本書是河南省十四五普通高等教育規(guī)劃教材之一。全書共11章，主要內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理總論、財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念、籌資管理、資本成本與資本結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目投資決策、證券投資決策、營(yíng)運(yùn)資本管理、收益分配、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)算以及財(cái)務(wù)控制等。各章均設(shè)有知識(shí)目標(biāo)能力目標(biāo)案例導(dǎo)讀等項(xiàng)目；根據(jù)需要，有的章節(jié)中加入了知識(shí)拓展；在每章的本章小結(jié)中，均

本書共分為四大部分。第一部分，從戰(zhàn)略的視角出發(fā)，描述項(xiàng)目、項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合管理作為一種確保組織戰(zhàn)略成功執(zhí)行框架的概念。第二部分為本書的主體，提供項(xiàng)目、項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合管理的核心概念和關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)的定義和釋義。第三部分為戰(zhàn)略與變革管理、收益與價(jià)值管理、利益相關(guān)者爭(zhēng)取、治理、范圍管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、溝通管理、資

本書以培養(yǎng)中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生職業(yè)能力為導(dǎo)向，按照企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作過(guò)程，利用仿真票據(jù)、賬簿和報(bào)表，模擬了一個(gè)工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)的一個(gè)月的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，緊扣最新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、營(yíng)改增等相關(guān)最新稅收制度規(guī)定。主要內(nèi)容包括編制和審核原始憑證、填制記賬憑證、登記賬簿、編制科目匯總表、編制會(huì)計(jì)報(bào)表、填報(bào)納稅項(xiàng)等。

金鐘集團(tuán)始創(chuàng)于1918年，機(jī)床二廠始建于1937年，輕騎集團(tuán)始建于1956年，小鴨集團(tuán)創(chuàng)建于1979年，還有曾經(jīng)的濟(jì)南國(guó)資系統(tǒng)“五朵金花”……這些老牌國(guó)企，歷經(jīng)了幾十年甚至上百年的風(fēng)雨征程。在今天，或許會(huì)給人以英雄遲暮之感，但它們?cè)��?jīng)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌的成就，在濟(jì)南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史上留下了最濃墨重彩的一筆。《百年國(guó)企錄

隨著信息技術(shù)的發(fā)展,信息化與工業(yè)化融合進(jìn)程不斷推進(jìn),信息資源在企業(yè)發(fā)展中的作用日趨重要。提升企業(yè)信息資源效用價(jià)值是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的最有效手段之一,是企業(yè)信息資源組織管理的核心問(wèn)題。集中在能源和制造業(yè)等領(lǐng)域的一些傳統(tǒng)大型企業(yè),信息資源數(shù)量巨大,并且隨著企業(yè)發(fā)展不斷快速增加,具有復(fù)雜組織結(jié)構(gòu)和大量運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)信息交互集成特

本書由四篇組成:第一篇是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)基礎(chǔ),包括了企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)際工作中必備的常用知識(shí);第二篇是模擬企業(yè)基本資料,具體包括企業(yè)基本情況、綜合實(shí)訓(xùn)的基本要求、綜合實(shí)訓(xùn)需要準(zhǔn)備的會(huì)計(jì)用品以及有關(guān)會(huì)計(jì)資料;第三篇是模擬企業(yè)12月份經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù);第四篇是企業(yè)相關(guān)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和相關(guān)的申報(bào)表。本書以一個(gè)模擬企

這是一本講述企業(yè)社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)策略書。讀者群面向企業(yè)管理層,關(guān)注影響力投資領(lǐng)域的投資人以及關(guān)注可持續(xù)發(fā)展、氣候環(huán)境問(wèn)題、社會(huì)公平問(wèn)題、企業(yè)社會(huì)責(zé)任感、共益企業(yè)運(yùn)動(dòng)等領(lǐng)域的大眾讀者。本書強(qiáng)調(diào)企業(yè)在關(guān)注股東利益的同時(shí),還應(yīng)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,考慮多元化的利益相關(guān)方(如用戶、員工、社區(qū)及環(huán)境)的利益。作者基于多年

本書為內(nèi)部控制方面的大學(xué)教材,內(nèi)容包括總則、計(jì)劃審計(jì)工作、實(shí)施審計(jì)工作、評(píng)價(jià)控制缺陷、完成審計(jì)工作、審計(jì)報(bào)告、記錄審計(jì)工作等。

本書匯集了上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院高管教育中心平臺(tái)的管理思想、優(yōu)秀商業(yè)案例，探討理論與實(shí)踐如何在商業(yè)領(lǐng)域有更多的交集，并以此孵化出更多符合服務(wù)社會(huì)和服務(wù)商業(yè)整體的商業(yè)模式。本書闡述了課程教授專家圍繞商業(yè)前沿與理論發(fā)展剖析國(guó)際與中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提煉前沿管理理論方法與思想精髓，向企業(yè)和管理者提供了商業(yè)決策

面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的不斷變化，企業(yè)的性質(zhì)必須迅速改變，才能與整個(gè)社會(huì)保持關(guān)聯(lián)。如今，人們探討的問(wèn)題不再是企業(yè)是否應(yīng)該改革，或?yàn)槭裁锤母�，而是如何改革，以及如何立刻開始改革。而本書所講述的有關(guān)互惠經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容恰好能很好地解答這些問(wèn)題。 在一個(gè)日益全球化、復(fù)雜化和相互關(guān)聯(lián)的世界中，企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到，他們不能再僅僅依靠企業(yè)自身資源和