《創(chuàng)業(yè)企業(yè)理財》按照新《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》《企業(yè)財務(wù)通則》等規(guī)范要求，結(jié)合創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)理財活動現(xiàn)實(shí)需求，以會計（Accounting）與公司理財（CorporateFinance）相關(guān)理論知識為基礎(chǔ)，以創(chuàng)業(yè)企業(yè)理財?shù)木唧w概念、工作方法、決策工具等內(nèi)容為對象，詳細(xì)講解了創(chuàng)業(yè)企業(yè)在融資、投資、收益分配、日常

2020年注冊會計師 考試教材輔導(dǎo) 中華會計網(wǎng)校 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理必刷550題 夢想成真系列

2020年注冊會計師 考試教材輔導(dǎo) 中華會計網(wǎng)校 財務(wù)成本管理必刷550題 夢想成真系列

本書共分為9個部分，包括：財務(wù)管理概論、財務(wù)預(yù)測與預(yù)算、籌資管理、資金成本與資本結(jié)構(gòu)、營運(yùn)資金管理、財務(wù)估值基礎(chǔ)、資本預(yù)算、利潤分配、財務(wù)分析與評價。本書配有智慧職教云平臺（簡稱“教學(xué)平臺”），將教學(xué)視頻、動畫、在線實(shí)操、實(shí)時測評等教學(xué)資源和教材緊密結(jié)合起來，為課堂教學(xué)提供強(qiáng)有力的補(bǔ)充，使教師易教、學(xué)生易學(xué)。本書既可以

本書定位于幫助中國企業(yè)打造像華為一樣卓越的產(chǎn)品管理體系，通過體系的構(gòu)建，提升企業(yè)的核心競爭力。 本書從IPD產(chǎn)品管理體系架構(gòu)出發(fā)，分別介紹架構(gòu)的各個組成部分，包括產(chǎn)品需求管理、產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、產(chǎn)品立項(xiàng)管理、產(chǎn)品開發(fā)管理、產(chǎn)品項(xiàng)目管理、產(chǎn)品營銷管理、產(chǎn)品生命周期管理，以及產(chǎn)品管理中的跨部門組織和團(tuán)隊(duì)，注重系統(tǒng)性、理論性和

如今企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為熱門話題。那么，如何開展轉(zhuǎn)型工作，讓具體工作可以落到實(shí)處呢？由于數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的復(fù)雜性，很多企業(yè)管理者感覺無從下手，市面上也十分缺乏相關(guān)的指引和資料。本書介紹的企業(yè)架構(gòu)方法以及多個領(lǐng)先企業(yè)和行業(yè)數(shù)字化案例，可以使讀者系統(tǒng)地掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論和落地方法，幫助企業(yè)完成生死攸關(guān)的轉(zhuǎn)型變

本書是高職高專會計專業(yè)工學(xué)結(jié)合系列教材《企業(yè)納稅實(shí)務(wù)（第四版）》的配套用書，按照工作過程，以項(xiàng)目導(dǎo)向設(shè)計實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，用原始憑證表示，給學(xué)生以全真的感覺。全書共8大項(xiàng)目，項(xiàng)目1至項(xiàng)目7為單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)，與教材配套，以企業(yè)具體納稅操作為主線，分別從應(yīng)納稅額的計算、納稅申報和會計處理三個方面進(jìn)行實(shí)訓(xùn)；項(xiàng)目8為企業(yè)納稅綜合實(shí)訓(xùn)。本書貫

本書共分為六個項(xiàng)目，包括：接待準(zhǔn)備、售前咨詢、售中溝通、售后服務(wù)、投訴處理、客戶關(guān)系維護(hù)。針對主教材每一個任務(wù)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，書中設(shè)置了“任務(wù)理解”“學(xué)習(xí)指導(dǎo)”“任務(wù)解析”“拓展延伸”“鞏固自測”五個欄目。

本書從機(jī)理上分析企業(yè)間知識合作成敗的條件與機(jī)理，綜合運(yùn)用企業(yè)間知識合作創(chuàng)新的KC-SECI模型及相關(guān)學(xué)科理論，將企業(yè)的合作動機(jī)作為自變量、合作行為作為中介變量、政府扶持作為調(diào)節(jié)變量，構(gòu)建了企業(yè)間知識合作動機(jī)對合作創(chuàng)新績效作用的概念模型，并利用多元回歸和結(jié)構(gòu)方程模型對企業(yè)間知識合作動機(jī)與合作創(chuàng)新績效間的關(guān)系進(jìn)行檢驗(yàn)。

對于管理者來說，如何提高成員的執(zhí)行力？如何讓團(tuán)隊(duì)分工明確？如何讓員工對團(tuán)隊(duì)有歸屬感？如何讓團(tuán)隊(duì)變得更加高效？如何讓團(tuán)隊(duì)人才人盡其才，如何讓每一位成員都具有責(zé)任高，如何讓團(tuán)隊(duì)更快前進(jìn)，如何在行業(yè)立于不敗之地……這些問題都需要管理者去思考。如果管理者迷茫，不知道可以從哪里找到答案，請翻開這本書。它將會一一告訴你這些問題的解