《智能生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)手冊》一書是為生產(chǎn)管理人員打造的個人成長與工作手冊，以智能化生產(chǎn)管理為主線，內(nèi)容全面而實(shí)用。全書共六章，主要包括智能制造概述、智能工廠建設(shè)、智能生產(chǎn)裝備配置、智能生產(chǎn)車間管控、智能生產(chǎn)過程監(jiān)控、智能生產(chǎn)應(yīng)用案例等內(nèi)容。本書模塊化設(shè)置，內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，著重突出可操作性，不僅為生產(chǎn)管理人員提供了實(shí)用的工作思

《智能倉儲管理實(shí)戰(zhàn)手冊》一書是為倉儲管理人員打造的個人成長與工作手冊，以智能化倉儲管理為主線，內(nèi)容全面而實(shí)用。全書共六章，主要包括智能倉儲概述、智能倉儲的規(guī)劃布局、智能倉儲的硬件建設(shè)、智能倉儲的軟件系統(tǒng)、智能倉儲的配套管理、智能倉儲的應(yīng)用案例等內(nèi)容。本書模塊化設(shè)置，內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，著重突出可操作性，不僅為倉儲管理人員提供

《智能供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)手冊》一書是為供應(yīng)鏈管理人員打造的個人成長與工作手冊，以智能化供應(yīng)鏈管理為主線，內(nèi)容全面而實(shí)用。全書共七章，主要包括智能供應(yīng)鏈概述、智能供應(yīng)鏈之構(gòu)建管理、智能供應(yīng)鏈之采購管理、智能供應(yīng)鏈之供應(yīng)商管理、智能供應(yīng)鏈之生產(chǎn)管理、智能供應(yīng)鏈之物流管理、智能供應(yīng)鏈之協(xié)同管等內(nèi)容。本書模塊化設(shè)置，內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，

《企業(yè)高效管理制度與流程一本通——手把手教你帶出精英團(tuán)隊(duì)》分為上、下兩篇：上篇主要講述與制度有關(guān)的理論和技巧，例如，制度對企業(yè)的重要性，制度的設(shè)置、執(zhí)行以及監(jiān)督，員工的考核與溝通等；下篇以流程為核心，介紹了流程管理的現(xiàn)狀以及為各項(xiàng)工作建立流程的方法，最后還提到了流程的評估與優(yōu)化。本書適合企業(yè)的各級管理者閱讀，亦可作為培

本書以圖文并茂的方式，結(jié)合大量實(shí)例和詳盡的操作步驟說明，向讀者全面地介紹了Excel2010在會計核算與財務(wù)管理中的具體運(yùn)用。本書共分三大部分：*部分由淺入深地介紹了Excel2010的基礎(chǔ)知識；第二部分介紹了如何利用Excel2010對會計日常賬務(wù)核算進(jìn)行處理；第三部分介紹了如何利用Excel2010進(jìn)行企業(yè)常見的資

本書以企業(yè)價值最大化為目標(biāo)，以風(fēng)險和收益管理為主線，系統(tǒng)介紹了財務(wù)管理理論、方法和技術(shù)。本書按照企業(yè)財務(wù)活動的先后順序和重要程度重新構(gòu)造各個章節(jié)。全書共分為五部分（16章），第一部分為企業(yè)財務(wù)管理概述，第二部分為企業(yè)籌資管理部分，第三部分為企業(yè)投資管理部分，第四部分為企業(yè)業(yè)績管理部分，第五部分為企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與控制。在闡

《精益的傳說2》沿襲上一部精益變革的思路框架，逐步講述精益系統(tǒng)與變革矩陣，從生產(chǎn)準(zhǔn)備開始（布局）、運(yùn)營、采購、研發(fā)到產(chǎn)品交付，深度解讀精益價值鏈中的每個環(huán)節(jié)，用探險的方式挖掘精益地圖中精益工具的起源、用法，推動主線故事發(fā)展。《精益的傳說2》圍繞精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)等熱點(diǎn)話題，并涉及智能話題，把理論化的精益知識用武俠故事

《由淺入深學(xué)習(xí)SAP財務(wù)》融入了作者十多年的SAP財務(wù)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，全面詳細(xì)地介紹了SAP原理、操作、配置、設(shè)計理念、業(yè)務(wù)實(shí)踐等內(nèi)容。全書共11章，分別介紹了SAP基礎(chǔ)知識、總賬模塊、應(yīng)收模塊、應(yīng)付模塊、資產(chǎn)模塊、成本中心會計模塊、產(chǎn)品成本控制模塊、獲利分析模塊、內(nèi)部訂單模塊和合并模塊等專業(yè)內(nèi)容，以及作者對SAP財務(wù)應(yīng)用的

對企業(yè)家而言，掌權(quán)、找錢和找人是最重要的事。企業(yè)通過股權(quán)架構(gòu)設(shè)計建立良好的所有權(quán)關(guān)系，使股東、合伙人之間形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的相互制衡關(guān)系，既有利于公司規(guī)范治理，又有利于大股東更好地掌控公司，為公司未來實(shí)施股權(quán)激勵、股權(quán)融資奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司通過推行股權(quán)激勵措施，可以留住優(yōu)秀員工，吸引優(yōu)秀人才。公司通過開展股權(quán)融資，可以不

本書是相關(guān)教學(xué)團(tuán)隊(duì)在長期的公司治理教學(xué)科研和公司治理咨詢實(shí)踐中積累的研究成果，是結(jié)合中國公司治理的實(shí)踐總結(jié)出來的公司治理基本邏輯和設(shè)計范式。本書每章都設(shè)置了引例和章末案例分析，并在每章中穿插眾多近期發(fā)生的、短小精致的事例，極大地豐富了教材內(nèi)容。本書每章都設(shè)置了學(xué)習(xí)目標(biāo)、延伸閱讀、小結(jié)、關(guān)鍵術(shù)語、思考題等欄目，幫助讀者加