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《企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S管理操作實(shí)務(wù)》主要內(nèi)容包括：企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)5S管理的重新認(rèn)識(shí)、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S管理的基本內(nèi)容、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S管理的謀劃與推行、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S的具體推進(jìn)落地與要點(diǎn)。本書(shū)以企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，詳細(xì)闡述了如何在企業(yè)（尤其是煤炭企業(yè)）中營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)5S管理的環(huán)境、順利推行5S管理，解決在5S管理推進(jìn)過(guò)程中各種各樣的

本書(shū)以產(chǎn)品從0到1的誕生為主線，逐篇遞進(jìn)的分析講解，讓用戶站在全貌視覺(jué)學(xué)習(xí)產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)，同時(shí)針對(duì)很多從事1-2年的產(chǎn)品同事，他們每日畫(huà)原型枯燥乏味，不知道該如何提升自己競(jìng)爭(zhēng)力，在后面的篇幅中增加了提升內(nèi)容，助力提升產(chǎn)品經(jīng)理在各個(gè)方面的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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