本書通過(guò)研究蘇州新興工商團(tuán)體的歷史現(xiàn)象、組織發(fā)展和權(quán)力運(yùn)作，將傳統(tǒng)工商團(tuán)體的復(fù)雜性與多樣性表達(dá)出來(lái)，還原了一個(gè)更*面且更細(xì)密的面貌。*有認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)社會(huì)結(jié)構(gòu)里各類工商團(tuán)體的詳實(shí)面貌和作用后，才能對(duì)十八、十九世紀(jì)中國(guó)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系作出更可信的判斷；也可對(duì)傳統(tǒng)中國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)里的國(guó)家權(quán)力與社會(huì)權(quán)力之間的復(fù)雜競(jìng)合關(guān)系，

本書以跨國(guó)公司在華子公司為研究對(duì)象，以跨國(guó)公司社會(huì)責(zé)任影響在華子公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為研究?jī)?nèi)容，通過(guò)對(duì)東道國(guó)網(wǎng)絡(luò)與跨國(guó)公司海外子公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)系、社會(huì)責(zé)任與跨國(guó)公司海外子公司東道國(guó)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系、社會(huì)責(zé)任與跨國(guó)公司海外子公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)系的深入分析，嘗試構(gòu)建了跨國(guó)公司在華子公司“企業(yè)社會(huì)責(zé)任——東道國(guó)網(wǎng)絡(luò)——競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”的理論框架，并利

本書以企業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)為研究對(duì)象，研究企業(yè)遵從強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)下信息安全外包和保險(xiǎn)的契約設(shè)計(jì)與協(xié)同決策機(jī)制，以及信息安全外包和保險(xiǎn)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的作用路徑與機(jī)理。其目的是，通過(guò)研究強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)的信息安全外包和保險(xiǎn)決策、努力激勵(lì)設(shè)計(jì)，風(fēng)險(xiǎn)控制水平和企業(yè)績(jī)效的相互作用關(guān)系，提高企業(yè)信息安全水平和社會(huì)總福利，進(jìn)一步改進(jìn)

本書采用了實(shí)證研究和規(guī)范研究相結(jié)合的方法，以問(wèn)卷調(diào)查的方式了解了我國(guó)CFO的現(xiàn)狀和財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，在借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了我國(guó)CFO的能力框架，并在此基礎(chǔ)上提出了CFO能力框架的實(shí)施方法。本書的研究結(jié)果對(duì)我國(guó)CFO能力的提高和整個(gè)CFO職業(yè)界的發(fā)展都有重要意義，也必將對(duì)我國(guó)CFO的成長(zhǎng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則注釋第2輯：收入》采用逐條目夾注的撰寫體例，在進(jìn)行注釋的過(guò)程中兼顧理論和實(shí)踐，致力于使廣大實(shí)務(wù)工作者和準(zhǔn)則研究人員能夠知其然，更知其所以然。對(duì)條目的解讀除【注釋】和【案例】外，新增了【報(bào)表速遞】部分。【報(bào)表速遞】以上市公司年度報(bào)告附注中披露的會(huì)計(jì)政策選擇及影響為例，為讀者展示上市公司應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化的選擇

爆發(fā)于2008年的國(guó)際金融危機(jī)并未顯著改變國(guó)際分工格局。歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家依然占據(jù)著全球價(jià)值鏈上的高附加值環(huán)節(jié)，東亞等發(fā)展中國(guó)家則主要從事低附加值活動(dòng)，由發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司主導(dǎo)的國(guó)際貿(mào)易格局仍未發(fā)生明顯改變。中國(guó)制造業(yè)企業(yè)，特別是面向國(guó)際市場(chǎng)的制造業(yè)企業(yè)，在市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)成本、匯率波動(dòng)及全球價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)等方面面臨著嚴(yán)峻挑

本書在我國(guó)上市公司存在嚴(yán)重的管理防御問(wèn)題、公司業(yè)績(jī)不佳時(shí)CEO變更率較低以及更換CEO成本相對(duì)較高的現(xiàn)實(shí)背景下，從現(xiàn)代契約理論、委托代理理論、公司治理理論、資源依賴?yán)碚�、管理防御理論等理論出發(fā)，研究公司前期業(yè)績(jī)、CEO職位壕溝效應(yīng)及其變更之間的關(guān)系，以及CEO變更對(duì)公司未來(lái)業(yè)績(jī)波動(dòng)的影響。根據(jù)我國(guó)特有的制度背景和法律環(huán)

在中國(guó)特殊情境與資本市場(chǎng)制度深化改革背景下，中國(guó)公司治理過(guò)程中一些新的實(shí)踐已無(wú)法用原有的公司治理理論進(jìn)行解釋與評(píng)價(jià)。我們亟需結(jié)合公司治理的本質(zhì)，修正公司治理目標(biāo)，回歸公司治理研究的本源，構(gòu)建新的理論框架和研究范式。應(yīng)在新范式與新框架下展開對(duì)公司治理的學(xué)術(shù)研究，共同建立對(duì)現(xiàn)代公司治理具有理論的解釋力、實(shí)踐的滲透力、在國(guó)際

■收錄質(zhì)量管理小組在活動(dòng)中的150個(gè)常見問(wèn)題，并采用問(wèn)答的形式，簡(jiǎn)明扼要地給出相應(yīng)答案�！稣沦|(zhì)量管理小組成立，介紹了小組注冊(cè)、課題注冊(cè)、小組成員職責(zé)分配等內(nèi)容�！龅诙�章問(wèn)題解決型課題，涵蓋活動(dòng)程序、選擇課題、現(xiàn)狀調(diào)查、設(shè)定目標(biāo)、原因分析、確定主要原因、制定對(duì)策、對(duì)策實(shí)施、效果檢查、制定鞏固措施、總結(jié)和下一步打算等內(nèi)容。

工業(yè)4.0的一個(gè)重要層面是爆品的設(shè)計(jì)、研發(fā)與銷售。過(guò)去，工業(yè)產(chǎn)品經(jīng)歷了依靠多性能攻占市場(chǎng)的過(guò)程。如今，性能過(guò)剩受到質(zhì)疑：消費(fèi)者真的需要一件產(chǎn)品上具備諸多功能么？他們買賬的產(chǎn)品是什么樣子的？為了找到答案和出路，制造業(yè)必須參考各行各業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。 同時(shí)，如何打造一款爆品也是一個(gè)經(jīng)久不衰的話題�！毒�益制造081：用戶價(jià)值