建筑作為社會(huì)過程--無止橋鄉(xiāng)村公益建設(shè)實(shí)錄
為推動(dòng)我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)精益運(yùn)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型升級(jí),改變傳統(tǒng)的粗放式運(yùn)營(yíng)管理模式,作者擷取制造業(yè)先進(jìn)的精益生產(chǎn)、精益管理理論、模式和方法,導(dǎo)入到房地產(chǎn)精益運(yùn)營(yíng)管理中,編寫了《房地產(chǎn)精益運(yùn)營(yíng)管理》。本書從房地產(chǎn)精益管理、精益運(yùn)營(yíng)、精細(xì)化計(jì)劃運(yùn)營(yíng),資金鏈風(fēng)險(xiǎn)管控,基于四個(gè)流的現(xiàn)金流精益運(yùn)營(yíng)管理,輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,房地產(chǎn)開發(fā)供應(yīng)鏈協(xié)
城市是一個(gè)有機(jī)生命體,城市文明作為現(xiàn)代城市發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),其實(shí)現(xiàn)路徑必然需要經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、文化、生態(tài)、安全六個(gè)方面協(xié)調(diào)發(fā)展;诖,作者提出了城市文明的六大組成要素,分別為:可持續(xù)發(fā)展的城市經(jīng)濟(jì)、以人為本的城市治理、開放包容的城市文化、全面發(fā)展的現(xiàn)代市民、人與自然和諧共生的城市家園、富有韌性的城市安全。本書正文即依此
中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)計(jì)劃在《2019年全國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展報(bào)告》的基礎(chǔ)上進(jìn)行內(nèi)容修訂,全國(guó)發(fā)行!赌觇b》是見證中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展最權(quán)威、最具影響力的參考文獻(xiàn),是國(guó)家機(jī)關(guān)、行業(yè)組織、企事業(yè)單位及科研機(jī)構(gòu)研究和了解物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展不可或缺的綜合性工具書。
人口流動(dòng)、城鎮(zhèn)化和區(qū)域協(xié)同發(fā)展是我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)面臨的重大課題,經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長(zhǎng)很大程度依賴于內(nèi)生增長(zhǎng)的一個(gè)引擎--人力資本積累,目前我國(guó)人力資本的積累具有鮮明的時(shí)代特征和國(guó)情特色,其經(jīng)歷了從農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)身為產(chǎn)業(yè)工人及高技能人群在大都市群集聚發(fā)展過程,本書嘗試以此為突破口,對(duì)中國(guó)目前區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)行研究。書首
本書稿系作者以往對(duì)杭州市城市綜合功能研究的論集,共分為“城市規(guī)劃研究”“城市產(chǎn)業(yè)提升”“公共服務(wù)提升”三個(gè)篇章!俺鞘幸(guī)劃研究”是針對(duì)杭州的某一城區(qū)突出一個(gè)主題或一個(gè)目標(biāo)做的規(guī)劃研究;“城市產(chǎn)業(yè)提升”主要針對(duì)杭州市當(dāng)下產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸提出解決方案;“公共服務(wù)提升”則從公共服務(wù)保障出發(fā),提出改善民生,豐富市民物質(zhì)、精神生活的
本書旨在探究鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下小城鎮(zhèn)發(fā)展對(duì)帶動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展的重要作用,并通過解析實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的內(nèi)涵與鄉(xiāng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合的核心抓手,在縣域單元內(nèi),以統(tǒng)籌推進(jìn)縣域村鎮(zhèn)建設(shè)來探究協(xié)同發(fā)展體制機(jī)制新模式,以打造高質(zhì)量綠色發(fā)展的小城鎮(zhèn)為主要目的,創(chuàng)新規(guī)劃體系和方法,總結(jié)建設(shè)模式和經(jīng)驗(yàn),為進(jìn)一步發(fā)揮小城鎮(zhèn)在鄉(xiāng)村振興中的作用提供理論
城市經(jīng)濟(jì)概說
不動(dòng)產(chǎn)預(yù)見性4P決策體系實(shí)戰(zhàn)指南。隨著不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)逐漸進(jìn)入低利潤(rùn)、高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)周期。不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)需要進(jìn)一步優(yōu)化以4P為核心的預(yù)見性決策體系,進(jìn)一步細(xì)化數(shù)智化工具在核心應(yīng)用場(chǎng)景上的效能,以助力經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的高效穩(wěn)健達(dá)成(不動(dòng)產(chǎn)包括房地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園、基礎(chǔ)建設(shè)、公共建筑、工業(yè)廠礦等)。預(yù)見性4P決策體系是指基于AI平臺(tái),以實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
出書背景是基于自己近30年的零售和商業(yè)地產(chǎn)的親身實(shí)踐和理論探索的約15萬字的總結(jié);為經(jīng)過25年快速發(fā)展并正在遭遇瓶頸期挑戰(zhàn)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提出系統(tǒng)性分析和洞見;以國(guó)際高度的視野和國(guó)內(nèi)深度的洞察,對(duì)過去到現(xiàn)在、國(guó)際到國(guó)內(nèi)、實(shí)踐到理論的綜合闡述;為國(guó)內(nèi)行業(yè)可持續(xù)的健康發(fā)展提供具有戰(zhàn)略高度的理論指引和實(shí)踐指導(dǎo)。意義:1.對(duì)基本概念