“員工知識資本”是指一個人的工作是由其智慧驅(qū)動的，是由其腦力質(zhì)量主導的，而不是由其體力和數(shù)量決定的。一個員工是否是“知識型員工”應以其在工作中是否使用腦力為標準。本書在員工人力資本、員工結(jié)構(gòu)資本和員工顧客資本三因子的基礎(chǔ)上，又提出并驗證了中國企業(yè)員工知識資本二階六因子模型；并基于自我中心社會網(wǎng)絡(luò)分析法，檢驗了中國企業(yè)員

現(xiàn)代意義上的員工持股計劃理論與實踐起源于美國，長期以來，員工持股計劃被視作是一種股權(quán)激勵機制，可以為企業(yè)帶來積極的作用。黨的十八以來，中國經(jīng)濟體制改革進入一個新時期，員工持股迎來了新的發(fā)展契機。本研究以2014年7月1日至2017年9月30日770家實施員工持股計劃的滬深上市公司為樣本，對新時期員工持股計劃的實施效果進

這是一本關(guān)于企業(yè)社會責任的圖書，以時間順序介紹了它的起源、如今的狀態(tài)以及未來的發(fā)展方向。作者在書中主要介紹了企業(yè)社會責任如何為企業(yè)的商業(yè)底線做出貢獻，以及為什么不能“偽善”。企業(yè)領(lǐng)導者利用企業(yè)社會責任使其公司能義利并舉，讓企業(yè)對優(yōu)秀的人才、客戶和投資者更具吸引力，助力保留和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，以便他們能夠在各個領(lǐng)域發(fā)揮作用并

本書總結(jié)了民營企業(yè)政治資本研究的最新成果，從理論與實證層面深入研究了國有股權(quán)在民營控股公司中的股東行為、作用機制以及經(jīng)濟效果。同時，本書還探討了民營企業(yè)家的社會資本對公司經(jīng)濟行為后果的影響。在此基礎(chǔ)上，將企業(yè)所處地區(qū)的制度環(huán)境作為一種調(diào)節(jié)因素，對民營企業(yè)不同類型的政治資本進行了深入分析。

本書由南加利福尼亞大學運營管理金牌教授理查德·B.蔡斯和印第安納大學教授F.羅伯特·雅各布斯合著，是一本理論觀點鮮明、結(jié)構(gòu)新穎且有很強實踐指導意義的運營管理經(jīng)典教科書，它為我們有效地結(jié)合戰(zhàn)略、人員、技術(shù)與運營流程這四個要素提供了指導，是一本創(chuàng)建運營執(zhí)行力的工具書。相對于第14版，新版除了在案例、專欄、練習等方面做了較大

本書以企業(yè)運作管理相關(guān)理論及其相應管理信息系統(tǒng)的發(fā)展為主線，剖析企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)的發(fā)展歷程，闡明ERP系統(tǒng)的原理和制造企業(yè)管理信息化的核心工作內(nèi)容。本書一大特色是集成借助Excel的計劃編制和應用QAD公司ERP軟件產(chǎn)品的ERP運作案例，講解物料需求計劃（MRP）、閉環(huán)式MRP、制造資源計劃（MRPⅡ）和企業(yè)

本書作者研究了米其林、索尼、諾基亞和蘋果等公司創(chuàng)新成功或失敗的鮮活案例，并提出，創(chuàng)新失敗有時不在于構(gòu)思或產(chǎn)品本身，而是在于組織之外的原因，真正的問題是創(chuàng)新“生態(tài)”及其所蘊藏的風險�！稄V角鏡戰(zhàn)略》基于全新的視角和概念提出了企業(yè)創(chuàng)新的廣角鏡戰(zhàn)略，通過運用這一戰(zhàn)略工具，企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)才能真正為消費者帶來價值。

本書共五篇二十章,內(nèi)容包括品牌學入門、品牌管理知識基礎(chǔ)、品牌學領(lǐng)域的主要理論、品牌創(chuàng)建、品牌管理，涵蓋了品牌管理實務(wù)的全部內(nèi)容。本書對品牌學發(fā)展的現(xiàn)狀進行了全面的梳理，從學科的角度全面講述了品牌學的知識體系，介紹了品牌創(chuàng)建活動的全貌，并通過簡潔的語言、詳細的講解和大量的實例，將品牌學的理論知識與實踐很好地結(jié)合起來，內(nèi)容

全書共分十一章，分別對跨國公司概況（包括內(nèi)涵、發(fā)展歷史回顧及發(fā)展趨勢）、跨國公司對外直接投資理論及其發(fā)展、跨國公司的對外直接投資、跨國公司的戰(zhàn)略調(diào)整、跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟、跨國公司內(nèi)部貿(mào)易與轉(zhuǎn)移價格、跨國公司的跨國并購、跨國公司的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、跨國公司的市場營銷策略等進行了系統(tǒng)的介紹，最后對發(fā)展中國家（地區(qū)）的跨國經(jīng)營以及我國

本書由中華全國工商業(yè)聯(lián)合會組織編撰，是關(guān)于中國民營企業(yè)履行社會責任的年度調(diào)查報告，主要由總報告、專題篇、調(diào)研篇、區(qū)域篇及附錄五部分構(gòu)成。本書從改革開放40年來民營企業(yè)和企業(yè)家的新角色切入，闡述了黨的十九大以來民營企業(yè)履行社會責任的新機遇、新內(nèi)涵，概括總結(jié)了2018年我國民營企業(yè)履行社會責任的基本特征和主要成就，系統(tǒng)闡述