本書(shū)擬定財(cái)經(jīng)類高�！捌髽I(yè)管理統(tǒng)計(jì)”和“商務(wù)數(shù)據(jù)處理”課程的的配套教材,通過(guò)該課程的學(xué)習(xí),學(xué)生能夠?qū)⑵髽I(yè)經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題轉(zhuǎn)化為統(tǒng)計(jì)建模問(wèn)題,并利用SASEnterpriseGuide對(duì)大量企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析。該課程立足于企業(yè)管理的問(wèn)題情景,不僅培養(yǎng)學(xué)生面對(duì)復(fù)雜數(shù)據(jù)時(shí)如何高效提取有效數(shù)據(jù)的能力,更重要的是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析

本書(shū)研究將傳統(tǒng)稅收學(xué)的稅負(fù)微觀效應(yīng)理論進(jìn)一步延伸,從稅負(fù)影響企業(yè)投資行為(包括投資的規(guī)模和投資的產(chǎn)出效率)的視角,分析稅負(fù)對(duì)企業(yè)生存風(fēng)險(xiǎn)的影響。具體而言,在其它因素不變的情況下,隨著企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)的逐步提高,一方面會(huì)對(duì)企業(yè)的投資規(guī)模帶來(lái)作用相反的收入效應(yīng)和替代效應(yīng),從而造成投資規(guī)模呈先增大后減小的倒“U”型變化;另一方面

本書(shū)分為三大部分:第一部分是創(chuàng)新管理,系統(tǒng)介紹了創(chuàng)新管理的概念以及組織中的創(chuàng)新管理問(wèn)題;第二部分是技術(shù)商業(yè)化,主要探討了企業(yè)如何積累知識(shí)并利用它來(lái)開(kāi)發(fā)商機(jī),還討論了戰(zhàn)略聯(lián)盟、研發(fā)管理、技術(shù)轉(zhuǎn)移等主題;第三部分是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),主要闡述了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程,分析了許多公司在新產(chǎn)品管理上面臨的諸多問(wèn)題,從產(chǎn)品戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、包裝

本書(shū)的研究有助于上市公司知曉其信息披露行為的直接影響,促使其改善信息披露的方式和方法,更直接、準(zhǔn)確地為投資者提供有用信息,能夠促進(jìn)上市公司內(nèi)控信息披露體系的良性發(fā)展;有助于投資者了解自己的信息決策過(guò)程,認(rèn)識(shí)到自身在信息處理與使用上的不足,提高其信息使用與決策的質(zhì)量,科學(xué)而理性地投資,減少因非理性投資行為帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失;

本書(shū)分為品牌概述、品牌啟動(dòng)、品牌壯大、品牌長(zhǎng)青4篇，內(nèi)容具有以下特點(diǎn)：1.注重知識(shí)性、引領(lǐng)性和時(shí)代性。本書(shū)體系完整，科學(xué)合理地拓展品牌管理知識(shí)的廣度、深度和溫度。內(nèi)容力求與時(shí)俱進(jìn)，納入新的品牌化實(shí)踐和品牌管理新理論。2.加大中國(guó)品牌管理理論的話語(yǔ)權(quán)。改革開(kāi)放以來(lái)，圍繞我國(guó)的國(guó)情以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際展開(kāi)的品牌研究不斷取得理

顛覆性創(chuàng)新是指企業(yè)面向利基市場(chǎng)需求引入新的技術(shù)、產(chǎn)品或商業(yè)模式，不斷變革生產(chǎn)流程、商業(yè)模式和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)等環(huán)節(jié)，由此逐步侵入主流市場(chǎng)并破壞在位者價(jià)值基礎(chǔ)，為現(xiàn)有技術(shù)范式、產(chǎn)業(yè)格局和社會(huì)生活等帶來(lái)巨大顛覆與深遠(yuǎn)影響的過(guò)程。伴隨著新一輪科技革命蓬勃興起，以綠色、智能、泛在為特征的智能技術(shù)群落逐項(xiàng)落地與聚變賦能，不斷促進(jìn)后發(fā)企業(yè)

本書(shū)系統(tǒng)梳理了有關(guān)品牌危機(jī)溢出效應(yīng)的現(xiàn)有研究結(jié)論，構(gòu)建了品牌危機(jī)溢出效應(yīng)整合分析框架。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)現(xiàn)有研究的不足之處，作者拓展研究了品牌來(lái)源國(guó)形象作為一種外部線索會(huì)如何影響品牌危機(jī)事件的溢出效應(yīng)及其潛在的作用機(jī)制，以及該因素與現(xiàn)有微觀層面因素之間存在的潛在交互效應(yīng)會(huì)如何影響對(duì)品牌危機(jī)溢出效應(yīng)的預(yù)判與應(yīng)對(duì)。本項(xiàng)研究相

國(guó)有企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合實(shí)力、促進(jìn)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展、保障和改善民生的重要力量。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的國(guó)際大格局，三期疊加的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新態(tài)勢(shì)，國(guó)有企業(yè)改革既要看到壓艙石的重要作用，又要突破既有窠臼，創(chuàng)新發(fā)展。目前國(guó)企改革仍然存在較多橫截面問(wèn)題，體制機(jī)制、結(jié)構(gòu)性、資源性問(wèn)題等，其發(fā)展癥結(jié)以及新發(fā)展模式構(gòu)建，成為本研究的核心問(wèn)題

本書(shū)立足于運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域的前沿發(fā)展，結(jié)合當(dāng)下運(yùn)營(yíng)管理的新思維、新模式、新方法，系統(tǒng)介紹了運(yùn)營(yíng)管理的基本概念，運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力，信息技術(shù)變革和運(yùn)營(yíng)管理，制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的融合發(fā)展，供應(yīng)鏈管理，精益生產(chǎn)和大規(guī)模定制，項(xiàng)目管理，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，服務(wù)設(shè)計(jì)，產(chǎn)能規(guī)劃與選址決策，生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)與流程設(shè)計(jì)，生產(chǎn)過(guò)程組織，外包與采購(gòu)管理，生產(chǎn)與運(yùn)

本書(shū)以企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)為對(duì)象，以企業(yè)價(jià)值化為主線，全面、系統(tǒng)地介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論和實(shí)務(wù)。全書(shū)共12章，依次為財(cái)務(wù)管理概論、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算、投資決策原理、投資決策實(shí)務(wù)、流動(dòng)資產(chǎn)投資管理、籌資方式、資本結(jié)構(gòu)決策、股利理論與政策、并購(gòu)與重組、國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理。本書(shū)理論聯(lián)系實(shí)際，注重基礎(chǔ)知識(shí)