將企業(yè)管理者升維為經(jīng)營者的預算管理實戰(zhàn)作者在實踐中調(diào)研發(fā)現(xiàn)，80%以上的中國本土企業(yè)做不好預算管理，而預算管理恰恰是企業(yè)經(jīng)營管理的抓手，更是將企業(yè)的管理者升維為經(jīng)營者的關鍵系統(tǒng)工具。因此，預算管理應該是企業(yè)當中的經(jīng)營管理層以及儲備干部不可或缺的元能力。 本書站在經(jīng)營者的視角，層層解剖了當下企業(yè)導入預算體系過程中存在的認

《中公版·2022國企招聘考試輔導用書：面試一本通》篇國企面試基礎理論篇包含兩章內(nèi)容:章國企面試初了解，介紹了國企的主要面試形式。第二章國企面試實戰(zhàn)指導，分別從面試禮儀、言語表達、處理考場突發(fā)情況三方面進行指導。第二篇國企結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化面試篇包含兩章內(nèi)容:章國企結(jié)構(gòu)化面試，根據(jù)國企歷年考查的結(jié)構(gòu)化面試題

本書定位為管理類專業(yè)的入門課和非管理類專業(yè)的管理基礎課，因而我們的企業(yè)管理是廣義的概念，也就是指企業(yè)經(jīng)營管理。通過本書的學習，讀者會對企業(yè)經(jīng)營管理有個整體的把握，對企業(yè)經(jīng)營管理的基本問題有個清晰的認識。本書在體系上分為三篇。篇企業(yè)管理概述，主要講授企業(yè)、企業(yè)制度和企業(yè)環(huán)境方面的內(nèi)容，是全書的基石；第二篇企業(yè)管理原理，以

《企業(yè)形象策劃》是在眾多理論研究和實踐操作的基礎上形成的旨在指導企業(yè)形象策劃與運作的一部理論與實踐融為一體的著作。本著作所依據(jù)的基本理論主要有經(jīng)濟學、社會學等幾大理論體系與其中的核心思想。經(jīng)濟學主要指導策劃學在經(jīng)濟領域中把握經(jīng)濟規(guī)律、適應經(jīng)濟環(huán)境、創(chuàng)造各種可能的條件與契機，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。社會學主要指導策劃學在社會

本教材為該書第四版，有三個特點:一是思路的發(fā)散性,二是理念的創(chuàng)新性,三是實踐的聯(lián)系性和研究方法的多樣性。在本教材中,作者思路不受傳統(tǒng)觀念束縛,在充分結(jié)合我國客觀經(jīng)濟環(huán)境的基礎上,廣泛借鑒當代發(fā)達國家的理財思想和理念,較全面地完善了現(xiàn)代財務的基礎理論,進行財務功能開發(fā)探索,并在財務資金管理、財務的業(yè)績和風險控制等方面進行

本書就公司財務管理的內(nèi)容進行了比較全面和系統(tǒng)地介紹，使讀者熟悉財務管理的基本原理、過程，掌握一定的方法和技巧。主要內(nèi)容包括：財務管理的基本理論、貨幣時間價值、風險價值、公司財務報表分析、公司的融資管理、有價證券投資的決策、長期項目投資決策、公司預算管理、營運資金管理、公司股利政策、跨國公司的財務管理。本書具有以下特點：

本書基于激勵理論、全面薪酬理論、認知失調(diào)理論、自我決定理論以及中國傳統(tǒng)文化中的陰陽平衡思想，從組織中兩種典型激勵現(xiàn)象出發(fā)，以員工面對組織全面薪酬激勵所產(chǎn)生的心理平衡導向的評價和感知為研究對象，提出全面薪酬平衡感知這一新的概念，構(gòu)建理論、開發(fā)量表，建立組織基于員工全面薪酬平衡感知的平衡激勵機制。本書對解釋組織中員工激勵失

本書以國資委大力推行EVA考核為切入點，檢驗EVA考核對企業(yè)投融資決策所產(chǎn)生的影響以及他們之間的相互作用。內(nèi)容上主要采用規(guī)范與實證相結(jié)合的研究方法。具體地，以2005-2014年我國滬深兩市A股中央企業(yè)和民營企業(yè)上市公司為研究樣本，采用雙重差分法檢驗了EVA考核對非效率投資和負債融資的作用影響。在此基礎上，將負債作為E

財務管理》作為西南財經(jīng)大學會計學院編撰的新時代高等院校會計類專業(yè)精品系列教材之一，多次入選規(guī)劃教材。 本書系統(tǒng)闡明以公司制企業(yè)為代表的財務管理理論和方法。其內(nèi)容和體系安排有以下特色：首先，以外部資本市場和內(nèi)部公司治理為背景，將財務管理置于制度環(huán)境和公司戰(zhàn)略之中，充分展現(xiàn)財務管理的管理控制、決策支持和治理功能；其次，以資

管理學沒有想象中的那么復雜和深奧，只要遵循管理的常識，找到管理的規(guī)律，就可以突破管理的瓶頸，管理工作就會得心應手。 叢書從用人、激勵、溝通、執(zhí)行等方面，分別對管理的內(nèi)涵進行闡述，通俗的理論與翔實的案例，幫助你認識管理的本質(zhì)，掌握高效的管理方式和技巧，快速成長為一個優(yōu)秀的管理者。