企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)為保證經(jīng)營管理活動正常有序、合法的運(yùn)行，采取對財務(wù)、人、資產(chǎn)、工作流程實行有效監(jiān)管的系列活動。本教材在介紹內(nèi)部控制基礎(chǔ)理論與基本方法的同時，注重將內(nèi)部控制與相關(guān)應(yīng)用案例相聯(lián)系，因而將內(nèi)部控制的相關(guān)內(nèi)容融合在具體業(yè)務(wù)處理中，給會計專業(yè)的學(xué)習(xí)者建立感性認(rèn)識，為日后的強(qiáng)化理解打基礎(chǔ)；講述了由控制環(huán)境、風(fēng)險評

本書理論貢獻(xiàn)和實踐意義如下：第一，本書建立模型直接度量了上市公司不合理業(yè)績歸因。第二，采取業(yè)績歸因觀察者研究視角，本書豐富了上市公司自利性業(yè)績歸因影響因素方面的研究，有助于深化理解上市公司業(yè)績歸因信息披露行為。第三，從證券分析師角度出發(fā)，本書將上市公司外部治理機(jī)制的研究內(nèi)容向文本信息披露領(lǐng)域進(jìn)行了拓展，豐富了證券分析師

中小企業(yè)問題既是黨中央高度重視的重大民生問題，也是社會高度關(guān)注的熱點問題，由于我國中小企業(yè)融資困難，如何通過政府政策、市場手段和企業(yè)自身來共同解決中小企業(yè)融資問題是值得深入研究的重要問題。本書在對國內(nèi)外中小企業(yè)融資等相關(guān)文獻(xiàn)和理論梳理的基礎(chǔ)上，對我國中小企業(yè)融資的現(xiàn)狀及問題進(jìn)行了概述，并通過借鑒國內(nèi)外中小企業(yè)融資的經(jīng)驗

本書以元亨祥的發(fā)展歷程為明線、以企業(yè)文化為暗線，將歷史與文化有機(jī)融合，全面系統(tǒng)闡述了“元亨正道”的豐富內(nèi)涵，展現(xiàn)了元亨祥十年來堅守元亨正道、成就生命繁盛的風(fēng)雨征程。2012年，年過不惑的程芳白手起家，從江西南昌來到上海創(chuàng)建了元亨祥集團(tuán)，以建筑行業(yè)對政府的應(yīng)收工程款作為底層資產(chǎn)，發(fā)行基金產(chǎn)品，首創(chuàng)“白條變金條”的商業(yè)模式

本書以“產(chǎn)教融合”為指導(dǎo)思想，圍繞現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理實務(wù)操作的相關(guān)知識、技能要求，增加生產(chǎn)運(yùn)作技術(shù)的設(shè)計、現(xiàn)代制造以及與環(huán)境污染和資源保護(hù)相關(guān)的清潔節(jié)能生產(chǎn)內(nèi)容。

本書的寫作目的是推進(jìn)小微企業(yè)的人才培養(yǎng)和人力資源開發(fā)，書中主要內(nèi)容包括：小微企業(yè)的概念特征、地位與作用，員工培訓(xùn)的概念、內(nèi)容、方法與原則，小微企業(yè)員工培訓(xùn)體系的運(yùn)行，培訓(xùn)的需求、培訓(xùn)計劃的編排、組織與實施，小微企業(yè)激勵管理與治理，小微企業(yè)人力資源開發(fā)工作的意識、決策和方法。

本書全面闡述了管理學(xué)中績效管理的理論及應(yīng)用。全書以績效管理的基本理論和流程介紹為主線，涵蓋績效計劃、績效溝通與輔導(dǎo)、績效考核設(shè)計、績效考核方法、績效反饋、績效考核結(jié)果的應(yīng)用等內(nèi)容�？冃Э己朔椒ㄊ潜緯�重點，在介紹傳統(tǒng)方法基礎(chǔ)上，論及績效管理新趨勢，較好地實現(xiàn)了與現(xiàn)實企業(yè)的績效管理實踐接軌。為加強(qiáng)學(xué)生對知識點的理解，書中還

本研究旨在探索合適的人員選拔方法，探索千禧一代員工的個人-組織契合度與激勵匹配，通過領(lǐng)導(dǎo)-員工多層面互動，提升組織的雙元創(chuàng)新力。隨著全球競爭的加劇，建立和保持競爭優(yōu)勢已經(jīng)成為企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。特別是在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，人力資源已經(jīng)成為企業(yè)實現(xiàn)超越競爭的尤為重要的因素。千禧一代選擇工作的原因與其他代際員工有所差異，考慮到

本書以我國企業(yè)為研究對象，基于資源基礎(chǔ)理論和動態(tài)能力理論，在問卷調(diào)查、企業(yè)訪談的基礎(chǔ)上，利用416家企業(yè)的有效數(shù)據(jù)，在開放式創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的雙重背景下，構(gòu)建了外部知識獲取影響企業(yè)績效的理論模型，探討外部知識獲取、綠色創(chuàng)新和綠色動態(tài)能力與企業(yè)績效的關(guān)系以及外部知識獲取與綠色創(chuàng)新的關(guān)系，揭示了外部知識獲取對企業(yè)環(huán)境績效和

本書基于企業(yè)涉稅風(fēng)險防范及稅務(wù)新政解讀的思路進(jìn)行編寫,共分為三篇。第一篇企業(yè)稅務(wù)規(guī)劃,主要是從公司前期設(shè)立、后期運(yùn)營、制度建設(shè)等方面進(jìn)行翔實講解,包括公司初創(chuàng)設(shè)立的形式、個體戶及公司的不同、小規(guī)模納稅人與一般納稅人的不同以及規(guī)范建賬、前期納稅籌劃等內(nèi)容。第二篇風(fēng)險規(guī)避,從發(fā)票管理、收入成本管理、費(fèi)用列支、資產(chǎn)管理等方面