公司資本使用效率歷來(lái)是公司金融的重要研究主題,受到公司內(nèi)外部環(huán)境等多種因素的綜合影響。在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)社會(huì)背景下,公司通過(guò)自身或公共社交媒體平臺(tái)與投資者、消費(fèi)者和公眾建立起更為直接的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)行為影響越來(lái)越重要。然而現(xiàn)有文獻(xiàn)尚未有系統(tǒng)性研究成果,為此,本書(shū)以網(wǎng)絡(luò)社會(huì)為背景,開(kāi)展對(duì)公司資本使用效率的定性與定量研究。主

本書(shū)是在第一版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了信息更新和內(nèi)容完善，介紹了投資策劃和融資策劃的理論和實(shí)務(wù)操作。內(nèi)容包括：金融體系分析，財(cái)務(wù)報(bào)表分析，投融資組合理論與投資風(fēng)險(xiǎn)分析，債務(wù)融資策劃，股票市場(chǎng)與企業(yè)股權(quán)融資等。作者系統(tǒng)地分析了現(xiàn)代投融資相關(guān)理論和方法，并結(jié)合大量的國(guó)內(nèi)外案例分析。

本書(shū)稿是安徽省省級(jí)規(guī)劃教材立項(xiàng)成果，共10章內(nèi)容：企業(yè)行政管理基礎(chǔ)理論、企業(yè)行政環(huán)境、企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)行政決策與計(jì)劃、企業(yè)行政管理監(jiān)督與溝通、企業(yè)人事行政管理、企業(yè)后勤服務(wù)管理、企業(yè)安全保障管理、企業(yè)文化建設(shè)。各章在梳理闡述理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，精選時(shí)效性和典型性強(qiáng)的案例素材作深入分析和引導(dǎo)。

本教材分為10章,前三章為跨文化溝通的導(dǎo)言、經(jīng)典理論和最新理論;第四章介紹語(yǔ)言與跨文化溝通;第五章介紹非語(yǔ)言與跨文化溝通。六章介紹跨文化沖突以及如何應(yīng)對(duì);第七章介紹跨文化談判以及其中的溝通細(xì)節(jié);第八章介紹跨文化團(tuán)隊(duì);第九章介紹跨文化人力資源實(shí)踐;第十章介紹跨文化營(yíng)銷。同時(shí)本書(shū)還有豐富的案例,可以讓讀者更加直接地了解早跨

本教材力求闡述初創(chuàng)企業(yè)管理的基本理論,重點(diǎn)對(duì)企業(yè)管理實(shí)踐活動(dòng)作出詳細(xì)的介紹和解讀,突出以培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐應(yīng)用技能為主線的教育特色,強(qiáng)調(diào)職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)能力的全面提升。

本教材適用于本科相關(guān)學(xué)科教學(xué),以及本科學(xué)生自主學(xué)習(xí)使用。財(cái)務(wù)管理學(xué)(第五版)的修訂目標(biāo)是滿足教師和學(xué)生的學(xué)習(xí)需要,繼承了前四版教材的風(fēng)格特點(diǎn),采用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言,理論聯(lián)系實(shí)際,對(duì)基本術(shù)語(yǔ)、原理工具、技術(shù)方法進(jìn)行闡釋。它引入了一種已經(jīng)被驗(yàn)證過(guò)的學(xué)習(xí)體系,該學(xué)習(xí)體系將基本概念、技術(shù)工具和教學(xué)方法有機(jī)地融合起來(lái),使得本教材很好地

《〈財(cái)務(wù)管理學(xué)〉學(xué)習(xí)指導(dǎo)》(第五版)在內(nèi)容和體系上與《財(cái)務(wù)管理學(xué)》教材保持高度一致。與第二版相比,《財(cái)務(wù)管理學(xué)》學(xué)習(xí)指導(dǎo)在結(jié)構(gòu)與內(nèi)容上進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。具體體現(xiàn)在:“學(xué)習(xí)要求”上增加了“本章學(xué)習(xí)指引”,用簡(jiǎn)明的語(yǔ)言提示學(xué)生應(yīng)該如何掌握本章的學(xué)習(xí)內(nèi)容。“學(xué)習(xí)綱要”上增加了對(duì)教材各知識(shí)點(diǎn)的解釋與說(shuō)明,特別是對(duì)難點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行思路上

本書(shū)為學(xué)術(shù)著作。本書(shū)立足當(dāng)前的時(shí)代背景,以國(guó)有企業(yè)為研究對(duì)象,聚焦國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這一特殊微觀領(lǐng)域,抓住高管這種特殊人力資本和創(chuàng)新兩個(gè)最為重要的生產(chǎn)要素,按照國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“內(nèi)涵是什么?怎么測(cè)度?如何實(shí)現(xiàn)政府管制下的高管激勵(lì)和創(chuàng)新投入?”的基本邏輯思路,界定了商業(yè)一類、商業(yè)二類和公益類三種不同類別的國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量

本書(shū)指出,站在變革的關(guān)口,中國(guó)企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)非常緊迫,主要是由于工業(yè)革命期間發(fā)展形成的企業(yè)管理成果還未完全吸收,新的挑戰(zhàn)卻已來(lái)到門口。對(duì)此,提出了“大風(fēng)控”概念,指出企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)“大風(fēng)控”意識(shí),重視二三道防線職能部門之間的配合和協(xié)作,而不再是“各負(fù)其責(zé)”,不再有明顯的“條線思維”。要從風(fēng)險(xiǎn)出發(fā),統(tǒng)一規(guī)劃落實(shí)每類風(fēng)險(xiǎn)

很多創(chuàng)業(yè)者都非常有能力,但是因?yàn)椴欢�得�?jīng)營(yíng)和管理,奮斗多年仍迷茫無(wú)助。《管與理》這本書(shū),是作者總結(jié)多年企業(yè)管理研究和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),希望分享給中小企業(yè)老板,從管理層面幫助企業(yè)脫離困境,良好運(yùn)營(yíng)。本書(shū)主要分為四個(gè)部分:首先表明管理要輕松,必須懂分工,層級(jí)不明、職責(zé)不清,則管理混亂;接著通過(guò)分工分到位,事半又功倍的講解,說(shuō)