本書收錄了同程集團多位創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)故事，按高管創(chuàng)業(yè)、海歸創(chuàng)業(yè)、連續(xù)創(chuàng)業(yè)、草根創(chuàng)業(yè)等進行分類，從同程集團的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、政府的支持措施以及創(chuàng)業(yè)者自身的經(jīng)歷等，多角度呈現(xiàn)不同背景創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)歷程，并從創(chuàng)業(yè)準備、創(chuàng)業(yè)心法、經(jīng)營法則、資金運用、戰(zhàn)略布局等方面進行闡述，尤其對創(chuàng)業(yè)過程中的各個重要時刻進行描寫。全書總結(jié)過往的經(jīng)驗教訓，

本書主要論述了企業(yè)文化的形成與發(fā)展、企業(yè)文化內(nèi)涵、結(jié)構與功能、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力、企業(yè)文化與企業(yè)人力資源管理、企業(yè)文化與企業(yè)家、企業(yè)文化與企業(yè)圖騰、企業(yè)文化與品牌文化、企業(yè)文化與企業(yè)創(chuàng)新以及企業(yè)文化與跨國并購，全書從新時代企業(yè)文化作為研究的切入點，全面梳理了企業(yè)文化相關的理論，同時論述了一些極

本書共六章，以國企董事會戰(zhàn)略治理為主線，概述了國內(nèi)外企業(yè)公司治理和戰(zhàn)略管理的理念、經(jīng)驗和做法；敘述了董事會治理與戰(zhàn)略決策管理的關聯(lián)融合；綜合分析了國企董事會履行戰(zhàn)略決策職能存在的問題，國有企業(yè)董事會治理結(jié)構和治理機制對戰(zhàn)略決策的影響，以及國有企業(yè)政治治理和公司治理文化對戰(zhàn)略決策的影響；詳細論述了建立健全與完善國企董事會

本書共分為6章,內(nèi)容包括:緒論、文獻綜述、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟效率邊界的模型研究、研究設計及實證測度、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟效率邊界影響因素的實證研究、結(jié)論。

在信息通信技術不斷發(fā)展、電子商務廣泛應用及企業(yè)信息化不斷深入的背景下，新的信息安全問題正在逐步出現(xiàn)，而信息安全經(jīng)濟學是解決這些問題的一個新的經(jīng)濟學分支。信息安全經(jīng)濟學的主要目的是通過分析信息安全投資決策的影響因素，為企業(yè)制定有效的信息安全投資策略，從而提高企業(yè)的信息安全，降低期望成本。企業(yè)信息資產(chǎn)關聯(lián)性作為信息安全經(jīng)濟

新零售加速裂變和迭代，O2O到家和社區(qū)團購等新業(yè)態(tài)疾速萌芽并成熟，每一位一線城市經(jīng)理都需要積極擁抱變化，用全域思維把當?shù)厥袌龅拿總�新老渠道做快、做好、做強。 本書是作者20年世界500強快消品企業(yè)一線實戰(zhàn)經(jīng)驗的分享，面對渠道越來越新、越來越多、越來越碎的變化，作者給出了自己的應對思考： 針對8種渠道分析應對和提升策略

這是一部由投資人和企業(yè)家雙重身份的作者寫的企業(yè)融資實戰(zhàn)寶典，首次剖析投資公司鮮為人知的秘密。 如何寫出讓投資人眼前一亮的商業(yè)計劃書 你的項目如何算估值 參加創(chuàng)賽路演如何獲勝 如何與投資人打交道 如何破解投資協(xié)議中的陷阱 如何鑒別真假投資機構 如何設置股權和股權激勵 每篇內(nèi)容都是作者在跟創(chuàng)業(yè)者的對接中發(fā)生的真實案例，可能

招聘面試，是產(chǎn)生招聘結(jié)果的引流環(huán)節(jié)，更是企業(yè)直觀判斷候選人是否符合企業(yè)用人標準的關鍵環(huán)節(jié)。面試官與候選人在面試過程中的交流，既是觀顏值，更是聞味道。怎樣在短時間內(nèi)探知候選人的味道，是企業(yè)面試官的本領。 本書內(nèi)容，以面試提問穿針引線，從應屆畢業(yè)生、職員、中層管理者、高管等常見的管理職級進行分類，分別講述各職級適用的面試提

本書分為上下兩部分，即“中德跨文化交際比較篇”和“中德企業(yè)文化與跨文化管理比較篇”。書中對跨文化管理的選題背景、意義、研究方法以及技術路線等進行闡述，并系統(tǒng)地分析、整合跨文化交際及管理的理論，探討中德日常交際及現(xiàn)有外資企業(yè)跨文化管理領域的研究現(xiàn)狀及成果。

本書共分四章，內(nèi)容包括：企業(yè)新型學徒制政策依據(jù)、企業(yè)新型學徒制理論研究、企業(yè)新型學徒制實施工具、企業(yè)新型學徒制工作實踐探索。