《高職高專"十三五"規(guī)劃教材:工程造價管理(第2版)》采用“理(論)實(際)一體化”的格式編寫,將工程造價管理工作按業(yè)務(wù)流程分解為6個工作項目,每個工作項目均以能力目標(biāo)、知識目標(biāo)、教學(xué)設(shè)計開始,而且按照實際工作的需要,把每個工作項目細(xì)分為不同的學(xué)習(xí)任務(wù),每個學(xué)習(xí)任務(wù)由典型案例(知識鏈接)、知識儲備構(gòu)成,每個工作項目后設(shè)
《技能型人才培養(yǎng)實用教材·高等職業(yè)院校土木工程"十三五"規(guī)劃教材:安裝工程計量與計價》依據(jù)國家新標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2013)、2013版《寧夏回族自治區(qū)安裝工程計價定額》、《寧夏回族自治區(qū)建設(shè)工程費用定額》、材料價格執(zhí)行寧夏工程造價2015年第3期材料價格及市場價進(jìn)行編寫,編寫過程中力
本教材的主要內(nèi)容是土木工程施工過程中的主要工種,主要分部分項工程的施工工藝、施工方法、技術(shù)措施和要求以及施工組織的規(guī)律、原則和方法等。本教材共分為十七章,其中施工技術(shù)部分十二章,包括土方工程、地基處理與基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土工程、砌筑工程、腳手架工程、混凝土結(jié)構(gòu)安裝工程、防水工程、裝飾工程、鋼結(jié)構(gòu)工程施工、道路工程、橋梁
本書是高等學(xué)校工程管理、工程造價專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)的本、?平滩!斗课萁ㄖc裝飾計量與定額應(yīng)用》是后續(xù)課程《房屋建筑與裝飾工程工程量清單計價》的基礎(chǔ),對于控制工程造價、降低工程投資都有十分重要的意義。本課程涉及到工程識圖、構(gòu)造、施工、材料等專業(yè)基礎(chǔ)知識,是一門綜合性的學(xué)科。主要內(nèi)容包括云南省房屋建筑與裝飾各分部定額工
本書以新的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)、《房屋建筑與裝飾工程計量規(guī)范》(GB500854-2013)為主要依據(jù),系統(tǒng)的介紹了裝飾工程工程量清單計價、計量規(guī)范的組成內(nèi)容、編制要求及方法,通過大量工程實例介紹了江蘇省裝飾工程計價表的具體應(yīng)用,同時對清單計價模式下裝飾工程的招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、風(fēng)
系統(tǒng)論述市政工程工程量清單計價的基本知識、費用組成及計價原理,依據(jù)工程量清單計價規(guī)范及江蘇省市政工程計價表,結(jié)合工程案例介紹市政工程工程量清單、工程招標(biāo)控制價及投標(biāo)報價的編制方法,同時對工程量清單計價模式下如何進(jìn)行成本要素管理及過程管理作必要的闡述。
《建筑工程質(zhì)量常見問題防治手冊(建筑與節(jié)能工程)》詳細(xì)講解了地基與基礎(chǔ)工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、砌體工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、屋面工程、建筑節(jié)能工程等出現(xiàn)的質(zhì)量常見問題!督ㄖこ藤|(zhì)量常見問題防治手冊(建筑與節(jié)能工程)》內(nèi)容翔實、重點突出、處理措施規(guī)范正確,*具前瞻性和參考借鑒價值,對直接指導(dǎo)現(xiàn)場施工和質(zhì)量問題控制
《“十三五”普通高等教育規(guī)劃教材建筑工程計量與計價》以《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2013)、《房屋建筑與裝飾工程工程量清單計算規(guī)范》(GB50854—2013)、《四川省建設(shè)工程工程量清單計價定額》(2015定額)《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》(GB/T50353—2013),以及其他相關(guān)計價文件為
《“十三五”普通高等教育本科規(guī)劃教材工程量清單計價實務(wù)》為“十三五”普通高等教育本科規(guī)劃教材。全書共分三篇,主要內(nèi)容為工程量清單計價基礎(chǔ)知識、工程量清單計價理論和工程量清單計價實務(wù)。書中較詳細(xì)地介紹了計量規(guī)范的全部內(nèi)容,系統(tǒng)地介紹了工程量清單編制的基礎(chǔ)理論知識和實務(wù)操作方法。書中除對計量規(guī)范進(jìn)行了全面的詮釋外,每一分部
《工程物資成本核算與控制》主要介紹了工程物資成本核算中物資計劃成本的編制方法、物資管理各經(jīng)營環(huán)節(jié)經(jīng)營效果的核算辦法,以及在各環(huán)節(jié)中控制成本能運用到的科學(xué)管理方法,具體包括材料需求計劃編制、采購成本核算與控制、供應(yīng)成本核算與控制、材料儲備核算與控制、消耗量核算與控制、成本分析方法等六個學(xué)習(xí)情境。每個學(xué)習(xí)情境包括若干任務(wù),