《管理原理與運(yùn)用——中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理視角》是介紹管理原理的通識(shí)教材,全書涵蓋了管理的經(jīng)典內(nèi)容,主要按照實(shí)際管理工作過程及管理職能,將全書分為管理緒論、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等五個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目首先明確需要達(dá)到的能力目標(biāo)、知識(shí)目標(biāo)和素質(zhì)目標(biāo),然后導(dǎo)人案例,通過案例引起學(xué)生對(duì)于該項(xiàng)目的興趣,接著配以2至5個(gè)任務(wù),每個(gè)任務(wù)
篇為概述篇,向組織和應(yīng)聘者介紹了招聘的基本概念、招聘的原則和流程、招聘的意義、以及招聘工作與人力資源管理其他職能之間的關(guān)系。第二篇為原理篇,主要羅列了員工招聘管理的基本原理,包括勞動(dòng)需求、個(gè)體差異原理、工作差異原理、匹配原理、反饋控制原理等。第三篇分析和計(jì)劃篇,主要介紹了員工招聘管理的外部環(huán)境因素和內(nèi)部環(huán)境因素、招聘工
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》以體現(xiàn)改革總體目標(biāo)為宗旨,涉及的知識(shí)體系涵蓋經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、金融、風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理等多學(xué)科。本教材主要由戰(zhàn)略管理和風(fēng)險(xiǎn)管理兩大部分組成。其中戰(zhàn)略管理包括戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施;風(fēng)險(xiǎn)管理包括公司治理、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理。本教材除了
企業(yè)若是要尋求可持續(xù)的發(fā)展,要想提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,就必須融入供應(yīng)鏈的環(huán)境中,對(duì)采購(gòu)的關(guān)鍵領(lǐng)域如采購(gòu)流程、成本管理、信息管理和供應(yīng)商管理等方面實(shí)施有效地控制和管理措施。鑒于當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境,《信息時(shí)代企業(yè)供應(yīng)鏈采購(gòu)管理的策略研究》首先介紹了供應(yīng)鏈管理的基本概念,接著分析了我國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展?fàn)顩r和存在問題,闡述了實(shí)施供
本書希望通過系統(tǒng)、科學(xué)、深入的研究,助力高質(zhì)量發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,通過滿意中國(guó)系列研究,使質(zhì)量——這一我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力更為強(qiáng)勁。
本書圍繞企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè),從戰(zhàn)略管理與人力資源規(guī)劃的緊密結(jié)合角度出發(fā),從人力資本投資、人力資源戰(zhàn)略確定、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提升、人力資源規(guī)劃制定等方面論述了現(xiàn)代企業(yè)的人力資源活動(dòng)和面臨的問題,并提供了一系列的方法與決策過程。
本書全景式記錄了洽洽、華萊士、人本、SKG、奇安信、老娘舅、夢(mèng)百合、鮮豐水果等案例的誕生過程,還原了如何應(yīng)用華與華方法做出快速落地、馬上見效的超級(jí)創(chuàng)意,剖析了超級(jí)符號(hào)原理如何從企業(yè)戰(zhàn)略、門頭戰(zhàn)略、包裝設(shè)計(jì)等方面指導(dǎo)企業(yè)少走彎路、少犯錯(cuò)誤。華與華百萬(wàn)超級(jí)創(chuàng)意大獎(jiǎng)賽是華與華公司的內(nèi)部創(chuàng)意賽事,20年來,華與華始終與中國(guó)秀的
2021中國(guó)上市公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)報(bào)告
作為一名投資者,如果要投資某家具體的公司,就需要對(duì)所投資的公司有全面的了解。本書講解了如何通過上市公司的財(cái)報(bào)、公告等公開信息,對(duì)一家上市公司進(jìn)行全面的研究和分析。分為兩部分,*部分以湯臣倍健為案例,通過收入、經(jīng)營(yíng)、成本、團(tuán)隊(duì)、行業(yè)、前景等13個(gè)研究點(diǎn)對(duì)公司進(jìn)行研究分析,并*終給出一個(gè)完整的企業(yè)畫像,且對(duì)企業(yè)的未來做了大
現(xiàn)代工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理(21世紀(jì)高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)規(guī)劃教材)