責任擔當是成事之基、創(chuàng)業(yè)之根、發(fā)展之本。敢于負責、勇于擔當，是各級干部的職責所在，也是共產(chǎn)黨人從歷史中繼承的優(yōu)秀品質(zhì)。本書以新時代黨的政治建設為背景，以黨中央印發(fā)的《關于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)�當新作為的意見》為依�?jù)，系統(tǒng)梳理了新形勢下共產(chǎn)黨人踐行責任擔當?shù)谋尘耙饬x、核心內(nèi)涵和本質(zhì)要求，教育引導廣大黨員領導干部不忘

中國特色社會主義進入新時代，全面深化改革步入“深水區(qū)”，新時代“三大戰(zhàn)役”正在攻堅克難階段，建設社會主義現(xiàn)代化強國還會面臨更多可預見的不可預見的困難、風險的考驗，沒有強大的領導力引領，將難以交出新時代的答卷。新時代，深化領導力研究、加強領導力建設，顯得尤為重要而緊迫�！蹲吭筋I導力》高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉

大多數(shù)領導力書籍試圖回答"什么是好領導"這個問題，本書則提出問題："人們怎樣學習成為領導？"本書通過調(diào)查與訪談，反映了各領域數(shù)以千計卓有貢獻的領導者們的集體知識、智慧和經(jīng)驗。本書以研究為基礎，確定了領導者必須具備的五項技能--職業(yè)技能、人際交往能力、管理關鍵時刻的技能、技術技能以及價值觀與行為，總結了50條具體的領導技

□員工想什么，如何讓他們主動說出來？ □下屬有情緒，怎么安撫？ □執(zhí)行力出現(xiàn)問題，怎樣通過溝通來協(xié)調(diào)、化解執(zhí)行障礙？ □員工犯了錯誤，如何讓他知恥而后勇？ □士氣低迷，怎么鼓舞士氣？ …… 《怎么說掏心窩子話，團隊才肯賣力干：斯坦福大學的15堂領導力溝通課》是一本暖心的溝通管理學教材。領導力

培養(yǎng)高情商管理技能是領導者提升管理能力的有效手段，在《高情商管理者的6個習慣》中作者提供了易于理解的高情商管理技能，即培養(yǎng)自我認知、培養(yǎng)同理心、遵循黃金法則、保持與下屬適當?shù)木嚯x、巧妙批評、靈活應對不同類型的人。這6個習慣，為管理者提供一種新的管理方式，使他們能夠自我指導，從而加強監(jiān)督能力，更好地管理團隊。

尚德圖書成人自考教材【領導科學00320】 行政管理本科教材教輔學歷提升2019年全新正版成人高考教材成考專升本教材自

本書是全球領導力研究領域的權威人士庫澤斯和波斯納繼暢銷書《領導力》之后的又一力作，是二人與戴啟思合著的。本書在認可卓越領導五種習慣行為的重大作用基礎上，闡述了五種習慣行為在實際工作中如何落實的問題。如果你在困惑怎樣把以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵人心踐行到工作中去，怎樣去營造和諧共贏的企業(yè)文化和人事關系，

作者埃里克·道格拉斯根據(jù)自己在公司、政府機構和非營利組織的工作經(jīng)驗，對高效能組織內(nèi)部發(fā)生的事情進行了清晰的描述。在《復合型領導力》一書中揭示了一個簡單而深刻的等式：信任創(chuàng)造力=領導力文化。埃里克在書中把等式擴展成建立信任和激發(fā)創(chuàng)造力的十大法則，通過分享這些法則，他希望可以幫助領導者提升自身領導力，建立一個

超級領導者身上的那種氣質(zhì)和影響力，絕非掌握一些機械的管理方法和技巧就能達到的，而是在做人方面長期修煉的結果。管理之難莫過于管人，管人之難莫過于管心。領導者的人格魅力得到提升，自然會引發(fā)下屬的認可與追隨，許多管理上的問題也就迎刀而解。而對于下屬來講，領導者的做人之道、管人之法，也是他們矚目的兩大焦點。

本書共分為三個部分，包括建設一種變革方法，備戰(zhàn)變革，贏得變革之戰(zhàn)。書中結合具體的公司案例介紹了溝通、信任、問責、傳達等10大海豹突擊隊成功的黃金法則，并給出了克服10大法則運用過程中產(chǎn)生障礙的具體方法。