本書依托汽車零部件制造企業(yè)，以企業(yè)調(diào)研、崗位工作分析所確定的職業(yè)能力為依據(jù)，校企合作，共同確立學(xué)習(xí)內(nèi)容、設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目，共同開發(fā)出的以工作過程導(dǎo)向?yàn)槟Ｊ降慕滩�。以汽車零部件制造企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備為學(xué)習(xí)載體，以汽車零部件企業(yè)設(shè)備管理人員的職業(yè)成長經(jīng)歷（設(shè)備操作員——設(shè)備點(diǎn)檢員——設(shè)備管理——設(shè)備主管）所對應(yīng)的設(shè)備管理典型工作任務(wù)

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本教材系21世紀(jì)高等繼續(xù)教育精品教材·人力資源管理系列之一。本教材從新的角度對績效管理進(jìn)行了定義，并闡述了績效管理與其他人力資源管理模塊之間的相互關(guān)系，在此基礎(chǔ)上，介紹了目標(biāo)管理、關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定、績效計(jì)劃的制訂、績效管理過程中的引領(lǐng)與回饋、績效評估、評估結(jié)果的應(yīng)用等內(nèi)容。全書圖文結(jié)合、結(jié)構(gòu)清晰、理論與實(shí)踐相結(jié)合、可

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本書以提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力為目的，圍繞大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之初、創(chuàng)業(yè)之中、創(chuàng)業(yè)之后需關(guān)注的各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟，對創(chuàng)業(yè)的政策與形勢、創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目選擇、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建、創(chuàng)業(yè)資金的管理、企業(yè)的經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)防范等方面進(jìn)行了詳盡的介紹。全書共有創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)業(yè)市場、創(chuàng)業(yè)資源等五大模塊，書中輔以大量

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