本書在分析中國電信行業(yè)2014年發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，提出了2015年電信行業(yè)發(fā)展目標(biāo)及主要任務(wù)。全書分總體篇、專題篇、年度分析報(bào)告和附錄四部分�？傮w篇包括2014年中國電信業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，2015年中國電信業(yè)發(fā)展形勢和挑戰(zhàn)、發(fā)展思路及目標(biāo)、主要任務(wù)及重點(diǎn)工作舉措等內(nèi)容；專題篇包括《關(guān)于開放寬帶接入市場的意見》解讀、我國LTE

《任正非的內(nèi)部實(shí)干課：燒不死的就是鳳凰》縱覽了華為創(chuàng)業(yè)擴(kuò)張史，摘錄了任正非的講話精華，從創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營管理、跨界創(chuàng)新、建設(shè)企業(yè)文化等等諸多方面，展示了任正非和他的團(tuán)隊(duì)如何把優(yōu)秀的戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。無論是身處社會的哪一種位置，是作為家庭中的一分子，還是作為職場中的一分子，執(zhí)行力都會影響到你以后的發(fā)展。所以，我們應(yīng)該以不斷進(jìn)取的心

《打破壟斷：聯(lián)通誕生中國電信體制改革開端》回顧了中國聯(lián)通創(chuàng)辦的歷程�！洞蚱茐艛啵郝�(lián)通誕生中國電信體制改革開端》作者均為中國聯(lián)通的開創(chuàng)經(jīng)歷者，他們用自己的親身經(jīng)歷詳細(xì)講述了在當(dāng)時(shí)尚未完全開放的格局下，在黨中央、國務(wù)院及有關(guān)部委的支持下，原電子部、電力部、鐵道部3個(gè)部門的同志，是如何打破電信壟斷體制，引進(jìn)競爭，成立中國聯(lián)通

我國多家通信運(yùn)營商已經(jīng)開始了4G設(shè)備的選型和試驗(yàn)網(wǎng)的架設(shè)工作。《面向顧客需求的中國移動商務(wù)競爭力研究》針對4G市場環(huán)境，對移動商務(wù)的市場規(guī)律和消費(fèi)者行為進(jìn)行了深入的研究，較為系統(tǒng)地提出了一套提高移動商務(wù)競爭力的理論和方法，并取得了一定的應(yīng)用成果，對于降低市場風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)我國4G市場的發(fā)展做出了有益的探索。

《華為時(shí)間管理法（應(yīng)用版）》結(jié)合華為時(shí)間管理的七大法則，闡述了華為時(shí)間管理的理念、技術(shù)和方法。本書重在介紹如何擺脫人性中的拖延習(xí)性，如何運(yùn)用框架思維解決問題，以及如何運(yùn)用目標(biāo)管理、四象限法則、80/20法則、韻律法則等時(shí)間管理工具。此外，《華為時(shí)間管理法（應(yīng)用版）》還闡述了如何利用流程優(yōu)化思維提升時(shí)間管理能力，以及如何

自1988年至今20多年，華為公司成長為全球通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。靠的是什么？靠的是競爭力。華為的核心競爭力，來自于它的核心價(jià)值觀，即以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗。當(dāng)把15萬知識型人才聚集在一起的時(shí)候，你才會深切地感到，盡管技術(shù)很重要，資本很重要，但更重要的還是人力資源管理。本書由華為管理層聯(lián)合編著，取材

1987年，華為在中國深圳正式注冊成立。2013年，華為第三次入圍世界500強(qiáng)，排名第315位。華為產(chǎn)品已應(yīng)用于全球150多個(gè)國家，服務(wù)全球1/3的人口。華為在全球共擁有超過15萬名員工，外籍員工人數(shù)超過3萬。發(fā)展至此，華為到底有什么鮮為人知的秘密？中國的企業(yè)和企業(yè)管理者又可以從華為身上借鑒到什么？作為華為的資深管理顧

19世紀(jì)電報(bào)技術(shù)的發(fā)明開創(chuàng)了通信事業(yè)的新紀(jì)元，在技術(shù)史上占有重要地位。第二次鴉片戰(zhàn)爭之后，電報(bào)技術(shù)傳入中國，開中國使用現(xiàn)代通信工具的先河。李雪編著的《晚清西方電報(bào)技術(shù)向中國的轉(zhuǎn)移》詳述了晚清傳統(tǒng)郵驛的發(fā)展史、西方電報(bào)技術(shù)的發(fā)展與殖民擴(kuò)張的關(guān)系以及中國電報(bào)事業(yè)發(fā)生和發(fā)展的情況，分析了電報(bào)技術(shù)與中國社會環(huán)境相互適應(yīng)及本土化

本書對華為企業(yè)文化的運(yùn)作方式與成功路徑做了深入分析，闡述了有關(guān)華為的最新、最熱門的危機(jī)話題，并對其危機(jī)的產(chǎn)生原因及應(yīng)對之法提出了自己的判斷和見解。把華為的成功與危機(jī)放置在同一個(gè)參考系統(tǒng)中觀察，在分析華為的成功路徑的同時(shí)，也指出其中埋伏的隱患，把華為的成功與危機(jī)作為一件事情的正反兩面進(jìn)行了解讀。

本書記述上海百年電信史，內(nèi)容包括19世紀(jì)至20世紀(jì)40年代的中國電信、新中國成立后的電信發(fā)展、21世紀(jì)的中國電信、電信的重組。這本記述今日上海電信的前身、發(fā)展和現(xiàn)狀的書，資料豐富詳實(shí)，為中國電信留下一筆寶貴的精神財(cái)富。