本書從大學(xué)生的實(shí)際需求出發(fā)，廣泛吸取中外有關(guān)創(chuàng)業(yè)理論、實(shí)踐與教育的精髓，總結(jié)作者的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)的心得，通過大量鮮活的案例，探討創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的一般規(guī)律和關(guān)鍵問題。本書既可作為高職高專院校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)管理課程的教材和參考書，也可作為創(chuàng)業(yè)教育的培訓(xùn)用書，還可作為社會(huì)上想創(chuàng)業(yè)的人士的參考讀物。

Project是目前市場上通用的主流項(xiàng)目管理工具軟件，和MicrosoftOffice辦公軟件同屬于微軟公司研發(fā)的產(chǎn)品�！禤roject項(xiàng)目管理軟件標(biāo)準(zhǔn)教程（全彩微課版）》以圖文并茂的組織形式、通俗易懂的文字描述詳細(xì)介紹了Project的使用方法和操作技巧�！禤roject項(xiàng)目管理軟件標(biāo)準(zhǔn)教程（全彩微課版）》共10章，

在我國“一帶一路”的倡議之下，中國企業(yè)走出國門迎接巨大的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也存在相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)尤其是法律風(fēng)險(xiǎn)。本書結(jié)合“一帶一路”沿線國家的投資環(huán)境和法律體系，從中國企業(yè)對(duì)外投資準(zhǔn)入階段、運(yùn)營階段和退出階段面臨的法律問題展開，系統(tǒng)介紹投資、貿(mào)易、工程承包、勞務(wù)合作、財(cái)稅金融、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、爭議解決等有關(guān)領(lǐng)域法律制度，并匯集相關(guān)經(jīng)典

《流程管理標(biāo)準(zhǔn)指南》旨在通過總結(jié)標(biāo)桿組織的成功流程管理經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合國際先進(jìn)的流程理論，打造出一套科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一的可供各類組織借鑒和參考的流程管理模式和標(biāo)準(zhǔn)，改變以往單純依靠“人”的經(jīng)驗(yàn)來組織流程管理的局限性。全書分為3部分，合計(jì)17章，第1部分介紹了流程管理的基本知識(shí)，并對(duì)流程運(yùn)行的環(huán)境要求進(jìn)行了說明。第2部分介紹了流

注冊(cè)制，對(duì)IPO來說是一個(gè)變革的時(shí)代，是一個(gè)看起來很好但并不完美的時(shí)代。注冊(cè)制是一個(gè)新鮮的事物，尤其是在資本市場不成熟的情況下，更是有很多爭議和觀點(diǎn)，如何把注冊(cè)制審核的一些問題說清楚，是一件很困難的事情。所以，本書仍舊是以具體的案例作為研究樣本，從每個(gè)具體的案例中找出一些共性的東西，從每個(gè)案例中發(fā)現(xiàn)一些新的變化，同時(shí)我

自2013年以來，全球營銷環(huán)境和行業(yè)發(fā)生了巨大的變化。因應(yīng)這一變化，奧美內(nèi)各營銷專業(yè)的工作邊界都得到了拓展，工作方式和手法也更為多元，隨之而來的是更為熱烈、豐富、創(chuàng)新的專業(yè)思考與總結(jié)。這一點(diǎn)在奧美“公關(guān)及影響力”專業(yè)能力領(lǐng)域特別得到凸顯。這本書集結(jié)了來自奧美人的專業(yè)智慧與思考，閱讀這本書，既可獲得奧美專業(yè)人士因長久積淀

新收入準(zhǔn)則在原收入準(zhǔn)則基礎(chǔ)上做了較大改進(jìn)，改革了原有的收入確認(rèn)模型，設(shè)定了統(tǒng)一的收入確認(rèn)計(jì)量的“五步法”模型。這些變化會(huì)廣泛且深刻地影響企業(yè)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和年報(bào)披露。本書從新收入準(zhǔn)則涉及的常見會(huì)計(jì)事項(xiàng)中選取一些廣受關(guān)注的事項(xiàng)進(jìn)行歸納整理和分析。本書共分三大部分，第一部分包括第一章至第六章，主要闡述了新收入準(zhǔn)則的基本原理，包

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式也需要不斷地調(diào)整，其中，企業(yè)財(cái)管理機(jī)制是重點(diǎn)。探索現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式是為了適應(yīng)改革開放以后,市場經(jīng)濟(jì)條下我國企業(yè)制度的發(fā)展;是為了充分體現(xiàn)企業(yè)政企分開、產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)相依的現(xiàn)代業(yè)特點(diǎn)。一個(gè)企業(yè)的管理再先進(jìn)，經(jīng)營再紅火，如果沒有一個(gè)科學(xué)的會(huì)計(jì)管理模式也形成漏斗現(xiàn)象。因此,現(xiàn)代企業(yè)

隨著企業(yè)發(fā)展水平的不斷提升，其越來越注重內(nèi)部管埋。為了確保財(cái)分管理上作的讓常進(jìn)行，必須保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。而審計(jì)作為企業(yè)官理的重安閃谷，與財(cái)鄉(xiāng)管理之間有著密切聯(lián)系，審計(jì)不僅可以支持財(cái)務(wù)管理工作，同時(shí)還能提升財(cái)務(wù)管理的效率和水平。

這是一本關(guān)于提高團(tuán)隊(duì)效率的自助指南，被歐美各大公司高管奉為“管理寶典”，具有極高的聲譽(yù)和傳頌度。本書作者從美國中央情報(bào)局前身——美國戰(zhàn)略情報(bào)局的已解密文件《簡單破壞戰(zhàn)地手冊(cè)》出發(fā)，透過八大經(jīng)典破壞戰(zhàn)術(shù)，來審視職場和團(tuán)隊(duì)工作中存在的大量微小、無心，看似積極正面，卻s傷力十足的破壞。此外，書中還提出了在新的工作形式中應(yīng)運(yùn)而