近年來，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到人的價值，在正式用人之前，會對人才進(jìn)行全面、綜合的盤點，以做到知人善任。但如何做到知人善任，對于多數(shù)企業(yè)來說，似乎仍然是一個黑箱——如何識別高素質(zhì)高潛力人才、如何對人才進(jìn)行針對性的培養(yǎng)、如何做到精準(zhǔn)的激勵……對此，人才盤點成為把握現(xiàn)有人才情況、制定人才策略的重要工具。 本書詳細(xì)介紹了人才盤點

本書共分為五部分。第一部分討論了人工智能的不同類型，并建立了它們?nèi)绾喂ぷ鞯闹�識框架。第二部分介紹了人工智能在銀行業(yè)、制造業(yè)等各個行業(yè)中的用例。第三部分主要介紹如何定義和實現(xiàn)企業(yè)級人工智能戰(zhàn)略，以及如何在這種戰(zhàn)略下實現(xiàn)一個成功的人工智能項目。第四部分用一個詳細(xì)的例子對人工智能的架構(gòu)、多種應(yīng)用的技術(shù)模式及人工智能模型如何工

本書根據(jù)全面預(yù)算管理理論，以真實企業(yè)預(yù)算過程為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算常見主要問題，融入現(xiàn)代企業(yè)管理思想、技術(shù)與實踐，對企業(yè)預(yù)算全過程進(jìn)行了介紹。 全書共分10章，第1~2章詳細(xì)介紹了全面預(yù)算的管理模式、管理體系、編制的基本方法及制度構(gòu)建等內(nèi)容；第3~6章系統(tǒng)講解了從經(jīng)營預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算到財務(wù)預(yù)算的編制程序與實務(wù)操作方法

本書介紹了精益生產(chǎn)體系、精益生產(chǎn)中主要工具和方法的運用，并對精益生產(chǎn)在企業(yè)的推行進(jìn)行了系統(tǒng)化的研究和詳細(xì)的說明。本書作者是一線知名企業(yè)和高校的資深專家，在介紹精益管理理論的同時，注重理論與實際相結(jié)合，融入大量在不同企業(yè)中精益生產(chǎn)運用的案例，使讀者能夠快速掌握精益管理的精華思想。本書是編者十余年科研成果和教學(xué)過程中的案例

本書圍繞企業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險，從分析事故的根源入手，提出風(fēng)險精細(xì)化管理的概念，按風(fēng)險管理、風(fēng)險分析、風(fēng)險評價、風(fēng)險預(yù)警、應(yīng)急管理方面展開，貫穿分層、動態(tài)、定量、精細(xì)管理的理念，致力于提高企業(yè)安全生產(chǎn)的能力和水平。

互聯(lián)網(wǎng)疾行二十余載，創(chuàng)新和開放的初心未改，但破舊立新難免顛沛坎坷。在全球科技行業(yè)經(jīng)歷巨大波動之后，我們需要重新思考一個重要的命題：商業(yè)公司如何創(chuàng)造更大的社會價值。2018年，騰訊舉辦第一屆科技向善大會，主題定為"過載”，意在關(guān)注人們的屏幕過度使用的近憂，今年，騰訊科技向善創(chuàng)新周聚焦如何建設(shè)一個更美好數(shù)字社會這一更為廣泛

本書是在運營的基礎(chǔ)職能之上對“運營的核心價值、運營工作的組織”的全局性的、系統(tǒng)性的、通用方法論的深度思考。本書共3篇。第1篇重點介紹如何把握運營的方向、發(fā)揮運營的核心價值，以及如何理解和搭建運營體系，同時介紹全局性運營人員需要具備的“抓手”思維、“組織”視角和“規(guī)劃”邏輯；第2篇重點介紹高級運營人員拿來就能用的全局性工

本書是專注SaaS產(chǎn)品增長的實戰(zhàn)之作，將理論和實踐相結(jié)合，既有作者9年從業(yè)經(jīng)驗的提煉，也有對國內(nèi)外數(shù)十個優(yōu)秀產(chǎn)品的案例解讀。全書共有5個部分，以增長三階段為核心框架展開，包括用戶研究、產(chǎn)品設(shè)計、集客營銷、客戶成功、用戶運營、SaaS出海等內(nèi)容。通過閱讀本書，你將對SaaS產(chǎn)品如何從0到1、從1到100有全面的認(rèn)知，也可

本書完整收錄了現(xiàn)行的企業(yè)會計準(zhǔn)則40則,相配套的企業(yè)會計準(zhǔn)則實務(wù)指南36則,為了幫助讀者更好地理解準(zhǔn)則,加入實務(wù)案例精講769例。本書體系完整,內(nèi)容全面,時效性新,將現(xiàn)行的企業(yè)會計準(zhǔn)則和實務(wù)指南合為一書。幫助讀者及時有效地全面學(xué)習(xí)新準(zhǔn)則,理解新準(zhǔn)則,應(yīng)用新準(zhǔn)則。

本書立足于現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理理論與實踐,結(jié)合作者深厚的財務(wù)背景與管理經(jīng)驗,詳細(xì)探究數(shù)字化時代企業(yè)財務(wù)管理的變革與轉(zhuǎn)型,分別從智能財務(wù)、數(shù)智變革、技術(shù)賦能、財務(wù)共享、業(yè)財融合、數(shù)字化會計、數(shù)字化審計、數(shù)字化內(nèi)控等八大維度,全面闡述了企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的框架思路與路徑方法,深度剖析AI、RPA、大數(shù)據(jù)、云計算等數(shù)字科技在財務(wù)