本書從人力資源勞動用工管理的角度出發(fā),針對常見的用工文本問題,結(jié)合作者自身的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),分析、梳理了其在擔(dān)任人力資源管理顧問過程中遇到的實(shí)際問題,提供了操作性強(qiáng)的解決方案,力求幫助企業(yè)管理者更好地進(jìn)行用工風(fēng)險(xiǎn)控制。書中各章均以“對話”的形式引入主題,在講解各項(xiàng)知識點(diǎn)后,還設(shè)置了“文本示范”“答疑解惑”“實(shí)例分析”“總結(jié)與

本書聚焦于危機(jī)公關(guān)領(lǐng)域的本土化策略與案例分析，目的在于引導(dǎo)讀者以系統(tǒng)的視角看待不可預(yù)測的組織危機(jī)，理解溝通與取舍在黑天鵝事件中的運(yùn)用。首先介紹企業(yè)及所有利益相關(guān)者應(yīng)對危機(jī)以渡過難關(guān)的價(jià)值和意義；其次啟發(fā)企業(yè)或個(gè)人的對公關(guān)策略本質(zhì)的理解，并進(jìn)而加深對危機(jī)中溝通的重要性的理解；最后通過知名案例闡發(fā)管理者與利益相關(guān)者應(yīng)培育的

本教材在內(nèi)容上吸收了管理學(xué)研究與實(shí)踐的最新成果，反映了管理學(xué)的發(fā)展趨勢。在形式上參考了國外教材的編寫方式并有所發(fā)展，每一章的開篇設(shè)計(jì)了導(dǎo)入案例，提出相應(yīng)的管理問題，由此引出本章的學(xué)習(xí)內(nèi)容，并在章后根據(jù)本章所介紹的管理理論對導(dǎo)入案例進(jìn)行分析；為了使讀者更好地理解每一章中相關(guān)管理理論與方法，還設(shè)計(jì)了許多的管理個(gè)案和資料鏈接

本書為教yu部哲學(xué)社會科學(xué)重大課題攻關(guān)項(xiàng)目新形勢下促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展重大問題研究（20JZD014）成果。聚焦研究內(nèi)部控制評價(jià)體系，發(fā)展并構(gòu)建上市公司內(nèi)部控制評價(jià)指數(shù)，對浙江省十三五期間的上市公司內(nèi)部控制進(jìn)行評價(jià)和分析，本書內(nèi)容包括以下幾部分：內(nèi)部控制研究背景與意義；內(nèi)部控制評價(jià)研究現(xiàn)狀；上市公司內(nèi)部控制指數(shù)研究方法

本書是廣東國際戰(zhàn)略研究院策劃的廣東國際戰(zhàn)略智庫系列之一。目前關(guān)于中小企業(yè)和企業(yè)家的基礎(chǔ)性研究相對薄弱，對中小企業(yè)存在的問題認(rèn)識不夠具體、不夠清晰、不夠準(zhǔn)確，針對具有代表性的中小企業(yè)微觀調(diào)查數(shù)據(jù)的嚴(yán)重缺失。在此背景下，本書主要介紹了于2018年在廣東省開展了針對中小企業(yè)的調(diào)查研究成果，全面梳理企業(yè)及其企業(yè)家的發(fā)展歷程，深

績效考核和薪酬設(shè)計(jì)猶如孿生兄弟，向來是相輔相成、互相制約、互相促進(jìn)的關(guān)系。本書從績效考核與薪酬激勵管理體系架構(gòu)設(shè)計(jì)入手，詳細(xì)闡述績效考核、薪酬管理和激勵體系的管理目標(biāo)、管理流程和管理工具，詳細(xì)分析多種典型崗位全面可量化和精細(xì)化的管理解決方案，為企業(yè)提供了一整套科學(xué)實(shí)用的績效考核與薪酬激勵的管理制度范本，真正把績效考核與

本書試圖構(gòu)建一個(gè)整合分析框架,從不同維度考察中國上市公司違約風(fēng)險(xiǎn)的影響因素,探究違約風(fēng)險(xiǎn)形成的內(nèi)在邏輯。本書不僅能夠給上市公司構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)防范體系提供實(shí)踐指導(dǎo),而且能夠給監(jiān)管部門完善配套制度提供政策建議。

本書結(jié)合百余個(gè)在北交所成功上市和暫未通過上市審核的企業(yè)案例,重點(diǎn)從股權(quán)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)經(jīng)營、公司治理、財(cái)務(wù)會計(jì)、募集資金運(yùn)用、其他事項(xiàng)等方面做詳細(xì)解析,內(nèi)容具體包括“審核問題”“發(fā)行人回復(fù)”“分析與結(jié)論”三個(gè)部分,可操作性較強(qiáng)。

本書以“公司治理”為主題,全面梳理了公司治理各組成部分文獻(xiàn)的發(fā)展脈絡(luò),并對各領(lǐng)域的未來發(fā)展方向進(jìn)行了較為深入的展望。全書由13章構(gòu)成。第1章是公司治理概述。第2-6章從大股東治理、機(jī)構(gòu)投資者、董事會治理、經(jīng)理人激勵、債權(quán)人治理五個(gè)方面詳細(xì)介紹了內(nèi)部治理機(jī)制相關(guān)內(nèi)容。第7-10章從信息中介的作用、法律制度的約束、文化的力

本書結(jié)合各年度入圍廣東省創(chuàng)新標(biāo)桿企業(yè)名單,在企業(yè)自主推薦和地市科技管理部門報(bào)送材料的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)整理了廣東省多個(gè)地市超過60家企業(yè)的發(fā)展案例,梳理總結(jié)標(biāo)桿企業(yè)包括經(jīng)營總體情況、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展情況、市場競爭力情況、體制機(jī)制保障情況、主要重點(diǎn)事件、企業(yè)發(fā)展具體需求等六大方面內(nèi)容,全面展示廣東省標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)效發(fā)展的成效。對廣東省