創(chuàng)業(yè)企業(yè)處于企業(yè)生命周期的前端，能否在設(shè)立、運(yùn)營(yíng)之初給企業(yè)打下良好的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展影響巨大。本書(shū)旨在從企業(yè)運(yùn)作的角度，對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理架構(gòu)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等職能進(jìn)行闡述。本書(shū)共分7章，展示了創(chuàng)業(yè)企業(yè)從產(chǎn)生創(chuàng)意到組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，再到組合企業(yè)基本要素，后形成企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行的全過(guò)程，內(nèi)容包括導(dǎo)論、創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式管理、創(chuàng)業(yè)企

成功創(chuàng)業(yè)的大膽秘訣資深風(fēng)險(xiǎn)投資家尤里阿多尼在這本新的指南里分享了以色列企業(yè)家令人難以置信的成功背后的秘密，這將有助于使初創(chuàng)企業(yè)變得勢(shì)不可擋。超過(guò)半數(shù)的初創(chuàng)企業(yè)都失敗了通常是在發(fā)展的關(guān)鍵早期階段，當(dāng)這些企業(yè)需要在有限的預(yù)算內(nèi)證明自己的知名度時(shí)。說(shuō)到創(chuàng)業(yè)成功率，有一個(gè)國(guó)家脫穎而出：以色列。盡管它是一個(gè)相對(duì)較小的國(guó)家，人口只

全面預(yù)算管理是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)企業(yè)各部門(mén)的資源進(jìn)行分配、調(diào)節(jié)和控制，以便有效地組織和協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的過(guò)程。本書(shū)從企業(yè)全面預(yù)算管理概述入手，教會(huì)讀者預(yù)算編制流程和方法，掌握投資、咨詢公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，投、融（籌）資預(yù)算的編制，制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理和建筑施工企

大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能等新一代數(shù)字化技術(shù)對(duì)客戶關(guān)系管理帶來(lái)極大的變革。但是目前高校教學(xué)中使用的《客戶關(guān)系管理》都是傳統(tǒng)的教學(xué)內(nèi)容，對(duì)于新技術(shù)環(huán)境下的新型客戶關(guān)系管理涉及較少。為此，本書(shū)在商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，從客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)知識(shí)、客戶關(guān)系管理1.0、客戶關(guān)系管理2.0、客戶關(guān)系管理3.0等四個(gè)層次來(lái)設(shè)計(jì)客

作者使用其獨(dú)創(chuàng)的四維分析法詳細(xì)解讀了全球頗具代表性的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)（騰訊、阿里巴巴、、亞馬遜、元宇宙、百度、字母表）長(zhǎng)達(dá)10年或自上市以來(lái)的財(cái)報(bào)，幫助讀者看清這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)、盈利模式、發(fā)展前景、全球化情況。本書(shū)的特點(diǎn)在于：（1）選取的案例公司均為當(dāng)前方興未艾的網(wǎng)紅級(jí)公司，非常受市場(chǎng)關(guān)注；（2）由于互聯(lián)網(wǎng)及新興成長(zhǎng)

本書(shū)具有知識(shí)系統(tǒng)完善、內(nèi)容豐富，應(yīng)用性強(qiáng)的特點(diǎn)。本書(shū)既適合高校工商管理各專(zhuān)業(yè)學(xué)生使用,也可作為企業(yè)各級(jí)管理者學(xué)習(xí)及對(duì)員工培訓(xùn)的教材。

Excel強(qiáng)大的建模、數(shù)據(jù)處理與分析等功能已成為財(cái)會(huì)人員的得力工具。作者多年來(lái)一直從事財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)信息化相關(guān)教學(xué)與科研工作，得益于Excel的快速升級(jí)換代，受益于廣大Excel專(zhuān)家與愛(ài)好者所編寫(xiě)的各類(lèi)培訓(xùn)與應(yīng)用圖書(shū)。作者結(jié)合我國(guó)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)與財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革的現(xiàn)實(shí)需要編寫(xiě)了這本教材。本

《金蝶企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)手冊(cè)》自2011年4月出版以來(lái)，得到了國(guó)內(nèi)眾多高等院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及企業(yè)的認(rèn)同和廣泛使用。作為新生事物，企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬教學(xué)近年來(lái)發(fā)展很快，不僅為眾多高等院校所采用，也成為眾多企業(yè)開(kāi)展培訓(xùn)的重要方法。

企業(yè)戰(zhàn)略管理不是靜態(tài)的管理過(guò)程，而是一種循環(huán)往復(fù)性質(zhì)的動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，它需要企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境和組織內(nèi)部條件的變化以及戰(zhàn)略實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行不斷分析、評(píng)價(jià)和調(diào)整，直到達(dá)到預(yù)期的效果。如何緊跟時(shí)代的變化，盡可能全面地反映新時(shí)期企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)踐發(fā)生的變革，正是本書(shū)此次修訂力求達(dá)到的目標(biāo)。 在保持本書(shū)原有理論框架的基礎(chǔ)上，此次修

《河南創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2022）》由河南中原創(chuàng)新發(fā)展研究院研創(chuàng)，以“雙創(chuàng)賦能河南經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇回暖”為主題，分為總報(bào)告、行業(yè)篇、區(qū)域篇和探索篇，力求從不同的角度反映2021年以來(lái)河南創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)助推經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇回暖的成效，為河南錨定“兩個(gè)確保”、全面實(shí)施“十大戰(zhàn)略”，譜寫(xiě)新時(shí)代中原更加出彩的絢麗篇章提供理論和智力支持。