本書是在博士論文的基礎(chǔ)上整理而成,本書從4個專題出發(fā),具體包括:斯托爾珀-薩繆爾森效應(yīng)的再檢驗,斯托爾珀-薩繆爾森效應(yīng)下的生產(chǎn)端調(diào)整,出口擴張背景下人力資本的內(nèi)生增長,出口擴張的收入極化效應(yīng)中企業(yè)家的作用。本書利用詳實的研究數(shù)據(jù)和前沿的實證方法,表明中國出口擴張是改善國內(nèi)收入分配格局、促進行業(yè)生產(chǎn)優(yōu)化調(diào)整以及行業(yè)內(nèi)勞動
本書基于大量的文獻資料,在對低碳經(jīng)濟、外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級等相關(guān)概念及理論進行闡述之后,探討低碳經(jīng)濟背景下國際貿(mào)易的發(fā)展趨勢,并運用橫向、縱向的對比分析,對重慶外貿(mào)發(fā)展的整體情況及能源使用和碳排放情況進行了詳細(xì)剖析,深入分析了重慶外貿(mào)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn);并在現(xiàn)有理論研究的基礎(chǔ)之上,對低碳經(jīng)濟背景下影響重慶外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級的主要因
本書是明朝海上貿(mào)易史的開山之作,全面、系統(tǒng)地論述了當(dāng)時私人海上貿(mào)易發(fā)展的社會背景和貿(mào)易狀況,總結(jié)其特點、性質(zhì)及影響,為中國海洋貿(mào)易史的研究奠定了堅實的基礎(chǔ),同時折射出明末清初的社會風(fēng)貌,在經(jīng)濟史、中外關(guān)系史上占有重要地位。
《廣州海關(guān)年鑒(2023)》是由廣州海關(guān)組織編纂的一部全面、翔實記錄2022年1月1日至12月31日此時段內(nèi)廣州海關(guān)發(fā)生的重大事件及其背景等內(nèi)容的年度性志書,個別內(nèi)容根據(jù)實際適當(dāng)上溯,是一本集權(quán)威性、綜合性、實用性為一體的資料性工具書。該書收錄了2022年度廣州海關(guān)關(guān)區(qū)工作基本情況,包括口岸監(jiān)管、稅收征管、查緝走私、統(tǒng)
本書以海洋為空間,考察了從高麗(918-1392)初期到末期,在五代十國、宋、遼、金、元、明等中國王朝和日本、大食、琉球等國家的影響下,高麗周邊海域所發(fā)生的事件以及海洋在其中發(fā)揮的功能。整個高麗時代,周邊海洋較為開放,成為公私貿(mào)易和文化交流開展的舞臺。通過與中國的貿(mào)易,高麗不斷接受來自中國的先進文化、制度、器物,這些又
本書對國家已設(shè)立的自由貿(mào)易試驗區(qū)的發(fā)展情況進行研究,圍繞中國自貿(mào)試驗區(qū)建設(shè)任務(wù),以制度創(chuàng)新為主線,就本年度的建設(shè)發(fā)展成效及具有地域特色的制度創(chuàng)新案例進行了總結(jié)與分析。相關(guān)內(nèi)容對在新形勢下加快構(gòu)建開放型經(jīng)濟新體制、全面深化改革和擴大開放探素新途徑、釈累新經(jīng)驗,具有重要的借鑒意義。本書對全國自貿(mào)試驗區(qū)的發(fā)展情況全方位、多維
作為全球最為重要的雙邊關(guān)系之一,中美經(jīng)貿(mào)摩擦及其引致的政策不確定性,引發(fā)了對中國對外貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級及國內(nèi)勞動力市場的擔(dān)憂。本書基于貿(mào)易政策不確定性的獨特視角,刻畫了貿(mào)易政策不確定性、外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級和勞動力市場調(diào)整的同期發(fā)展進程及其內(nèi)在關(guān)聯(lián),在清晰界定并科學(xué)構(gòu)建相關(guān)指標(biāo)基礎(chǔ)上,細(xì)致測算并描繪了城市層面貿(mào)易政策不確定性和遷移摩
作者通過當(dāng)事人記錄和相關(guān)檔案,quan面回顧了美日兩國自1970年代末到2000年間二十多年貿(mào)易摩擦的整個過程。突出了美國國內(nèi)在貿(mào)易問題上對日本態(tài)度的變化,尤其是貿(mào)易代表、商務(wù)部門和國會在改變美國國務(wù)院、軍方等親日派看法上的努力過程。本書同時對美國逐漸弱化對日本的貿(mào)易壓力也做了詳細(xì)的記錄和分析。另外,二戰(zhàn)之前日本和德國
本書以《商品名稱及編碼協(xié)調(diào)制度》(2022版)和《中華人民共和國進出口稅則》(2024版)為依據(jù),按照類、章的排列順序逐一概括了協(xié)調(diào)制度各類、章的商品范圍,系統(tǒng)闡述了相關(guān)商品的歸類原則、歸類方法及歸類要點。同時,理論與實踐相結(jié)合,設(shè)置了應(yīng)用舉例、工作任務(wù)、任務(wù)訓(xùn)練等實操性的欄目,旨在加強學(xué)習(xí)者對于知識的理解與運用,強化
英國東印度公司是歷史上最強大和最持久的組織之一。本書將其成功的源泉定位在政策創(chuàng)新上,公司董事會授予雇員在公司工作期間追求自己的商業(yè)利益的權(quán)利。雖然公司壟斷了英國對亞洲的海外貿(mào)易,但董事會將在亞洲的貿(mào)易權(quán)擴大到了雇員,這就造成了一種不尋常的情況,即雇員既為自己工作,又為公司當(dāng)海外商人。在公司的組織架構(gòu)和東方市場復(fù)雜的商業(yè)