本書作者李燕翔在500強(qiáng)企業(yè)打拼多年，積攢了大量財(cái)務(wù)分析秘訣，從財(cái)務(wù)分析“為誰(shuí)做（第1章），做什么（第2～6章），如何做（第7～11章）以及誰(shuí)來做”這樣的大事，到財(cái)務(wù)分析師的管理報(bào)告如何寫，PPT應(yīng)給出概括句這樣的小細(xì)節(jié)，全都寫到了書中。本書的基調(diào)是為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理決策提供支持，因此每一章都手把手地教財(cái)務(wù)人員應(yīng)如何基

本書包括以下三部分內(nèi)容：1、“德魯克經(jīng)典管理案例”解析；2、管理常識(shí)自測(cè)題庫(kù)（選擇題、填空題、思考題）及答案；3、特別附贈(zèng)《認(rèn)識(shí)管理》一書章后問題的參考答案

本書系統(tǒng)介紹了產(chǎn)品思維方法與實(shí)踐。全書共15章，分為四篇：產(chǎn)品思維的根本——用戶至上、產(chǎn)品思維的核心——價(jià)值為王、產(chǎn)品思維的落腳點(diǎn)——產(chǎn)品落地、產(chǎn)品思維實(shí)踐。每一章都輔以豐富案例，尤其是*后一篇提供了Web產(chǎn)品、App產(chǎn)品和小程序產(chǎn)品的完整案例，幫助讀者思考如何在實(shí)際工作過程中運(yùn)用產(chǎn)品思維。本書理論結(jié)合實(shí)踐，內(nèi)容深入淺

大多數(shù)企業(yè)80%的收入來自20%的客戶（也就是我們通常所說的大客戶），這20%的客戶對(duì)企業(yè)未來的長(zhǎng)期發(fā)展具有超出普通客戶的重要意義——對(duì)企業(yè)而言，進(jìn)行關(guān)鍵客戶管理勢(shì)在必行。企業(yè)如何制定關(guān)鍵客戶戰(zhàn)略？企業(yè)如何找到關(guān)鍵客戶？選擇關(guān)鍵客戶的標(biāo)準(zhǔn)是什么？企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)要如何調(diào)整才能更好地開展關(guān)鍵客戶管理？企業(yè)如何確定高層管理者

本次改版是在版的基礎(chǔ)上，根據(jù)廣大用書院校師生的反饋意見和建議，在原有基礎(chǔ)上所做的更新、完善、補(bǔ)充和提高。本書根據(jù)高職高專教學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)，符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的特點(diǎn)，堅(jiān)持實(shí)用為主、夠用為度的原則，按照老師易教、學(xué)生易學(xué)的教材編寫思路，以我國(guó)近期新修訂的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和近期新相關(guān)法律、法規(guī)和稅制為準(zhǔn)繩，以全國(guó)初級(jí)會(huì)計(jì)

《財(cái)務(wù)管理》是培養(yǎng)應(yīng)用型本科經(jīng)濟(jì)管理人才的通用教材之一，同時(shí)也可作為企業(yè)管理相關(guān)從業(yè)人員的參考用書共12章，主要內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理基本理論、財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念、資本成本、債券和股票的估價(jià)、資本結(jié)構(gòu)決策、投資管理、企業(yè)價(jià)值評(píng)估、股利與股利派發(fā)政策、長(zhǎng)期籌資、營(yíng)運(yùn)資金管理以及企業(yè)并購(gòu)管理�！敦�(cái)務(wù)管理》

《財(cái)務(wù)預(yù)算與分析（第四版）》自首次出版以來，已經(jīng)連續(xù)有四個(gè)版本。教材全面系統(tǒng)地論述了財(cái)務(wù)預(yù)算與分析的基本理論與方法。其中，財(cái)務(wù)預(yù)算圍繞預(yù)算管理的目標(biāo)確定、運(yùn)行機(jī)制、管理模式、預(yù)算編制以及預(yù)算的控制與分析等關(guān)鍵問題展開討論；財(cái)務(wù)分析則對(duì)公司的流動(dòng)性、風(fēng)險(xiǎn)性、效率性、收益性及成長(zhǎng)性等方面進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)�！敦�(cái)務(wù)預(yù)算與分析（第

本書是全國(guó)工商聯(lián)編撰發(fā)布的第三部中國(guó)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任年度報(bào)告，報(bào)告從社會(huì)責(zé)任的視角，梳理和總結(jié)了2019年度民營(yíng)企業(yè)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所做出的重要貢獻(xiàn)，主要內(nèi)容由總報(bào)告、專題篇、調(diào)研篇、區(qū)域篇、商會(huì)篇和附錄六部分構(gòu)成�？倛�(bào)告以中國(guó)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)為主線，提煉歸納出民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的九大年度特征、五大發(fā)展趨勢(shì)。專

產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)與品質(zhì)分析(高職高專十四五規(guī)劃教材)

所謂“內(nèi)圣外王”，一般是指對(duì)內(nèi)具有圣人的才德，達(dá)成理想的道德人格；對(duì)外施行王道，使王者之道遍行于天下。西方管理學(xué)家所論述的管理的實(shí)質(zhì)，其實(shí)就是中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)所講的“內(nèi)圣外王”的哲學(xué)之道，“格物、致知、誠(chéng)意、正心、修身、齊家、治國(guó)、平天下”這八個(gè)綱領(lǐng)即為企業(yè)管理的全過程。“內(nèi)圣外王”企業(yè)人力資源管理模式，強(qiáng)調(diào)人的道德修養(yǎng)是