本書(shū)是湖南省長(zhǎng)沙市跨境貿(mào)易協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中榜集團(tuán)總經(jīng)理黃仁華根據(jù)自己企業(yè)十余年的品牌打造、管理經(jīng)驗(yàn)撰寫(xiě)，為讀者提供實(shí)用的、可復(fù)制的品牌打造技巧，亮點(diǎn)多多：1.從思維層面，強(qiáng)調(diào)中國(guó)企業(yè)建立品牌的必要性，幫助廣大外貿(mào)企業(yè)立足運(yùn)營(yíng)國(guó)際化品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，指導(dǎo)企業(yè)設(shè)計(jì)品牌名稱(chēng)、LOGO，布局知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)利，少走誤區(qū)。2.面向中小企業(yè)，

本書(shū)甄選了中國(guó)不同領(lǐng)域極具影響力的10位商界巨咖：馬云、雷軍、柳傳志、任正非、馬化騰、劉永好、高德康、董明珠、俞敏洪、郭廣昌，從創(chuàng)業(yè)故事、商業(yè)模式、競(jìng)爭(zhēng)理念、經(jīng)營(yíng)智慧、企業(yè)文化、領(lǐng)袖魅力、經(jīng)典語(yǔ)錄、成杰智慧點(diǎn)評(píng)多個(gè)維度對(duì)他們的商道智慧進(jìn)行了剖析，幫助傳統(tǒng)企業(yè)管理者抓住后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代機(jī)遇，完美蛻變升級(jí)，實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)，用大師

《大國(guó)質(zhì)量》是國(guó)內(nèi)首部聚焦質(zhì)量的紀(jì)錄片，是一部世界名企版的“大國(guó)崛起”，由中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)出品，三多堂承制，愛(ài)奇藝重點(diǎn)推薦，于2019年3月15日全國(guó)上映。該紀(jì)錄片制作歷時(shí)兩年，攝制組足跡遍及歐亞美三大洲，深入英國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、瑞士、日本、俄羅斯等國(guó)調(diào)查研究，采訪(fǎng)了來(lái)自世界貿(mào)易組織、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織、微軟、阿里巴巴

在《情境學(xué)習(xí)》一書(shū)中，萊夫和溫格否定了對(duì)學(xué)習(xí)或認(rèn)知的傳統(tǒng)理解。他們認(rèn)為，學(xué)習(xí)不僅僅是在個(gè)體的大腦中發(fā)生的，相反，學(xué)習(xí)是情境性的，它在很大程度上是環(huán)境的產(chǎn)物。在這個(gè)環(huán)境中，有效的學(xué)習(xí)方式是與“實(shí)踐共同體”中的專(zhuān)家和同儕一起協(xié)作。他們根據(jù)這一觀(guān)點(diǎn)，以五個(gè)不同的實(shí)踐共同體為例，構(gòu)建了學(xué)徒制概念的理論基礎(chǔ)。萊夫和溫格并非挑戰(zhàn)認(rèn)

商業(yè)永遠(yuǎn)存在競(jìng)爭(zhēng)，那么有沒(méi)有可能不再受到競(jìng)爭(zhēng)的困擾？這就是《藍(lán)海戰(zhàn)略》的核心命題。《解析金偉燦\\勒妮·莫博涅《藍(lán)海戰(zhàn)略》（漢英雙語(yǔ)）/世界思想寶庫(kù)鑰匙叢書(shū)》提出，一個(gè)公司取得成功的關(guān)鍵不在于擊敗潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是在尚未得到充分開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)空間中創(chuàng)造“藍(lán)�！薄！督馕鼋饌�燦\\勒妮·莫博涅《藍(lán)海戰(zhàn)略》（漢英雙語(yǔ)）/世界思

阿米巴是稻盛和夫根據(jù)其經(jīng)驗(yàn)而構(gòu)建起來(lái)的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)手法，其思想核心是“全員經(jīng)營(yíng)”。稻盛和夫?qū)⑵髽I(yè)劃分成許多小組織，并在每個(gè)小組織中安排一個(gè)人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)（即阿米巴長(zhǎng)），阿米巴長(zhǎng)就像自己經(jīng)營(yíng)一家小公司一樣來(lái)經(jīng)營(yíng)這個(gè)小組織，以此來(lái)促進(jìn)“全員經(jīng)營(yíng)”。因此，阿米巴長(zhǎng)成為了站在企業(yè)前沿的指揮官，換言之，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)果取決于阿米巴長(zhǎng)的能力。

《活法》一書(shū)在中國(guó)暢銷(xiāo)十周年之際，稻盛和夫揮毫為東方出版社寫(xiě)下“利他心”三個(gè)字。由此可見(jiàn)，“利他心”在稻盛和夫心中的重要性。在本書(shū)中，稻盛和夫挺身呼吁重視“品德”這一課，引導(dǎo)人生的道路該怎么走？什么樣的組織才能走向正確的道路？稻盛和夫年輕時(shí)，日本社會(huì)并不富足，但為他人著想的人俯拾皆是。也正因?yàn)檫@些思善、行善人的努力，日

《2018浙江省中小企業(yè)發(fā)展報(bào)告》內(nèi)容包括浙江省中小企業(yè)發(fā)展概況、浙江省中小微企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的貢獻(xiàn)、2017年浙江省小微企業(yè)成長(zhǎng)指數(shù)、2017年浙江省中小微企業(yè)行業(yè)發(fā)展指數(shù)研究、浙江小微企業(yè)上規(guī)升級(jí)、浙江省成長(zhǎng)型中小企業(yè)跟蹤研究、浙江省小微服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展、浙江省中小微企業(yè)融資擔(dān)保創(chuàng)新、浙江省中小微企業(yè)創(chuàng)新與升級(jí)、浙江省

《日產(chǎn)訓(xùn)版MTP企業(yè)管理研修教程講師指導(dǎo)手冊(cè)》是根據(jù)一般社團(tuán)法人日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)日產(chǎn)訓(xùn)）1955-2017年的60余年來(lái)的各版訓(xùn)練指導(dǎo)員手冊(cè)（也稱(chēng)講師手冊(cè)）改編而成。從1997年開(kāi)始在中國(guó)編譯導(dǎo)入日產(chǎn)訓(xùn)版MTP教程起，本書(shū)作者在具備了15年的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了一大批經(jīng)驗(yàn)豐富的MTP訓(xùn)練指導(dǎo)員（講師）后，準(zhǔn)備公開(kāi)

《日產(chǎn)訓(xùn)版MTP企業(yè)管理研修教程學(xué)員手冊(cè)》是由日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)研發(fā)，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)引進(jìn)，中外TWI-MTP推進(jìn)研究會(huì)編譯的企業(yè)管理培訓(xùn)教程。日產(chǎn)訓(xùn)版MTP企業(yè)管理教程是活的企業(yè)管理教程，其中每個(gè)管理方法、原則、案例都經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐檢驗(yàn)。從誕生至今的70年，MTP（ManagementTrainingProgram）在日