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該書按照知識點、技能點進行編寫,將職業(yè)判斷、技能拓展分類編號進行詳細闡述,強化學習者職業(yè)判斷能力的培養(yǎng)和職業(yè)技能的訓練。課后職業(yè)能力測試的知識點環(huán)環(huán)相扣,案例分析按照決策過程進行設計,融職業(yè)判斷與技能訓練于一體。該書涉及原理、籌資、投資、分配各環(huán)節(jié)的知識體系,結構嚴謹;實例和習題中的案例大多來自現(xiàn)實的經(jīng)濟生活,素材真實

財務管理學是一門經(jīng)濟管理的應用科學,其任務主要是研究公司的融資活動、投資活動和收益分配活動,闡述現(xiàn)代財務管理的基本理論、基本技能和基本方法。本教材的基本內容包括:財務管理緒論、貨幣時間價值與證券估價、風險和收益、財務分析、財務預測與財務預算、投資決策、長期融資方式、資本結構決策、股利理論與股利政策、短期融資與營運資金管

本次修訂1.刪除第一版中過時、過難和過多的理論敘述,增加了企業(yè)實際工作需要、學生易于學習領悟、過程可操可練的內容;強調文字表格化、理論情境化。2.以“體驗活動--知識認知--技能訓練--習慣養(yǎng)成”的邏輯順序為依據(jù);設計較多的體驗和訓練環(huán)節(jié),切實提高服務技能。融入課程思政,落實《國家職業(yè)教育改革實施方案》中提出的“促進產(chǎn)

本書不僅僅單純地展示Excel技巧，而是從薪酬管理實踐的底層邏輯出發(fā)，幫助讀者真正理解薪酬管理中遇到的問題；既突出薪酬管理的實操內容，又重點講述Excel的“落地”技巧，真正達到“授之以漁”的目的。本書拋棄一般書籍一味介紹各種Excel技巧的枯燥形式，引入故事的方式，通過主人公的視角，把人力資源薪酬管理的各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起

每一場危機都是一次脫胎換骨，是企業(yè)重生和進步的機會。本書深刻闡述了管理者如何應對“危機曲線”中的四個階段：抗拒一理解一突破一成功，如何高效又不失人情味地為公司帶來變革，以及如何在這一過程中讓公司實現(xiàn)質的飛躍。每一場危機都會經(jīng)歷相同的“危機曲線”，一旦克服了階段性的挫折，曙光就會隨之而來，等待我們的便是成功！讓我們充分利

本書以企業(yè)內部控制的基本理論為起點，搭建各個環(huán)節(jié)具體的內部控制架構，幫助企業(yè)形成完整的內部控制體系。企業(yè)應根據(jù)自身情況建立適合自己的發(fā)展戰(zhàn)略，以發(fā)展戰(zhàn)略為整個內部控制的基點，使資金活動、采購業(yè)務、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務形成完整的生產(chǎn)經(jīng)營鏈條，構建內部控制架構。 本書歸納整理一般企業(yè)所需的各部分內部控制流程，希望能為企業(yè)內部

本書對2021年安徽上市公司發(fā)展問題進行跟蹤研究，重點關注長三角一體化、科創(chuàng)板上市、專精特新企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展等熱門話題，采用總評價模式和熵值賦權法，從多個方面對其進行系統(tǒng)考察評估，通過大量客觀、翔實的數(shù)據(jù)分析，深入分析2021年安徽上市公司發(fā)展的基本現(xiàn)狀、主要特征和變化趨勢，全面展示上市公司和資本市場“安徽板塊”形象，為促

"大智移云物時代，音頻、視頻、文字、圖片等非結構化的數(shù)據(jù)大量涌現(xiàn)。企業(yè)財務決策中如何更好地利用非結構化數(shù)據(jù)顯得尤為重要。本書內容較豐富，主要包括兩部分：一是大數(shù)據(jù)的概念及分析流程和方法，二是企業(yè)財務決策過程中大數(shù)據(jù)的具體運用。本書共分為9章，包括財務大數(shù)據(jù)概述和財務大數(shù)據(jù)分析的流程與方法等基本概念，以及基于企業(yè)戰(zhàn)略分析

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