《建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)大綱和指南（2018版）/復(fù)雜工程管理書系·大綱與指南系列叢書》是基于上海市快速發(fā)展的項(xiàng)目管理環(huán)境、相關(guān)前沿的理論研究成果和諸多的實(shí)際工程業(yè)績(jī)，補(bǔ)充了新的標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)定、研究與實(shí)踐成果，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行的又一次系統(tǒng)總結(jié)和全面提升。主要面向建設(shè)工程咨詢行業(yè)從業(yè)人員，指導(dǎo)建設(shè)工程咨詢行業(yè)

隨著工程項(xiàng)目趨于復(fù)雜和精細(xì)，工程項(xiàng)目一體化管理趨勢(shì)越來(lái)越明顯，要求工程項(xiàng)目向?qū)�業(yè)化管理提升。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)優(yōu)選和我國(guó)建筑業(yè)走出去發(fā)展，我國(guó)原有的工程項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)受到國(guó)外企業(yè)的沖擊，而我國(guó)建筑企業(yè)在穩(wěn)守靠前工程項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)的同時(shí)，也在積極地開(kāi)拓靠前市場(chǎng)。因此，借鑒國(guó)外企業(yè)優(yōu)選的理念和方法，對(duì)靠前工程管理展開(kāi)研究，是確保我

本書以中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論為指導(dǎo)，緊緊圍繞工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理應(yīng)支持業(yè)主“在可持續(xù)發(fā)展過(guò)程中以誠(chéng)信為本實(shí)現(xiàn)物有所值”這一目標(biāo)，積極貫徹“物有所值､經(jīng)濟(jì)､誠(chéng)信､適合用途､效率､透明和公平”這些核心采購(gòu)原則，系統(tǒng)介紹了工程招標(biāo)投標(biāo)及合同管理的國(guó)

項(xiàng)目管理策劃是關(guān)于項(xiàng)目管理方面進(jìn)行的一次頂層設(shè)計(jì)，是一個(gè)綜合性的、完整的、全面的和總體的項(xiàng)目管理策劃，它是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱令性文件。項(xiàng)目管理策劃是實(shí)施項(xiàng)目管理科學(xué)化所必需的，它不是可有可無(wú)的，不論是哪個(gè)組織、哪個(gè)項(xiàng)目、什么樣的項(xiàng)目管理難度，都必須編制項(xiàng)目管理策劃以指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作，決不能變相取消或削弱這項(xiàng)工作。它對(duì)

建設(shè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管控

《建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢理論與實(shí)務(wù)》一方面從理論上詳細(xì)闡述了全過(guò)程工程咨詢的核心概念和實(shí)施模式，論述了全過(guò)程工程咨詢是建設(shè)項(xiàng)目管理發(fā)展的歷史選擇，從理論高度論證了國(guó)家培育和發(fā)展全過(guò)程工程咨詢的正確決策。另一方面，從實(shí)務(wù)操作細(xì)節(jié)上詳細(xì)介紹了建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢“1+N”的依據(jù)、咨詢服務(wù)內(nèi)容、操作流程和注意事項(xiàng)，為建設(shè)項(xiàng)

本書較為系統(tǒng)地介紹了項(xiàng)目計(jì)劃與控制的原理、過(guò)程和方法。全書共分6章，重點(diǎn)介紹項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃與控制、項(xiàng)目的資源計(jì)劃與均衡、項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃與控制、項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃與控制、項(xiàng)目的變更控制等內(nèi)容，在每章的后面附有復(fù)習(xí)思考題。本書可作為高等院校項(xiàng)目管理專業(yè)、工程管理專業(yè)本科生和研究生項(xiàng)目計(jì)劃與控制課程的教材或參考書，也可作為管理類

《重大工程業(yè)主方項(xiàng)目公民行為對(duì)項(xiàng)目管理績(jī)效影響機(jī)理及行為策略研究》基于組織行為理論、項(xiàng)目管理理論、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、系統(tǒng)工程理論等，系統(tǒng)分析了重大工程業(yè)主方項(xiàng)目公民行為的構(gòu)念及不同情境下其對(duì)項(xiàng)目管理績(jī)效的影響，有助于完善重大工程項(xiàng)目管理理論體系，也為重大工程項(xiàng)目管理實(shí)踐提供理論支撐和策略建議。

本書專門針對(duì)大型工程項(xiàng)目探討其風(fēng)險(xiǎn)源，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)，然后針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相關(guān)評(píng)估，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行防范與應(yīng)對(duì)的分析研究。本書作者多年從事大型工程的管理工作，結(jié)合工作實(shí)踐，從組織行為學(xué)的角度全面分析大型工程類項(xiàng)目的組織內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控涉及的各類問(wèn)題。基于利益相關(guān)者、工程項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等，對(duì)大型工程類項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中涉及的

“建設(shè)工程項(xiàng)目管理與實(shí)訓(xùn)”是建筑施工及工程管理類專業(yè)的必修課程，是講述如何對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)施科學(xué)有效的管理，研究建設(shè)工程項(xiàng)目管理一般方法和規(guī)律的一門綜合性學(xué)科�！督ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理與實(shí)訓(xùn)/高等職業(yè)技術(shù)教育土建類專業(yè)“十三五”規(guī)劃教材》共分九個(gè)項(xiàng)目，主要內(nèi)容包括：建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論、建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織與實(shí)訓(xùn)、