本書以一流本科專業(yè)財務(wù)管理專業(yè)、會計學(xué)專業(yè)，及廣東省一流本科課程《財務(wù)管理學(xué)》課程為支撐。作為學(xué)科入門教材，本書旨在幫助讀者掌握現(xiàn)代財務(wù)管理的基本概念和原理，建立時間價值、風(fēng)險價值和資本成本等價值觀念，掌握融資、投資、營運(yùn)及股利決策的理論方法與解決實際問題的基本技術(shù)。本書既可作為高校經(jīng)管大類學(xué)科的各專業(yè)教學(xué)的教材使用，

《財務(wù)管理學(xué)》是以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為主要目標(biāo)，著重財務(wù)管理學(xué)基本理論及實踐為主要內(nèi)容，包括財務(wù)管理總論、資金時間價值及投資風(fēng)險價值、籌資管理、資本結(jié)構(gòu)決策、營運(yùn)資金管理、固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)管理、投資管理、成本費(fèi)用管理以及利潤分配管理等內(nèi)容。這對《財務(wù)管理學(xué)》應(yīng)用型的特點，章節(jié)前有內(nèi)容提要及學(xué)習(xí)目標(biāo)，每章后有相應(yīng)的練習(xí)題，

本書是江蘇省重點教材，本書主要分五篇：第一篇——財務(wù)管理基礎(chǔ)、第二篇——長期投資管理、第三篇——風(fēng)險、收益與資本成本、第四篇——長期融資管理和第五篇——營運(yùn)資本管理。第一篇共三章，重點闡述公司財務(wù)目標(biāo)、財務(wù)管理內(nèi)容、公司代理問題、財務(wù)分析體系、公司增長與外部融資需求、貨幣時間價值與貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法，是后續(xù)章節(jié)知識基礎(chǔ)。第

《RPA財務(wù)機(jī)器人開發(fā)與應(yīng)用》是政府財務(wù)與會計機(jī)器人應(yīng)用1+X證書制度系列教材，高等職業(yè)教育財務(wù)會計類專業(yè)“崗課賽證”融通新形態(tài)一體化教材，也是高等職業(yè)教育財經(jīng)類專業(yè)群數(shù)智化財經(jīng)系列教材。《RPA財務(wù)機(jī)器人開發(fā)與應(yīng)用》共分為四個模塊、十二個任務(wù)，模塊一走進(jìn)機(jī)器人流程自動化（RPA）的世界，介紹RPA相關(guān)基礎(chǔ)認(rèn)知與基礎(chǔ)應(yīng)

本書分四個部分展開闡釋：第一部分討論對公司現(xiàn)有資源的管理，包括利用財務(wù)報表和比率分析工具評估公司財務(wù)健康狀況、企業(yè)優(yōu)劣勢、近期業(yè)績和未來前景；第二部分考察公司財務(wù)預(yù)測與規(guī)劃，特別強(qiáng)調(diào)對公司增長與衰退的管理；第三部分探討公司運(yùn)營中的籌資問題，包括主要證券類型、證券交易市場以及證券發(fā)行公司如何選擇適當(dāng)?shù)淖C券類型等，尤其關(guān)注

研發(fā)項目是由流程架構(gòu)、組織架構(gòu)和產(chǎn)品架構(gòu)組成的復(fù)雜系統(tǒng)，本書從結(jié)構(gòu)化方法的視角對復(fù)雜研發(fā)項目管理做了全面論述。首先，分析了復(fù)雜研發(fā)項目的基本特征，指出依賴結(jié)構(gòu)矩陣（DSM）方法和復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)等結(jié)構(gòu)化方法是量化分析復(fù)雜研發(fā)項目的有效工具。進(jìn)一步，從流程架構(gòu)中迭代和重疊的建模，到流程DSM的排序優(yōu)化與仿真；從組織架構(gòu)中團(tuán)隊之間

《數(shù)字創(chuàng)新評論》是由教育部人文社會科學(xué)重點研究基地—清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主辦的學(xué)術(shù)集刊。本集刊緊扣數(shù)字化背景下的科技政策、創(chuàng)新管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新等主題，致力于對全球數(shù)字創(chuàng)新領(lǐng)域的前沿動態(tài)、研究熱點和應(yīng)用成果，以及發(fā)展趨勢進(jìn)行獨立判斷和深度剖析。主要收錄聚焦數(shù)字創(chuàng)新領(lǐng)域的高質(zhì)量理論探討、實證分析、案例解讀、文

知識型員工與團(tuán)隊的創(chuàng)造力是企業(yè)創(chuàng)新的驅(qū)動因素。在影響創(chuàng)造力的諸多因素中，**發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用�？v觀國內(nèi)外高科技企業(yè)，創(chuàng)新型**表現(xiàn)出不同的特征和行為風(fēng)格。在中國目前的組織情境下，創(chuàng)新型**能否有效地管理知識型團(tuán)隊，激發(fā)知識型員工的創(chuàng)造力？這是學(xué)術(shù)界和實踐界亟待解決的問題。本書從創(chuàng)新型**的視角切入，針對知識型團(tuán)隊中參

本書針對項目組合選擇中存在的問題，考慮可分性、相互依賴性、相互作用關(guān)系等因素，分別構(gòu)建靜態(tài)項目組合選擇模型、動態(tài)項目組合選擇模型和信息不確定性下的項目組合選擇模型，測算不同項目組合獲得的收益，系統(tǒng)研究如何選擇**的項目組合。在靜態(tài)環(huán)境下，將“可打斷”引入項目組合選擇研究，分別考慮可打斷損失、協(xié)同收益與競爭損失、主動打斷

全球領(lǐng)先企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展報告（2021年）