本書包括建筑施工組織和建筑工程項目管理兩個部分，由施工組織概論、流水施工基本原理、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、單位工程施工組織設(shè)計、施工組織總設(shè)計、建設(shè)工程項目管理概論、建設(shè)工程合同與合同管理、建設(shè)工程項目目標管理、建設(shè)工程項目信息管理、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理等10個項目組成。

本書針對我國建筑事故頻發(fā)的事實，利用數(shù)據(jù)挖掘、自然語言處理技術(shù)、社會技術(shù)系統(tǒng)理論、社會網(wǎng)絡(luò)分析、Haddon模型、突變理論、本體等理論方法對建筑事故嚴重程度進行預(yù)測、對事故可能造成的嚴重結(jié)果進行預(yù)估，避免事故的進一步惡化以及事故損失的擴大；深入研究建筑事故的影響因素及之間的作用關(guān)系，探索事故形成的內(nèi)在機制與事故影響因素

本書分為6個模塊，主要內(nèi)容包括建筑市場，建設(shè)工程招標，建設(shè)工程投標，開標、評標、定標，建設(shè)工程合同法律基礎(chǔ)以及建設(shè)工程施工合同管理。每個模塊有知識、能力、素質(zhì)目標，每個項目完結(jié)后設(shè)計了相應(yīng)的課內(nèi)實踐、思考與練習等內(nèi)容。教材圍繞真實項目展開，以培養(yǎng)技術(shù)型人才為目標，突出實操技能訓(xùn)練和動手能力訓(xùn)練，以培養(yǎng)崗位適應(yīng)能力。

本書分行業(yè)動態(tài)、政策法規(guī)、本期焦點、協(xié)會工作、監(jiān)理論壇、項目管理與咨詢、創(chuàng)新與研究、人才培養(yǎng)、人物專訪、企業(yè)文化等章節(jié)，結(jié)合當前監(jiān)理工作的發(fā)展形勢，從實踐和理論探討等多個層次、多個方面，對中國的建設(shè)監(jiān)理與咨詢進行了深入探討和研究。

本書內(nèi)容包括：法律法規(guī)與部門規(guī)章、工程資質(zhì)管理相關(guān)文件、工程勘察、設(shè)計與實施相關(guān)文件、工程監(jiān)管相關(guān)文件、文物建筑開放利用相關(guān)文件。

本書從建設(shè)工程項目的全生命周期出發(fā)，針對其規(guī)劃、設(shè)計、施工、運維四個階段，融合BIM、物聯(lián)網(wǎng)、AI、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，探索了數(shù)字孿生技術(shù)在智能建造過程中的精益管理模式，從而實現(xiàn)多方協(xié)同、資源整合與動態(tài)跟蹤，促進數(shù)字孿生技術(shù)在工程項目中落地實施。

本書共分8個單元，分別介紹了項目管理規(guī)劃、流水施工、網(wǎng)絡(luò)計劃、建設(shè)工程進度控制、施工進度計劃的編制、施工現(xiàn)場平面布置圖設(shè)計、施工組織設(shè)計和施工組織設(shè)計實訓(xùn)。

本書共分為7章，包括對綜述(工程總承包模式國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀的分析、工程總承包的主要形式、目前工程項目設(shè)計管理存在的問題分析)、工程總承包項目設(shè)計管理特點分析、工程總承包項目設(shè)計階段的設(shè)計管理、工程總承包項目采購階段的設(shè)計管理、工程總承包項目施工階段的設(shè)計管理、基于BIM的設(shè)計管理探索、總結(jié)與展望。

本書由編者根據(jù)自身多年的相關(guān)工作經(jīng)驗總結(jié)編寫完成，系統(tǒng)介紹了室內(nèi)裝飾工程中常見的造型工藝、節(jié)點做法，建立大量的三維模型，制作模型拆解動畫演示，便于讀者更加清晰地學(xué)習，快速積累行業(yè)經(jīng)驗，大幅度提升制圖水平，提高工作學(xué)習效率。

《智能建造概論》以智能建造領(lǐng)域所涉及的核心技術(shù)和關(guān)鍵應(yīng)用場景為主線，全書內(nèi)容共9章，包括：緒論、BIM/CIM技術(shù)及應(yīng)用、3D打印技術(shù)及應(yīng)用、動態(tài)定位技術(shù)及應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及應(yīng)用、人工智能及應(yīng)用、建筑機器人及應(yīng)用、以及智能建造和建筑機器人的典型工程應(yīng)用案例等。本書具有新穎性、系統(tǒng)性、知識性和可讀性的特點，針對智能建造領(lǐng)