在目前瞬息萬(wàn)變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，我們的組織正在面臨前所未有的挑戰(zhàn)。世界的復(fù)雜性正在增加，商業(yè)模式正在轉(zhuǎn)變，員工對(duì)工作的看法也在改變。很多組織，不論大小都希望在這些改變中有所突破。在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中，大家都必須真正理解不會(huì)有通用的銀彈或解決方案來應(yīng)對(duì)這些快速的變化，的辦法就是探尋一種能夠敏捷響應(yīng)未來的工作方式。針對(duì)當(dāng)前管理者、

本書的核心思想是：只要能夠采取正確的做法，市場(chǎng)的不確定性就可以為企業(yè)帶來巨大機(jī)會(huì)，不過，先決條件是要具備創(chuàng)業(yè)思維。所謂創(chuàng)業(yè)思維，是指企業(yè)如何利用不確定的環(huán)境創(chuàng)造機(jī)會(huì)的思考方式。一旦企業(yè)管理者能培養(yǎng)出創(chuàng)業(yè)思維，并使之成為自己的第二直覺，就能在不確定的環(huán)境中，不斷察覺潛在的機(jī)會(huì)，毫不遲疑地?fù)屜乳_發(fā)，進(jìn)而創(chuàng)造收益，甚至化敵為

2021中級(jí)經(jīng)濟(jì)師應(yīng)試教材人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)修訂版

《組織設(shè)計(jì)與工作分析》共包括八章內(nèi)容，主要由兩大部分構(gòu)成。第一部分是組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)，第二部分是工作分析的方法與技術(shù)。這兩大部分能夠提供組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)較為宏觀的結(jié)構(gòu)信息，也能提供關(guān)于職位設(shè)計(jì)有關(guān)的微觀操作方法。第一章組織導(dǎo)論，主要介紹了組織的概念與類型、組織理論、戰(zhàn)略管理理論、戰(zhàn)略管理與組織的關(guān)系、戰(zhàn)略對(duì)組織有效性的意義、

當(dāng)代中國(guó)的退休制度

李曉春教授長(zhǎng)期以來以發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)為主線進(jìn)行科學(xué)研究，并注重采用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論分析方法，取得了一批重要的研究成果。本書匯集了2009年以后李曉春教授在遂行各個(gè)科研項(xiàng)目的任務(wù)時(shí)所寫下的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論研究的部分成果，主要針對(duì)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移過程中出現(xiàn)或有可能出現(xiàn)的政策和事件進(jìn)行了分析，除了關(guān)心就業(yè)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、收入差距

本書基于作者多年對(duì)于組織管理理論與實(shí)踐問題的研究與實(shí)踐，立足科學(xué)、可行的組織設(shè)計(jì)與工作分析理論建構(gòu)及教學(xué)方法設(shè)計(jì)編寫而成。在整體章節(jié)安排上，主要分為導(dǎo)論篇、組織設(shè)計(jì)篇、工作分析篇，共13章，借助引例、視野拓展、課堂討論、團(tuán)隊(duì)練習(xí)、自我測(cè)試、網(wǎng)絡(luò)練習(xí)、應(yīng)用案例、延伸閱讀、公眾號(hào)閱讀等模塊化設(shè)計(jì)，系統(tǒng)闡述如何通過組織設(shè)計(jì)與

人工智能無所不能，人文智慧無所不包，創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新行動(dòng)無處不在，人工智能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是無盡的前沿。本書響應(yīng)中國(guó)高質(zhì)量發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新的新時(shí)代訴求，緊跟人工智能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理論前沿和實(shí)踐探索，從思維到行動(dòng)，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從自然到人文，從模式到場(chǎng)景，通過人工智能與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的學(xué)科交叉、理論融合和管理變革，實(shí)現(xiàn)人工智能硬技術(shù)與人文智慧軟

眾創(chuàng)空間在飛速發(fā)展的同時(shí)，也面臨諸多問題。眾創(chuàng)空間作為一個(gè)本土化的概念，其含義的科學(xué)定義以及合理的發(fā)展模式等相關(guān)問題，在理論上還沒有進(jìn)行過系統(tǒng)科學(xué)的研究。對(duì)于眾創(chuàng)空間系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)狀況、商業(yè)模式、運(yùn)行機(jī)制等方面，也未進(jìn)行詳盡地研究。同時(shí)，眾創(chuàng)空間這種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式的在地理上的集聚效應(yīng)和不同省市的創(chuàng)新效率，也是亟待研究的問題。

力資源管理成本，已成為企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中不得不考慮的一個(gè)重大問題！本叢書分為上、下兩冊(cè)，上冊(cè)《360完美簽訂勞動(dòng)合同及人力資源籌劃》，下冊(cè)《員工入職任職離職管理及風(fēng)險(xiǎn)防范》。上冊(cè)希望通過28個(gè)法則指導(dǎo)各位HR和企業(yè)管理者規(guī)范的簽訂勞動(dòng)合同，提前做好人力資源的籌劃。下冊(cè)從入職、任職、離職等工作流程進(jìn)行規(guī)范，做好企業(yè)