統(tǒng)發(fā)展模式面臨挑戰(zhàn)，港資企業(yè)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級關(guān)系到香港經(jīng)濟的長期繁榮和內(nèi)地尤其是珠三角經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。本書基于經(jīng)濟全球化和中國內(nèi)地改革開放的時代背景以及珠三角港資企業(yè)的發(fā)展歷程和典型事實，探討了港資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的理論基礎(chǔ)和現(xiàn)實依據(jù)，分析了港資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中的重要實踐案