本書通過簡(jiǎn)要梳理新中國(guó)成立以來我國(guó)減貧歷程,重點(diǎn)揭示傳統(tǒng)保險(xiǎn)政策減貧的局限性,提出實(shí)施保險(xiǎn)扶貧政策減貧的必要性;分別從理論意義和實(shí)踐意義兩個(gè)方面進(jìn)行分析。本課題研究一是有助于完善保險(xiǎn)扶貧頂層設(shè)計(jì)的需要。黨的十八大以來,國(guó)家致力于保險(xiǎn)扶貧的頂層設(shè)計(jì),制定了系列保險(xiǎn)扶貧制度體系并出臺(tái)多項(xiàng)政策,為我國(guó)減貧事業(yè)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

《醫(yī)療保險(xiǎn)管理》是北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力與管理學(xué)研究生系列教材中的一冊(cè)。醫(yī)療保險(xiǎn)管理在中國(guó)的實(shí)踐與發(fā)展尚處于重要的探索階段，作為中國(guó)高等醫(yī)學(xué)院校的研究生教材，編者一方面對(duì)近年來醫(yī)療保險(xiǎn)管理領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者的理論進(jìn)行了梳理，對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)管理的理論體系進(jìn)行了構(gòu)建；另一方面系統(tǒng)總結(jié)了行業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。編者用醫(yī)院管理者和醫(yī)務(wù)人員讀得

長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)是一項(xiàng)以社會(huì)互助共濟(jì)方式第集資金，為長(zhǎng)期失能人員的基本生活照料和與基本生活密切相關(guān)的醫(yī)療護(hù)理提供資金或服務(wù)保障的社會(huì)保臉制度，其主要目的是減輕家庭成員的照護(hù)和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高居民晚年時(shí)期的健康和福水平。借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，財(cái)務(wù)可持續(xù)性和服務(wù)供給的可及性是長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)健康發(fā)展的基石。本研究以第一批15個(gè)長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)試點(diǎn)為研究對(duì)象

本書是一本保險(xiǎn)營(yíng)銷類讀物，作者結(jié)合自己從銀行系統(tǒng)白板轉(zhuǎn)型到保險(xiǎn)銷售系統(tǒng)的心路歷程，在短短一兩年時(shí)間即獲得巨大成功的經(jīng)歷，講解了想要入行或剛剛?cè)胄械男氯俗霰ｋU(xiǎn)銷售之前需要做好哪些準(zhǔn)備，如何擺正心態(tài)、堅(jiān)定信心以順利度過新人期，如何掌握正確的工作理念和方法以成功開拓業(yè)務(wù)，如何提升保險(xiǎn)銷售技巧以獲得源源不斷的客戶流，等等，對(duì)保

為深入了解保險(xiǎn)市場(chǎng)及人力資源管理環(huán)境的變化,進(jìn)一步提升保險(xiǎn)行業(yè)人力資源的管理水平,為中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)建設(shè)與“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配的人力資源管理機(jī)制,中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)組織開展了《2021年中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)人力資源報(bào)告》的編撰工作。今年是本書編撰發(fā)行的第8年,本書充分結(jié)合保險(xiǎn)行業(yè)整體在調(diào)整陣痛期后的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),同

本教材根據(jù)稅務(wù)干部的學(xué)習(xí)需求,本著求真務(wù)實(shí)的原則,對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)和非稅收入知識(shí)進(jìn)行了全面梳理和介紹。首先,本教材的編寫為稅務(wù)干部及時(shí)掌握社會(huì)保險(xiǎn)和非稅收入知識(shí)提供了幫助;其次,本教材的內(nèi)容包括基本常識(shí)、征收管理政策等,能夠使稅務(wù)干部系統(tǒng)全面地掌握社會(huì)保險(xiǎn)和非稅收入相關(guān)知識(shí);再次,本教材融入了社會(huì)保險(xiǎn)和非稅收入的最新政策,包

繼互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)之后，人聯(lián)網(wǎng)即將開啟，網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展才能閉環(huán)，人類社會(huì)發(fā)展才能波浪式前進(jìn)、螺旋式上升，這是自然規(guī)律。我們做衣服給準(zhǔn)穿？蓋房給詮��？世上一切生產(chǎn)活動(dòng)都是為人服務(wù)的。沒有人，什么都不需要了。最熟悉的東西反而最容易丟掉，網(wǎng)絡(luò)科技把人給丟了。雖然專家、學(xué)者對(duì)于人聯(lián)網(wǎng)的提法并不多見，但是未來的趨勢(shì)必然是走向人聯(lián)網(wǎng)以

本書前兩章介紹了作者對(duì)合規(guī)管理體系和合規(guī)管理運(yùn)行的一點(diǎn)粗淺理解，希望能理論結(jié)合實(shí)踐，對(duì)合規(guī)管理的方法論進(jìn)行一定的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。第三章是對(duì)汽車金融公司監(jiān)管體系的介紹，既有對(duì)歷史沿革的討論，又有對(duì)現(xiàn)階段監(jiān)管主體和監(jiān)管制度、指標(biāo)的描述。從第四章開始，逐章介紹汽車金融公司合規(guī)管理所要面對(duì)的幾大類問題，分別是公司治理、業(yè)務(wù)合規(guī)、反洗

2022年新版經(jīng)濟(jì)師全新上市，送海量增值服務(wù)，備考請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)中國(guó)人事出版社版

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