目前，關(guān)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的書籍非常多，但是適合中小企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)使用的書籍卻很少。許多中小企業(yè)的管理人員沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過財(cái)務(wù)管理方面的知識，對許多關(guān)于財(cái)務(wù)、會計(jì)的理論性和概念性的知識不太了解，因此在理解財(cái)務(wù)管理的知識點(diǎn)上比較困難。本書正是筆者針對中小企業(yè)管理人員這一“苦衷”來撰寫的。本書集會計(jì)與財(cái)務(wù)管理的基本理論性

本書是《財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)》（第五版）的配套輔導(dǎo)書。本書按項(xiàng)目體例編寫，每個項(xiàng)目分為“學(xué)習(xí)指導(dǎo)”、“習(xí)題”和“項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)”三個部分�！皩W(xué)習(xí)指導(dǎo)”包括“項(xiàng)目知識結(jié)構(gòu)圖”和“重點(diǎn)難點(diǎn)解析”�！傲�(xí)題”采取按學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行同步編排的模式，在每個學(xué)習(xí)任務(wù)結(jié)束后，可進(jìn)行相關(guān)知識和業(yè)務(wù)同步訓(xùn)練。“項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)”按照每個項(xiàng)目實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容需要，共設(shè)計(jì)

本教材主要是以信息技術(shù)作為實(shí)現(xiàn)手段，以現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論為指導(dǎo)，探討如何運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件工具建立各種財(cái)務(wù)管理模型，并應(yīng)用模型作出定性或定量分析，為解決財(cái)務(wù)管理中的具體問題提供幫助與支持。電子表格以其在數(shù)據(jù)處理和分析方面良好的普及性、標(biāo)準(zhǔn)性及兼容性而成為本課程使用的**軟件。本教材主要講授如何在Excel環(huán)境中進(jìn)行財(cái)務(wù)管

2020中國企業(yè)“走出去”風(fēng)險(xiǎn)發(fā)布會記錄

作者憑借豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套適用于個人選擇的思維體系，幫助讀者看透選擇背后的邏輯，重新思考自己的工作和生活。本書講述了贏得賽道紅利的4種核心能力和3種重要途徑，使我們在充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的復(fù)雜環(huán)境下找到持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)賽道。

任何一家企業(yè)，都不是單槍匹馬干出來的，都必須借助團(tuán)隊(duì)的力量來發(fā)展壯大。而擁有團(tuán)隊(duì)容易，擁有強(qiáng)大戰(zhàn)力的鐵軍卻難上加難。團(tuán)隊(duì)要想擁有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，要想在競爭中像一只鐵騎一樣沖鋒陷陣，要想讓企業(yè)愈戰(zhàn)愈勇，就必須在價(jià)值觀、信念、執(zhí)行力、能量方面統(tǒng)一，就必須從根本上對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行塑造和培訓(xùn)。本書正是這樣一本，能幫助企業(yè)、組織打造

《躬身入局：連續(xù)創(chuàng)業(yè)者閱讀圖譜》是一部私人閱讀清單和創(chuàng)業(yè)心得，旨在為耽于瑣碎工作、茫然無措的職場新人和創(chuàng)業(yè)新手提供一份通過閱讀精進(jìn)業(yè)務(wù)、通過思考超*庸常的指南。作為幾家創(chuàng)業(yè)公司的負(fù)責(zé)人，本書*一部分是作者張高興從自身閱讀經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，于茫茫書海中挑出百種，構(gòu)筑自己的精神世界基座，語言幽默，見解獨(dú)*，富有啟發(fā)作用；第二部分創(chuàng)

目前，民企財(cái)務(wù)中兩套賬與假賬的占比相當(dāng)高，然而金稅四期全面推進(jìn)，稅務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)升級，兩套賬已成為老板頭上的一把刀！同時(shí)，上市或并購、股權(quán)激勵、績效考核、阿米巴核算、公司傳承、融資等落實(shí)，必須先財(cái)務(wù)規(guī)范、兩賬合一。這是一本給老板的財(cái)務(wù)書，是作者張金寶的又一力作。著力于兩賬合一的財(cái)稅大勢，以幫助老板打通財(cái)稅思維，遠(yuǎn)離財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)

近年來，社會企業(yè)作為推動社會治理創(chuàng)新的重要力量，已經(jīng)逐漸演化為一場全球性的公益創(chuàng)新浪潮、

《財(cái)富》500強(qiáng)排名顯示，在過去的10年中，排名完全改變了，排名前五的公司都是全新的100%數(shù)字化的公司。這些公司不持有有形資產(chǎn)，卻比其他公司更有實(shí)力。是什么讓他們?nèi)绱藦?qiáng)大？今天，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮影響下，數(shù)字技術(shù)已經(jīng)無處不在，各行各業(yè)都在經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大批企業(yè)因此消亡，大批企業(yè)卻趁勢逆襲。許多傳統(tǒng)企業(yè)都在學(xué)習(xí)谷歌、臉