本書以“效能管理”為核心提煉出職場沖突案例，以分析問題解決問題為脈絡，提出實用性較強的解決方案，幫助職場人士解決職業(yè)發(fā)展道路上遇到的常見問題，教你如何從思維到行為，從心術到話術上一步步提高工作效能！從剛進入職場的小白，到成長為業(yè)內(nèi)精英，針對職場人的不同階段，本書提供了不同的職場能力提升建議，涉及如何選擇工作、如何管理工

這是一本提升輸出能力的通俗讀物。第一章講解何為真正的輸出，為什么輸出能力在職場非常重要，以及進入社會需要完成的思維轉換。第二章分享了作者作為律師和評論員的說話技巧和實戰(zhàn)經(jīng)驗。第三章傳達職場寫作的技巧和心得。第四章講解輸入的技巧，輸出的質(zhì)量說到底取決于輸入的質(zhì)量。第五章講述傾聽和提問的技巧，只有善于傾聽，才能更好地說。輸

馬克思社會時空觀是對德國古典哲學和其他傳統(tǒng)哲學的一場哥白尼式革命，它顛覆了建立在永恒時空基礎上的觀點，建立了以辯證時空為基礎的全新世界觀和歷史觀。近年來，國外對于馬克思主義的研究呈現(xiàn)空間化轉向，存在兩方面不足：（1）未能從時空理論及二者相互轉化的角度來辯證地分析；（2）很少結合馬克思各個時期的理論成果來全面、綜合地回應

本書分為10章，內(nèi)容包括：個體、對象世界、接受、對象關系、選擇、指向的屬性、社會關系的困境及其消解、道德與價值、美與自由、超我。具體內(nèi)容的包括：個體的視角；自我的產(chǎn)生；自我的矛盾；原始自然；人化自然；能動的自然(他人)；虛擬自然等。

在職場上，團隊中的人因為工作風格可分為四種不同類型： ＊獅型人表現(xiàn)卓越，具有統(tǒng)率群體的領導力，典型的杰出領導者。＊虎型人不拘泥于規(guī)則，努力做好想做的事，憑實力拿出成果；自我意志高于上級命令。＊犬型人對公司忠誠，比起個人想法，更重視遵守規(guī)則，遵從指令。＊貓型人即使隸屬組織，也忠于自我意志，未必聽令行事，注重自由度，也具有

本書通過二十多年職業(yè)培訓中遇到的大量職場實際案例，作者以“開眼、動心、明方向”的獨特方法，分析和總結歸納職場效益不同的原理與運行機制，并形成相對應的指導方法。本書以效益公式為主線，從心態(tài)、效能和效率三個維度對當下職場中存在的效益低下的問題進行分析，結合具體的案例，提出了按事務的輕重緩急排序和提升職場效益的解決之道，并在

《實踐與真理——認識論研究》是陶德麟先生認識論研究方面代表性文章的結集，共分四部分：第一部分“真理標準問題探析”收錄1978年前后陶先生參加真理標準問題大討論期間以及后來發(fā)表的8篇相關文章，這些文章當時發(fā)表在報刊，產(chǎn)生了較大的影響，對于黨在理論上、思想上實現(xiàn)撥亂反正起到了積極的作用;第二部分“認識論散論”收錄陶先生結合

日本經(jīng)營之神松下幸之助在本書中就如何做好打工人闡述自己的思考，提出對職場和工作的獨特理解。圖書由三部分組成，分別是給職場新人、給業(yè)務骨干、給中高層管理者的中肯建議。 松下先生曾做過學徒、職員、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)老板、日本首富，多重身份經(jīng)歷使他得以從多角度思考職場和工作，因而其見解兼具高度的思想性和接地氣的實踐性，對于

在多階段職業(yè)生涯里充滿熱情地工作，在工作之余過有趣的生活，這是長壽時代越來越多人看到的變革。 疫情之前，舊的工作慣性積累了很多問題，比如漫長的通勤、繁重的會議、無法陪伴家人……疫情之后，大的社會環(huán)境發(fā)生改變，數(shù)字技術賦能靈活辦公，工作和生活面臨多元化的選擇。如何快速適應趨勢，在靈活工作的同時獲得滿意的結果，有待我們重新

馬克思主義哲學是科學的世界觀和方法論，堅持馬克思主義在哲學社會科學領域的指導地位，就要不斷推進馬克思主義方法論在哲學社會科學研究中的運用和發(fā)展。本著作選取了批判分析、辯證分析、歷史分析、規(guī)律分析以及價值分析五種具體方法作為研究對象，從基礎理論、發(fā)展歷程、時代價值三個維度進行了立體式、專題式和中國式的闡述，深入揭示中