本書(shū)從研究國(guó)際石油體系出發(fā)，分析了國(guó)原油價(jià)格波動(dòng)的歷史演變、原因與趨勢(shì)，在此基礎(chǔ)上，討論了國(guó)際石油價(jià)格波動(dòng)與宏觀經(jīng)濟(jì)的之間的關(guān)系，并利用結(jié)構(gòu)向量自回歸模型、時(shí)變向量自回歸模型、全球向量自回歸模型、包含預(yù)期的全球向量自回歸模型等研究了國(guó)際石油價(jià)格波動(dòng)對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，其中，全球向量自回歸模型和包含預(yù)期的全球向量自回歸

中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不僅能夠發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，還承載著關(guān)系廣大人民群眾健康福祉的重要使命。本課題立足于當(dāng)下，遵循醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、產(chǎn)業(yè)化、國(guó)際化的發(fā)展順序，審視現(xiàn)有醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策，通過(guò)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)深入調(diào)研，識(shí)別中藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑及有效產(chǎn)業(yè)政策，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從產(chǎn)業(yè)特色和區(qū)域特色出發(fā)，并融合了民族學(xué)、經(jīng)

本書(shū)為國(guó)網(wǎng)衡水供電公司修志，從1972年12月5日，衡水地區(qū)電力局成立起，記錄到2022年，并向前追溯到1950年衡水第一座發(fā)電廠籌建，時(shí)間跨度72年。本書(shū)以國(guó)網(wǎng)衡水供電公司電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展為主線，設(shè)篇、章、節(jié)等層次，重點(diǎn)記述電網(wǎng)發(fā)展歷程、管理、生產(chǎn)運(yùn)維、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、黨群建設(shè)、后勤服務(wù)、產(chǎn)業(yè)單位方面的內(nèi)容，共有七篇二十一章，

本書(shū)六章，內(nèi)容包括：“導(dǎo)向明確：我國(guó)醫(yī)療器械領(lǐng)域政策環(huán)境分析”“發(fā)展熱潮：我國(guó)醫(yī)療器械供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀與展望”“細(xì)分賽道：醫(yī)療器械供應(yīng)鏈細(xì)分領(lǐng)域分析”“整合加速：醫(yī)療器械物流發(fā)展現(xiàn)狀與展望”“行業(yè)熱點(diǎn)：公立醫(yī)院醫(yī)療器械SPD發(fā)展現(xiàn)狀”“聚力賦能：我國(guó)醫(yī)療器械特色園區(qū)分析”。

本書(shū)分為七部分，內(nèi)容包括：水利建設(shè)投資、水利規(guī)劃和重點(diǎn)水利工程、民生水利工程及主要水利工程設(shè)施、水旱災(zāi)害防御、水資源管理、水利改革與管理、水利行業(yè)狀況。

本書(shū)主要基于綠色創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的視角，研究中國(guó)工業(yè)結(jié)構(gòu)“清潔化”轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)現(xiàn)機(jī)理與實(shí)現(xiàn)路徑。本書(shū)共包括三個(gè)主要的研究?jī)?nèi)容，第一篇重點(diǎn)關(guān)注中國(guó)工業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新與綠色生產(chǎn)率提升的系列問(wèn)題(第3-7章)；第二篇重點(diǎn)探討中國(guó)工業(yè)結(jié)構(gòu)“清潔化”轉(zhuǎn)型升級(jí)的系列問(wèn)題(第8-12章)

本書(shū)從200余家礦業(yè)上市公司中,遴選50家典型礦業(yè)上市公司。在充分考慮公司主營(yíng)礦種、業(yè)務(wù)構(gòu)成、公司總市值、總資產(chǎn)、盈利水平、可持續(xù)發(fā)展水平等因素,以金融支持礦業(yè)發(fā)展為主線,全面分析研究了公司的基本概況、資源掌控、股權(quán)架構(gòu)、公司運(yùn)營(yíng)、投融資模式、公司治理和發(fā)展愿景等,全景式展現(xiàn)中國(guó)礦業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)、資本運(yùn)作與國(guó)際化發(fā)展的典型

本書(shū)分為機(jī)構(gòu)沿革、技術(shù)研發(fā)、裝備制造、技術(shù)服務(wù)、綜合應(yīng)用、企業(yè)管理、黨群工作、人物與榮譽(yù)八篇,記述了中國(guó)石油集團(tuán)測(cè)井有限公司發(fā)展歷程和成就。

本書(shū)是“大飛機(jī)出版工程·商用飛機(jī)產(chǎn)業(yè)政策叢書(shū)”之一。 本文是97年波音-麥道公司合并之后美國(guó)國(guó)會(huì)為評(píng)估全球民機(jī)制造業(yè)情況指示美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)出具的一份報(bào)告。98年的這份報(bào)告的視野更為宏闊，不再局限于美國(guó)與西歐，而是著眼全球調(diào)研了俄羅斯、韓國(guó)、中國(guó)、日本、包括印尼的民機(jī)制造業(yè)。本文的第二章即單獨(dú)闡述了美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員

本書(shū)是“大飛機(jī)出版工程·商用飛機(jī)產(chǎn)業(yè)政策叢書(shū)”之一。 本書(shū)對(duì)商用飛機(jī)行業(yè)形成國(guó)際合資企業(yè)的原因和后果進(jìn)行了分析，重點(diǎn)論述了那些涉及美國(guó)飛機(jī)和發(fā)動(dòng)機(jī)制造商以及外國(guó)企業(yè)的合資企業(yè)。同時(shí)，討論了美國(guó)企業(yè)加入這種合資企業(yè)的動(dòng)機(jī)、影響項(xiàng)目成敗的管理和組織因素，以及這類(lèi)跨國(guó)“合作”對(duì)美國(guó)飛機(jī)制造業(yè)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)力的影響。本書(shū)主要分為