本書以人力資源開發(fā)與管理的基礎(chǔ)知識(shí)和理論體系簡(jiǎn)介入手，在引導(dǎo)讀者理解人力資源開發(fā)與管理的基本概念、基本原理及理論體系的基礎(chǔ)上，導(dǎo)入人力資源開發(fā)與管理的業(yè)務(wù)體系，理論結(jié)合實(shí)際地向讀者展現(xiàn)一個(gè)由人力資源分析、工作分析、人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃、人力資源配置與就業(yè)、員工招聘、員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展管理、績(jī)效管理、薪酬管理與員工

工作分析與組織設(shè)計(jì)是人力資源管理系統(tǒng)運(yùn)行的首要活動(dòng)，工作分析與組織設(shè)計(jì)成果是開展人力資源管理工作的基石，其重要性不言而喻。工作分析與組織設(shè)計(jì)不僅是人力資源管理從業(yè)人員的重要工作內(nèi)容，也是人力資源管理專業(yè)學(xué)生的必修課程。《工作分析與組織設(shè)計(jì)》以提升理論、運(yùn)用技術(shù)為導(dǎo)向，遵循理論聯(lián)系實(shí)際的原則，通過知識(shí)與案例相融合的編寫方

本書針對(duì)國(guó)際貿(mào)易中的勞工標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)過去、分析現(xiàn)在、展望未來。讀者通過閱讀本書，能夠?qū)�勞工�?biāo)準(zhǔn)的過去有所熟悉，對(duì)現(xiàn)在的勞工標(biāo)準(zhǔn)有所認(rèn)知，并對(duì)未來的勞工標(biāo)準(zhǔn)有所展望。全書分為過去篇、現(xiàn)在篇和未來篇，主要內(nèi)容包括緒論、國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)分析、國(guó)際貿(mào)易和勞工情況概覽、國(guó)際貿(mào)易對(duì)勞工標(biāo)準(zhǔn)的影響、加入國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)影響、國(guó)家勞工標(biāo)準(zhǔn)

隨著科技的不斷發(fā)展，社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入大變革時(shí)代，這個(gè)時(shí)代的人力資源管理工作也面臨著諸多挑戰(zhàn)。例如，之前被認(rèn)為是經(jīng)典的人力資源管理方案，如今已不能適配公司發(fā)展。人力資源管理者與公司管理者及員工溝通順暢，可極大地提高公司的運(yùn)作效率。為了解決人力資源管理的種種問題，本書應(yīng)運(yùn)而生。《人力資源管理：企業(yè)提質(zhì)增效方法論》以人力資源管理

本書共四個(gè)部分。第一部分介紹了新興知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下的工作分析，包括工作分析的定義、工作分析在人力資源開發(fā)中的應(yīng)用、工作分析涉及的角色職能及其流程。第二部分從工作分析的概念知識(shí)過渡到探討如何使用各種工作分析技術(shù)，包括崗位分析、任務(wù)分析、職業(yè)分析、國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵事件法、工作流程分析、能力分析等幾種常用、重要且關(guān)鍵的工作分

本書是人力資源管理與行政管理這一垂直領(lǐng)域內(nèi)的Excel實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用書籍。適合于人力資源管理和行政管理崗位的從業(yè)者，以及未來希望從事該領(lǐng)域的初學(xué)者，亦適合希望通過實(shí)踐案例學(xué)習(xí)Excel應(yīng)用、提高職場(chǎng)辦公效率的廣大讀者。本書共分為十四章。圍繞人力資源管理與行政管理的各項(xiàng)工作，展開對(duì)Excel的具體應(yīng)用的講解。本書內(nèi)容分三個(gè)部分

本書介紹了創(chuàng)新企業(yè)和工作人員在創(chuàng)新的過程中會(huì)遇到的8個(gè)經(jīng)典沖突，并從沖突是什么，沖突中需要權(quán)衡的一對(duì)要素、如何做好相關(guān)得失權(quán)衡以巧妙化解問題等方面詳細(xì)分析了這8對(duì)沖突。本書能幫助讀者了解創(chuàng)新過程中涉及得失的棘手問題，合理平衡創(chuàng)新中的各種要素，讓創(chuàng)新計(jì)劃更高效、有效。本書目標(biāo)讀者為想進(jìn)行創(chuàng)新的管理者及相關(guān)工作人員，能幫助

本教材共11章，內(nèi)容從深入、實(shí)務(wù)地拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，研究創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐案例，指導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)，特別是引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)發(fā)現(xiàn)身邊有價(jià)值的社會(huì)問題，積極運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)構(gòu)思解決方案，開展市場(chǎng)調(diào)研，開發(fā)商業(yè)模式，有效完成從創(chuàng)意想法到解決方案，再到產(chǎn)品服務(wù)，最后到商業(yè)運(yùn)作的創(chuàng)業(yè)過程。本教材增加了知識(shí)拓展、延伸閱讀、案例

本書一共分為八章，第一章為人力資源管理導(dǎo)論，本章介紹了人力資源管理理論、重要性及意義以及創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)；從第二章開始分貝介紹了人力資源管理的六個(gè)模塊，介紹了需要注意的重點(diǎn)以及在研究過程中存在的難點(diǎn)。本書第二章為人力資源戰(zhàn)略管理與規(guī)劃，本書第三章人力資源員工招聘與甄選，第四章為人力資源培訓(xùn)與開發(fā)，第五章為人力資源職業(yè)生涯規(guī)

本書共12章，內(nèi)容包括：引言與概述、1988年加州最低工資影響的州內(nèi)證據(jù)、其他就業(yè)方面的結(jié)論、時(shí)間序列證據(jù)的評(píng)估、橫截面和面板數(shù)據(jù)的估計(jì)、國(guó)際證據(jù)、最低工資是如何影響工資分布、家庭收入分布和貧困的等。