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本書基于成長型企業(yè)的魯棒決策行為研究供應鏈支持下的企業(yè)股權融資問題,旨在為成長型企業(yè)、供應鏈以及股權投資機構之間的股權融資合作提供魯棒風險管理的科學研究支撐。重點從供應側、需求側以及投資側三個方面分析了成長型企業(yè)的股權融資問題,關注并分析:供應鏈契約結構對魯棒決策行為下的成長型企業(yè)股權融資的影響;魯棒決策行為下成長型企

ERP企業(yè)經營沙盤模擬實訓課程就是針對一個模擬企業(yè)，把該模擬企業(yè)運營的關鍵環(huán)節(jié)（戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產品研發(fā)、生產組織、物資采購、設備投資與改造、財務核算與管理等部分）設計為該實訓課程的主體內容，把企業(yè)運營所處的內外部環(huán)境抽象為一系列規(guī)則的課程。編者編寫本教材的目的如下：一，ERP沙盤模擬有利于將學生的理論知

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本書是“十三五”江蘇省高等學校重點教材。本書總結了我國企業(yè)內部控制規(guī)范體系框架，在此基礎上按照內部控制五要素框架（內部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通和內部監(jiān)督），闡釋了內部控制的基本概念與基本原理，同時對企業(yè)主要業(yè)務事項的控制方法進行了詳細講解，最后分別介紹了企業(yè)內部控制的評價與審計工作。本書可作為會計學、財務管

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企業(yè)績效精細化管理實操一本通書里包括11章內容，可分為4個部分，各部分內容如下。部分是績效管理循環(huán)系統(tǒng)的起點，介紹了績效管理的基本常識以及如何制訂績效計劃，包括正確理解績效與績效管理、確立合理的績效目標、提取合適的績效指標等內容。第二部分介紹了如何運用主要的績效考核工具以及設計績效考核指標量化表，包括目標管理法、平衡計

知識經濟時代，企業(yè)或組織運用自身有限的知識資源難以滿足其可持續(xù)發(fā)展的知識需求，而借助互聯網信息環(huán)境和技術獲取社會外部知識資源早已成為企業(yè)或組織提升核心競爭力的重要途徑和主要表現形式。眾包的出現為企業(yè)和組織創(chuàng)造了獲取外部資源的新途徑和新方式。目前，眾包模式的推廣和發(fā)展尤其是知識內容眾包已成為國家戰(zhàn)略層面的重要舉措