本書為管理類書籍，全書共9個章節(jié)，分別從培養(yǎng)管理者素質(zhì)、提升管理者能力、識人用人、領(lǐng)導(dǎo)團隊、溝通藝術(shù)、管理技巧、特色管理團隊等方面展開，并結(jié)合古今中外優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的成功案例及管理學(xué)方面的實踐經(jīng)驗撰寫成文。書稿內(nèi)容詳實、實戰(zhàn)性強，可有效幫助現(xiàn)代企業(yè)管理者快速轉(zhuǎn)變固有思路，合理部署管理事務(wù)，是管理者掌握成功的珍貴實用指南，為

企業(yè)道德經(jīng)

本書共7章，包括質(zhì)量變革概述、質(zhì)量文化基因、工業(yè)史上的六次質(zhì)量變革、質(zhì)量創(chuàng)新體系、質(zhì)量生態(tài)體系等內(nèi)容。

本書共七章。第一章介紹了研究背景、研究意義、國內(nèi)外相關(guān)工作以及研究內(nèi)容和創(chuàng)新；第二章介紹了相關(guān)理論基礎(chǔ)；第三、四、五章分別介紹了對不同類型財務(wù)舞弊證據(jù)的研究，包括如何從所收集的數(shù)據(jù)中獲得舞弊證據(jù)的介紹；第六章介紹了將多元證據(jù)融合用于財務(wù)舞弊風(fēng)險評估的過程；第七章是對財務(wù)舞弊風(fēng)險評估研究的總結(jié)和建議。

本書共六章，包括企業(yè)內(nèi)部控制概述、企業(yè)內(nèi)部控制的環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部控制要素、企業(yè)主要業(yè)務(wù)活動內(nèi)部控制、企業(yè)稅務(wù)法律風(fēng)險防范等內(nèi)容。

本書主要內(nèi)容包括：總論、戰(zhàn)略性薪酬管理、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、薪酬水平及其外部爭性、基本薪酬、激勵薪酬、員工福利管理和薪酬預(yù)算、控制與溝通等。

本書主要包括：績效管理概述、績效管理工具、績效計劃、績效評價、績效溝通與反饋、績效薪酬六個章節(jié)。

本書共四章，包括社交媒體、跨國企業(yè)社交媒體的使用現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢、話語分析、跨國企業(yè)社交媒體話語管理與溝通策略等內(nèi)容。

本書分為七章，第一章緒論對部分人力資源管理概念、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及與企業(yè)建設(shè)的關(guān)系進行了闡釋說明；后六章分別對人力資源管理理論、工作內(nèi)容、企業(yè)人力資源管理以及企業(yè)組織、文化與信息化建設(shè)內(nèi)容進行了重點論述與研究。

本書圍繞企業(yè)薪酬分配制度以及為何激勵與分享、如何激勵與分享這個維度來寫作。作者整理了三年來輔導(dǎo)過的近千家中小微企業(yè)案例，從中篩選最有代表性的行業(yè)案例，和大家分享企業(yè)在運營過程中出現(xiàn)的和“激勵與分享”相關(guān)的案例。通過失敗案例告訴企業(yè)家如何避免此類情況發(fā)生，通過成功案例告訴企業(yè)家激勵與分享的正確方法，以幫助企業(yè)不斷做大做強