全書分為策略篇和實(shí)踐篇,圍繞資源型城市企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、面臨挑戰(zhàn),以及轉(zhuǎn)型升級(jí)策略與實(shí)踐展開深入討論。在策略篇,詳細(xì)闡述了資源型城市企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)思想、基本原則和戰(zhàn)略目標(biāo),提出一系列切實(shí)可行的策略措施,同時(shí)還就如何加強(qiáng)企業(yè)管理、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等問題進(jìn)行了深入探討。在實(shí)踐篇,結(jié)合具體案例,對(duì)資源型城市企業(yè)如何制定轉(zhuǎn)型
本書是一本旨在幫助企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)持續(xù)性贏利增長(zhǎng)的實(shí)用指南。本書深入剖析了企業(yè)贏利的核心要素,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供了重塑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、開辟新的贏利增長(zhǎng)的六個(gè)路徑,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增。全書分為六章,每章對(duì)應(yīng)講解一個(gè)路徑。第一章《老板再思考》,第二章《老板再設(shè)計(jì)》,第三章《找錢落地做戰(zhàn)略》,第四章《賺錢方案》,第五章《
本書為本科教材,ERP沙盤模擬綜合實(shí)訓(xùn)的突出特點(diǎn)在于讓學(xué)生通過“做”來“學(xué)”,也就是在參與中學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)“先行后知”,基于實(shí)戰(zhàn)模擬理解管理思想、領(lǐng)悟經(jīng)營(yíng)規(guī)范、提升電子商務(wù)技能,在實(shí)踐中培養(yǎng)管理人才,與傳統(tǒng)的課堂灌輸授課形式截然不同。縱觀ERP沙盤模擬綜合實(shí)訓(xùn),學(xué)生們?cè)谂d趣中參與、在行動(dòng)中融入、在對(duì)比中反思、在總結(jié)中收獲,
本書為學(xué)術(shù)著作。本書從企業(yè)綠色低碳體系概述入手,介紹了企業(yè)綠色低碳體系的基本概念和內(nèi)涵,分析了企業(yè)綠色低碳的現(xiàn)狀,揭示了綠色低碳體系在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的重要性,并闡述了綠色低碳體系構(gòu)建的理論依據(jù),明確了企業(yè)構(gòu)建綠色低碳體系的目標(biāo)與原則,討論了企業(yè)構(gòu)建綠色低碳體系的路徑與方法,最后針對(duì)企業(yè)在綠色低碳實(shí)踐中遇到的問題與挑戰(zhàn),
本書采取循序漸進(jìn)、由淺入深的原則,以公司制企業(yè)為代表,分別闡述了公司財(cái)務(wù)基本理論知識(shí)、財(cái)務(wù)價(jià)值觀、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、投資風(fēng)險(xiǎn)和投資收益、債權(quán)與股票定價(jià)、長(zhǎng)期債權(quán)籌資決策、資本成本與資本結(jié)構(gòu)、股利政策、金融市場(chǎng)的應(yīng)用,同時(shí)又在傳統(tǒng)教材的財(cái)務(wù)組織方式和“比較公司財(cái)務(wù)”基礎(chǔ)上做出了嘗試性突破,結(jié)合國(guó)際上的資本市場(chǎng)理論和實(shí)證
本書全面介紹了精益生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容和實(shí)施方法,從精益生產(chǎn)的形成與發(fā)展、理念體系,到智能制造的融合應(yīng)用,為讀者提供了深入的認(rèn)識(shí)。書中詳細(xì)解析了如何消除生產(chǎn)過程中的各類浪費(fèi),通過5S管理、目視化管理、TPM全員生產(chǎn)性維護(hù)等手段,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)化和提升。此外,本書還介紹了標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、價(jià)值流圖繪制、均衡化生產(chǎn)、自動(dòng)化與防錯(cuò)法
本書講解了企業(yè)四個(gè)生命周期即公司設(shè)立、公司治理、公司經(jīng)營(yíng)及公司退出的風(fēng)險(xiǎn),并提出了對(duì)應(yīng)的管和控建議。同時(shí),本書聚焦醫(yī)美和電商行業(yè),通過案例的方式,從資、財(cái)、稅、法、人五個(gè)維度展示企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中可能存在的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),以及這些風(fēng)險(xiǎn)帶來的危害,并提出相應(yīng)的管控策略。本書旨在幫助企業(yè)更好地認(rèn)知企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和應(yīng)對(duì)策略
本書是本科生教材,教材以股份有限公司為理財(cái)主體,以財(cái)務(wù)目標(biāo)為價(jià)值導(dǎo)向,以財(cái)金法規(guī)為基本規(guī)范,內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資本管理、收益分配和財(cái)務(wù)預(yù)算。本書案例豐富,可讀性強(qiáng),實(shí)用性高。每章都增加了數(shù)字立體化方面的內(nèi)容,包括知識(shí)拓展、微型案例及EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用。本書既可作為高等學(xué)校會(huì)計(jì)學(xué)和財(cái)
本教材依托廈門科云智慧云平臺(tái)提供的財(cái)務(wù)實(shí)踐虛擬場(chǎng)景和開發(fā)素材,旨在為讀者提供關(guān)于RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人開發(fā)與應(yīng)用的全面的理論知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)操技能應(yīng)用。RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn),旨在解決企業(yè)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域面臨的諸多挑戰(zhàn),如數(shù)據(jù)處理效率低下、易出錯(cuò)、人力成本高昂等問題。通過運(yùn)用RPA技術(shù),財(cái)務(wù)機(jī)器人可以模擬人類的操作和判斷,執(zhí)行大量重復(fù)
當(dāng)前隨著新產(chǎn)業(yè)革命帶來的巨大影響,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)范式正在由“單體競(jìng)爭(zhēng)”“線性競(jìng)爭(zhēng)”升級(jí)為“生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)”,因而構(gòu)建一個(gè)良好適宜的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)已成為一個(gè)企業(yè)(產(chǎn)業(yè)、城市、地區(qū)、國(guó)家)獲得持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新能力的關(guān)鍵目標(biāo)。而科技型企業(yè)如何以創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)獲得或提升比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)而轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),無論是從理論發(fā)展還是從實(shí)踐來看,都是一個(gè)亟需