本書在中國全球融入視域下，對多邊經(jīng)貿(mào)協(xié)議進行系統(tǒng)性和繼承性分析，對中國國資國企改革的要求和方案進行系統(tǒng)性和匹配性分析，結(jié)合zuixin的由國務院和商務部在全國復制推廣的自貿(mào)區(qū)國資國企改革標桿案例的質(zhì)性研究和問題分析，提出了“六大創(chuàng)新觀點”，探討了“四個理論創(chuàng)新”。在深度案例調(diào)研和可行性的基礎(chǔ)上，研究以創(chuàng)新為導向的國資國

本書匯集了國家部委領(lǐng)導、專家學者等文章或研究成果，對全球形勢、中美貿(mào)易、國家政策、產(chǎn)業(yè)趨勢、企業(yè)戰(zhàn)略、運營策略、產(chǎn)品布局、資源管控、組織體系、企業(yè)運營、薪酬管理、品牌塑造、企業(yè)文化、內(nèi)部控制、數(shù)字經(jīng)濟、風險管理等進行了研究，對國家部委、地方政府、企業(yè)管理、項目投資、并購重組和風險控制等，有較強的借鑒作用。

本書在2019版合訂本基礎(chǔ)上修訂，是《企業(yè)會計準則》的最新合訂本�！镀髽I(yè)會計準則》由財政部制定，于2006年2月15日發(fā)布，自2007年1月1日起施行。為保持我國會計準則與國際財務報告準則的持續(xù)趨同，財政部在2012年發(fā)布了一系列準則征求意見稿后，于2014年正式修訂了五項、新增了三項企業(yè)會計準則。2017~2019年

本教材是山東省教育廳立項的“山東省成人高等教育財經(jīng)類品牌專業(yè)建設(shè)與創(chuàng)新研究”課題項目中“特色課程體系建設(shè)”子課題項目系列教材之一。在現(xiàn)代企業(yè)中，不僅財務人員要精通財務管理理論和方法，其他管理者也需要樹立財務管理理念，通曉財務管理的基本原理和基本內(nèi)容。近幾年，中國經(jīng)濟快速發(fā)展、經(jīng)濟全球化進程日益加速、企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境復雜多

財務管理是一門非常有趣，且極具挑戰(zhàn)的學科。企業(yè)的財務決策往往涉及企業(yè)巨額資金、諸多金融工具以及企業(yè)利益相關(guān)者，決策的結(jié)果往往給企業(yè)造成重大影響。同時，企業(yè)的財務決策并無固定的模式，其面臨的市場環(huán)境瞬息萬變，金融工具層出不窮，不同情形下的財務決策實踐可能大相徑庭。盡管如此，擁有連貫的財務管理理論框架、決策方法和基本的思維

本書在闡明當前越南宏觀形勢的基礎(chǔ)上，重點剖析駐越中資企業(yè)的營商環(huán)境以及中資企業(yè)與員工的關(guān)系問題。越南是云南大學“‘一帶一路’沿線國家中資企業(yè)和勞動力調(diào)查”項目的受訪國之一，本書結(jié)合越南組調(diào)研數(shù)據(jù)展開撰寫。調(diào)研對象涵蓋越南各地區(qū)不同行業(yè)的95家中資企業(yè)和1615名越南員工。調(diào)查企業(yè)數(shù)占商務部公布的中國駐越企業(yè)總數(shù)的20.

本書將以全球價值鏈及其治理理論為支撐，以企業(yè)升級為研究主線，深刻分析跨國公司主導全球價值鏈下的中國企業(yè)升級困境的表現(xiàn)及其形成的機理，目的在于探索中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑選擇，推進我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與升級。

現(xiàn)代企業(yè)的HR，不再是遠離“炮火”的管理者，而是扎根一線的耕耘者。如何從HR轉(zhuǎn)型為合格的HRBP，20年聚焦人力資源領(lǐng)域的實戰(zhàn)管理專家，提出轉(zhuǎn)型進階八步法： 第一步盡早進行跨界知識技能儲備 第二步主動參與，不做業(yè)務部門的“門外漢” 第三步“用數(shù)據(jù)說話”，成功與業(yè)務部門及老板“連