本書充分利用Excel2016的技術(shù)特點(diǎn),以企業(yè)財(cái)務(wù)與管理常用表單和功能需求為任務(wù),深入揭示了Excel2016與財(cái)務(wù)背后的原理概念,并配合有大量典型實(shí)用的應(yīng)用案例,幫助讀者全面掌握Excel在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用技術(shù)。技術(shù)內(nèi)容包括:Excel基本功能、公式與函數(shù)、圖表與圖形、Excel表格分析與數(shù)據(jù)透視表、Excel高級功能

粵港澳大灣區(qū)是改革開放之后臺商前往大陸投資最早,也是最為熱門的地方,迄今仍然是臺商在大陸匯聚規(guī)模較大的投資地域。然而,面對日新月異的環(huán)境和商業(yè)形態(tài)變化,臺資企業(yè)迫切需要提升企業(yè)競爭力。這要求企業(yè)經(jīng)營相關(guān)方運(yùn)用科學(xué)的研究方法,從實(shí)際出發(fā),制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,采取合適策略,提升企業(yè)競爭力。

2022年企業(yè)績效評價標(biāo)準(zhǔn)值由國務(wù)院國資委考核分配局根據(jù)《中央企業(yè)綜合績效評價管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定,依據(jù)全國國有企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、國家統(tǒng)計(jì)部門有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料、各行業(yè)協(xié)會有關(guān)運(yùn)行材料等,結(jié)合對2020年度國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)運(yùn)行情況的客觀分析,運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法測算編制。2022年企業(yè)績效評價標(biāo)準(zhǔn)值的行業(yè)劃分共包括10個大類、

企業(yè)在不確定性環(huán)境中的發(fā)展是近幾年來管理界主流話題之一,特別是從2008年金融危機(jī)開始,管理理論對西方的經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生了根本性的質(zhì)疑,那些過去被認(rèn)為是常識的判斷正在面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。那么到底什么是在不確定環(huán)境下企業(yè)管理應(yīng)具備的常識?本書內(nèi)容綜合了法國社會學(xué)家費(fèi)埃德伯格和克羅齊耶在組織研究方面的理論以及作者本人在管理咨詢工

本書作為企業(yè)勞動人事管理全書,以“招聘錄用--合同訂立--合同變更--合同解除、終止與續(xù)訂--勞動爭議處理”的勞動人事管理流程為主線,緊緊圍繞企業(yè)勞動人事管理、合規(guī)用工的實(shí)務(wù)和需求,運(yùn)用實(shí)際案例結(jié)合勞動法及相關(guān)法律條款,用清新的文字進(jìn)行全面、細(xì)致、專業(yè)的解讀,系統(tǒng)性地講述了企業(yè)如何選、用、育、留人,如何規(guī)避勞資風(fēng)險,如

教材把企業(yè)管理活動的一般規(guī)律、理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,吸收最新的財(cái)務(wù)管理理論,以企業(yè)價值最大化為目標(biāo),以企業(yè)價值增長為途徑,以收益和風(fēng)險管理為主線,系統(tǒng)地介紹了財(cái)務(wù)管理理論、方法和技術(shù),具體包括財(cái)務(wù)管理的基本理論和基礎(chǔ)知識,財(cái)務(wù)管理的籌資、投資、營運(yùn)和利潤分配,企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。每章以學(xué)習(xí)導(dǎo)讀、學(xué)習(xí)目標(biāo)和引導(dǎo)案例開篇,

“企業(yè)家”是本書作者張維迎教授自1984年以來對經(jīng)濟(jì)學(xué)進(jìn)行研究的核心。不同于主流經(jīng)濟(jì)學(xué)中的市場均衡假設(shè),作者認(rèn)為經(jīng)濟(jì)學(xué)中的市場是不確定的、變動的,市場決策不是既定約束條件下的求解,而是改變約束條件本身,這就決定了企業(yè)家在市場理論中的核心地位。由此,作者討論了企業(yè)家決策的心智模式,分析了企業(yè)家的兩種主要職能,概述了以企業(yè)

本書探討了企業(yè)云轉(zhuǎn)型的時代趨勢和轉(zhuǎn)型過程中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分為兩部分。第一部分強(qiáng)調(diào)了為什么采用云計(jì)算需要重新思考組織結(jié)構(gòu)，以及落地軟件開發(fā)全生命周期的新型工作方式和思考。該部分分章介紹了云轉(zhuǎn)型需要重點(diǎn)關(guān)注的三個方面：技術(shù)、人員和流程。第二部分討論了到底需要改變什么以及如何改變的問題。首先介紹云運(yùn)營模型和云平臺的詳細(xì)信息

本書分為總報告、品牌戰(zhàn)略前沿研究、品牌生態(tài)指數(shù)發(fā)展研究、品牌生態(tài)指數(shù)評價報告、重點(diǎn)行業(yè)品牌質(zhì)量安全報告等五個部分，并以附錄形式對年度品牌政策進(jìn)行了匯編。書中總報告全面回顧2020～2021年新型冠狀病毒疫情爆發(fā)后全球宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢和品牌經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，結(jié)合我國從三期疊加向三重壓力轉(zhuǎn)變的總體趨勢，對我國品牌經(jīng)濟(jì)面臨的機(jī)

本書中內(nèi)容共有六章，分別為現(xiàn)代企業(yè)管理概述、現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代企業(yè)文化、企業(yè)管理創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略、現(xiàn)代企業(yè)組織、人力資源管理。作者通過大量論述和列舉實(shí)例的方式，講述了如何有效提升企業(yè)競爭力，改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)管理；如何研判市場變化趨勢，掌握經(jīng)濟(jì)活動的主動權(quán)：如何抓住市場機(jī)會，有效地降低和化解市場風(fēng)險。